高层岗位说明书.doc

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1、总经理岗位说明书编号：TY-GC-001一、基本资料岗位名称：总经理所属部门：总经办岗位定员:1人岗位类别：高层管理直接上一级岗位:下属人数范围：人编写日期:2015年6月26日生效日期：2015年7月1日二、工作概要制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。三、主要职责工作大项工作细化1、全面负责公司日常经营管理工作·制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组织实施；·组织制定和实施公司发

2、展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润分配和弥补亏损方案；·主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设；·组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公司运营流程效率的提高；·主持召开总经理办公会，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持重大会议，总结工作、听取汇报，对重大事项进行决策；·组织内部管理核查，主持公司重要管理项目的推进、监督、检查；·领导公司各部门，做好全面管理决策，指导销售业务拓展方向，抓好安全生产管理；·主持制定公司质量方针和质量目标及质量体系管理评审方案，确定

3、服务顾客工作标准；·确定机构设置和各部门的责任、权限和相互关系，任命管理者代表，批准质量手册；·代表公司对外签订重大购销合同和处理重大业务，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；·审批日常公司财务费用，审核签发以公司名义发出的文件；·领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设工作；·接待重要来宾，处理紧急事件；·负责开展企业文化建设工作；·研究经营法规，协调外部关系；·审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案；·对公司经营活动有决策权，对紧急重大问题有临机处置

4、权；·对公司各级管理人员有任免权和薪资最终审批权；·对公司的各种规章制度及文件有审批权；·对公司内的财务资金有调动指令权；·代表公司对外进行一切政治、经济活动，签订技术经济合同或协议。工作沟通:组织内部沟通公司各部门组织外部沟通地方政府部门、客户、供应商等四、任职资格项目标准岗位要求教育背景企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历工作经验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验专业知识和技能熟悉企业业务和运营流程；熟练运用ISO9000质量管理体系;掌握先进企业管理模

5、式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。个人素质具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;具有洞察力、决断力;善于协调、沟通，责任心、事业心强五、职业发展可直接升迁的岗位上级岗位可横向转换的岗位同级岗位可升迁至此的岗位副总相同级岗位六、工作条件工作时间特征常白班，有加班工作环境办公室、现场、外部接触危险性无使用工具设备电脑、电话、其他办公设备运营副总岗位说明书编号：TY-GC-002一、基本资料岗位名称：运营副总所属部门：总经办岗位定员:1人岗位类

6、别：高层管理直接上一级岗位:总经理下属人数范围：人编写日期:2015年6月26日生效日期：2015年7月1日二、工作概要协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责企业生产、品质、技术、物流计划、人力资源等各部门协调管理，对按时交货负责,实现公司经营管理目标和发展目标。三、主要职责工作大项工作细化1、公司生产经营管理及日常管理工作·协助总经理制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组织实施;·协助总经理制定和实施公司发展规划、年度经营计划

7、、投资预算方案以及利润分配和弥补亏损方案；·协助总经理主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设；·协助总经理组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公司运营流程效率的提高；·负责公司全面生产管理工作，主持相关会议，及时发现、分析、解决生产工作中的问题；·负责客户订单与生产计划审核，负责所有客户的产品价格核算控制和生产成本控制与核算；·认真贯彻总经理的指示，合理使用企业资源，充分发挥公司管理人员的作用；·负责建立健全稳定运行的生产指挥系统，按时保质保量完成公司生产目标（准时交货

8、）；·负责组织处理公司产品的质量异议和纠纷，检查质量管理计划和质量管理目标的落实情况；负责处理客户各种因质量问题的索赔工作；·负责产品研发技术管理工作；·协调各部门的工作，处理好各种合作关系；例如：外协加工户的安排；·协助建立企业文化，提高公司管理人员综合素质。领导各部门认真执行企业各项管理制度；·对全公司人力资源管理方面有建议权，对直接下级人员有考核权；·有权推荐适合的岗位人选；·对公司日常问题有决策权和处理权；对重大决策性问题的处理有建议权；·总经理出差期间，按授权范围代行总经