施工工作中PDCA循环各阶段内容列表.doc

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1、施工工作中PDCA循环各阶段内容列表阶段内容说明P1制定整体项目组织计划方案和施工作业方案。1）制定整体工程成本目标和利润目标，制定财务收支管理计划将其分解至各道工序和各分部分项工程，控制每个环节的成本和利润。2）制定各工种人员用工组织计划。确定工种、人数、进场时间和食宿安排。3）制定材料计划。明确材料采购、进场时间、材料的堆放、保管和使用计划。4）制定机械设备使用计划企业自有设备、外部租赁设备的进场时间，使用周期，维护保养计划。5）安全生产计划明确安全生产和管理的各项组织措施，实施细节。6）制定本项目的质量实施手册。结合业主及监理方的要

2、求将与项目有关的各环节各工种的相关国家质量文件及要求进行汇编；明确质量自检和报验的具体措施和细节；成立QC小组，确定QC小组成员的岗位职责。7）变更签证管理计划变更签证的签署、备案等具体实施措施。8）施工过程文件管理计划施工日志、会议纪要、往来文件等的整理汇编和保管。2制定各类进度图表。与组织计划书相配套的工程总进度表和分部分项工程进度明细表。3难点、风险点预测以及制定相应的规避和解决措施。分析预测施工过程中可能发生的技术难点及施工障碍，外部因素的干扰等，提前制定组织措施和解决方案。D1按照P阶段计划中的各项要求以及质量手册中规定的标准规

3、范和流程开始施工。现场落实具体细节，确保准确执行计划内容。2每道工序或每个分项工程均按照PDCA的原理进行管理。通过PDCA在每个环节上的运用来实现单环节的质量控制和成本控制，保证项目总目标的实现。3设计人员分阶段参与施工过程。保证现场施工达到设计图纸的要求。C1施工人员对每道程序进行自检确保符合质量标准规范2QC小组进行复检进一步检查并提出整改意见直至合格3设计部人员检验确认达到设计标准和设计效果并提出整改意见直至合格4向业主和监理人员报验进行阶段性验收5项目最后阶段进行三方总验收提出整改直至合格A1验收及所有施工档案文件汇编提交业主和

4、审计单位进行决算审计。在合同规定的时间范围内进行工程结算工作。工程进入质量保修阶段。2设计部根据档案文件出具全部竣工图纸3编制工程决算书4考核成本利润，编制财务报表成功的经验根据戴明环的理论加以标准化，补充到企业内部的相关操作手册中，为下一个项目的实施提供经验和范例。对于失败的教训也要加以总结，并且提出改进措施，为下一个项目提供经验和预警措施。5项目总结和评估