工程师职称个人总结.doc

工程师职称个人总结.doc

ID:59828703

大小:28.00 KB

页数:7页

时间:2020-11-25

工程师职称个人总结.doc_第1页
工程师职称个人总结.doc_第2页
工程师职称个人总结.doc_第3页
工程师职称个人总结.doc_第4页
工程师职称个人总结.doc_第5页
资源描述:

《工程师职称个人总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、业绩报告单位:_(盖章)姓名:专业:土木建筑日期:2019年月日个人总结本人叫**,男,汉族,出生于1988年**月**日,于2011年7月毕业于****学院。本人从毕业后即从事建筑行业,在****建筑工程有限公司工作期间于2014年被聘为助理工程师。在获得助理工程师资格以来,仍一直从事建筑行业。在这8年里,我一直工作在建筑工程施工第一线,做到理论联系实际、理论和实践相结合,对业务知识精益求精,使自己的专业知识和技能不断提高,为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现对本人工作8年多

2、以来的专业技术工作总结如下:一、思想品德方面从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。二、职业道德方面在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。生活上助人为乐,团结友爱

3、,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚参加工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。三、专业技能方面本人工作过程中不断为自己加油充电,认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。在2018年通过考试取得了国家一级注册建造师的资格。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型

4、建筑工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。四、工作成绩与履行职责情况从2011年参加工作至今,本人一直坚持在建筑工程施工第一线,参建多项建筑工程,看着一幢幢高楼大厦竣工完成。2014年2月至2015年5月我在********村民定向安置房工程9#、10#、17#、18#工程担任现场技术员工作,主要负责现场技术和质量检查工作。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、专检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控

5、制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止“跑、冒、滴、漏”出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。在技术在方面坚持熟悉图纸及规范,了解施工组织设计及施工方案。做好工程的图纸会审及技术交底工作,方便以后现场的施工指挥及施工控制。施工前根据施工图纸对工程材料的工程量进行认真仔细的统计;作为技术员,工作中必定和设计、监

6、理及业主等单位的人员有许多各方面的来往,在维护公司利益和相互尊重的前提下应不断地吸收和借鉴他们的经验,特别是这在个项目上,有不少业务素质相当扎实并且很容易相处的现场施工技术人员,从他们那里,我学到了不少有用的东西。2015年6月至2016年2月我在*******旧楼区居住功能综合提升改造项目施工政府采购工程担任项目部助理工程师工作。技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。做为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严

7、格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。要能并且会恰如其分地协调好与甲方、监理及当地质检部门的关系。组织好技术质量系统的每一个人,充分发挥他们的主管能动性;更要协调好与项目其它部门的关系,做好交叉工作的配合。为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对初次参加工作的工程技术人员,我鼓励他们放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物

8、采取不同的方式方法管理。2016年3月至2017年12月我分别在***********二期项目,***********国际医疗器械产业园建设项目担任项目施工员对现场施工计划进行控制,对变更、洽商进行控制管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。