泛光照明-工程重难点分析.docx

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1、泛光照明-工程重难点分析XXX(XXX)项目泛光照明工程作为XXX,作为照明工程显得尤为重要。我司在深入分析本项目的定位重难点,将从以下几个方面进行重点分析、阐述1.施工图深化、灯具深化、控制系统深化、安装实施深化等;2.安全保障措施、工期保障措施、项目抢工计划;3.照明控制系统一体化指挥管理平台;4.多系统、多单位的交叉界面配合;5.重大体育赛事、政治活动的保障方案;6.赛事高清电视转播及后期运营的需求;5.1效果交付重难点分析作为一家专业提供照明整体解决方案及全产业链服务的照明系统运营商,成立以来就把“效果交付”为公司的行为准则之一。如何在夜晚

2、呈现出本项目的文化内涵,传达人文精神,对于效果的把控至关重要。5.1.1准确理解设计意图1)项目入围后马上组建以公司高层为总指挥的项目组开展深化工作,同时摸排项目实施中可能遇到的困难及需进行设计优化的区域,进行预判、预控;2)与设计单位、顾问单位、业主单位及时地沟通与磨合,包括设计效果表现的要点,或者是设计细节优化部分进行沟通,确保施工顺利进行。3)根据效果实现,及时提供实施建议及现场试样需求,搭建参与各方无障碍的信息交流平台。我单位与国际一流建筑、景观、照明等专业设计公司有多次成功合作的经验,熟悉与国内外设计公司的配合流程,能迅速建立相互信任的沟

3、通渠道。5.1.2精准把控效果实现的关键因素1)灯具技术参数及安装的选择;如何实现均匀照亮,整体效果无色差,不出现任何暗区,对出光均匀度要求很高。作为XXX对灯具的配光要求极高。避免观众席、比赛区域、体育赛事转播的眩光问题是重点之一。为解决以上问题,重点从以下几个方面把控:① 出光均匀性上灯具参数要重点把控:芯片色容差不大于5SDCM;CIE色品图② 根据不同的被照间距选择安装方式,尽量采用“对打”的方式,避免交叉的钢结构造成阴影区域;③ 灯具安装尽量采用嵌入式隐蔽安装的方式,尽量避免发光面外露。对于不能隐藏的灯具,采用灯具自带防眩(防眩格栅)、遮

4、光板(可调角度,可拆卸)、出光面防眩处理(磨砂等)方式处理;5.2安全保障、工期保障、抢工计划重难点分析XXX(XXX)项目泛光照明工程,工期紧张,预留预埋及交叉配合界面较多,如何保证在施工安全的前提下进行工期抢工是工作的重难点之一。1、施工安全(1)、临时防护设施根据工程施工环境的复杂性,施工安全将成为工程成败的关键。在立面施工前,必须先确保安全防护措施到位,方能进行后续施工。根据本项目灯具安装特点,结合现场建筑的位置,施工交叉界面的情况进行分析,如遇到我司外立面高空施工区域有其它单位作业人员时,作业区下部设安全专员进行进行值守、以免人员误入施工

5、区,发生意外。(2)、高空施工安全本工程钢结构上部分区域施工是在高空进行,属于高空专业,必须采取相应的方法和措施,确保施工质量、施工安全。高空作业板及吊绳作业,其他如高空作业车、脚手架、吊车等需制订专项安全实施方案。2、施工进度控制(1)在施工前,根据实际情况进行施工部署,并制定专业的施工方案,合理分配人、材、机、料等资源,做到施工资源分配的合理、科学,以保证施工进度。(2)建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系,在公司项目经理的统一领导下,实行以管理单位项目经理为首的施工调度中心,服从管理单位的管理。并成立快速应变工作小组,发现问题,

6、当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少工期损失。(3)成立进度控制工作制度,在施工中,定期检查,随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标控制,比照计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴以前类似项目的成功经验,不断改进优化施工工艺与程序,齐心协力,共同把工作做到最好。(4)落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责,实行节日期间不停工,双休日等国定假日实施轮休,合理安排班组工作作息,以经济嘉奖作为鼓励,不开空头支票,使重点部位进行不间断连续施工。(5)重视现场协调会制度,分建设方/管理方工程

7、例会和我司内部工程例会两种形式。每周或重要节点组织协调会,建设方/管理方工程例会主要汇报工程进展情况,听取建设方/管理方、设计院等各方面的指导和意见,针对施工中的问题研讨处理方案措施,协调与交叉作业单位的矛盾、协作关系;内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达建设方/管理方工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任,全面分析施工进度状况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。(6)根据建设方指令,明确单项工程分区分批施工的时间及进出人员的管理,并进行分区分批验收

8、交付安装。3、材料采购及运输(1)灯具、电缆、桥架及钢管及早联系,根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工

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