工作计划表模板.docx

《工作计划表模板.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、威风堂各部门月度工作计划及考评表部门人行职位姓名李唯月份4月月度总评分周平均分达标情况□未达标□基本达标□较高达标周期工作计划完成情况评分第一周（4日-8日）1、做泉宏、臻泉、铭藏轩、马甸所有员工考勤已完成；2、做泉宏、臻泉、铭藏轩、马甸所有员工工资薪资及固定补助的核实，3、做员工年假及社保的核对已完成；4、给财务报各社保账户应存入金额进行扣款已完成；5、人员招聘：分析师到岗1人、文案策划、客服销售、下单操盘；6、员工入离职、转正手续的办理，档案花名册的更新；7、已于社保外包人员对接；8、泉宏、中泰社保、年检已

2、去浦发银行办理完毕，还需去社保签订三方协议；由于5号前不对外办公，固下周办理；第二周（11日-15日）1、做泉宏、臻泉、铭藏轩、马甸所有员工工资.2、做泉宏、中泰、铭藏轩2月下旬离职人员社保已减员；3、人员招聘：分析师到岗1人、文案策划、客服销售、下单操盘；4、泉宏、中泰社保、年检已去浦发银行办理完毕，还需去社保签订三方协议（由于这周主要做工资，下周去）；5、公司各部门绩效考核的已汇总；6、2月份员工转正劳动合同的已签订；7、已核对挂靠公司交社保人员及费用；8、日常员工社保电话、定点医院已做更改；9、泉宏、中泰

3、、铭藏轩2月社保费用已与财务对接；10、7个公司年检等待财务提供数据；11、3月11号主持活动第三周（18日-22日）1、外包员工入离职社保的增减15号提交外包单位已提交；2、人员招聘：分析师1人、客服销售、邀约部客服10人；下单操盘入职两人，其中一人离职，文案策划入职一人；邀约部入职一人；3、泉宏、中泰社保、年检已去浦发银行办理完毕，还需去社保签订三方协议已办理完成；4、去社保更新泉宏社保数字证书，费用180元已办理完成；6、泉宏入职新员工社保新增已增；7、已核对各个公司社保账户的增减员人数；第四周（25日-

4、29日）1、人员招聘：分析师1人、客服销售、下单员1人；操盘1人、邀约部客服10人；分析师到岗1人，邀约部到岗4人；2、已对接外包人员公司3月社保费用，财务已打款等；3、由于3份银行划款未成功，去银行缴纳员工公积金费用；4、4月份预算已提交；5、员工医保折子及医保临时卡的已发放；6、3月转正人员合同的签订；7、中泰、臻泉、泉宏已做完年假，海之美未满一年。5月1、做泉宏、臻泉、铭藏轩、马甸所有员工考勤；2、做泉宏、臻泉、铭藏轩、马甸所有员工工资；4、与财务对接各公司社保账户费用；5、人员招聘：文案策划、客服销售、

5、下单操盘、渠道经理；6、员工入离职、转正手续的办理，档案花名册的更新；7、社保外包各事项的对接；8、员工离职详细流程制作；9、公司员工社保增减员；10、五一放假通知；11、转正员工合同的签订；12、泉宏员工工龄工资的统计。附加项工作态度具有责任心、工作积极主动、遇事不推脱对本职工作尽职尽责忠诚于公司、品行端正、言行诚信积极配合其他部门员工工作满意度工作能力安排事宜的能力团队协调合作沟通方式的能力工作纪律出勤情况着装得体遵守公司相关规章制度及相关法律法规合计平均分为注：评分由部门领导得分，每项总分为100分。即月

6、度总分为100分，每周总分为100分，附加项工作总分为100分。周平均分为4周的加权平均分。月平均分为月度评分、周平均分、附加项的加权平均。绩效考核以月平均分为准。90分-100分视为较高达标；80分-90分为基本达标；80分以下为未达标；会按照考核系数从绩效工资中扣除。