采购一季度经营分析教学教材.ppt

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1、采购一季度经营分析一季度采购数据汇总表万元1月2月3月合计采购额205.00199.00146.00550.00降低6.677.805.3719.84降低比例3.25%3.92%3.68%付款197.18139.2193.14429.53发票100.95257.95138.65497.55一季度合计采购额550万元，完成全年计划采购额的30%；一季度采购额汇总图一季度主材采购额明细图类型瓷芯散件光缆合计/万元250.3363.4589.94占季度总额45.51%11.54%16.35%一季度降低成本分析万元1月2月3月合计成本降低6.677

2、.85.3719.84降浮比例3.25%3.92%3.68%采购计划达成率万元1月2月3月合计计划达成率109%142%125%123%预估计划188.84140.00116.53445.37实际采购205.00199.00146.00550.00一季度预估采购445万元，实际采购550万元，计划达成率123%项目部辅料计划复合率异常汇总及应对措施序号异常反馈应对措施完成进度1FN+装头试用夹具缺陷沟通改善达到要求已完成2自动压接机验收时软件、配件异常联系厂家，到现场解决已完成3透镜LED一体显微镜达不到要求，验收不合格退货已完成4LC/PC

3、防尘帽脏污更换，协商退换货已完成59U研磨砂纸,批次不良影响产能下降协商退换货，后期跟踪进行中4月采购工作重点重点：1.降低成本，寻找有价格优质的供应商（一季度开发10家新供应商）；2.SC型塑料散件，小批量验证合格，跟进客户端反馈，计划批量切换；3.FC型锌合金散件，跟进样品验证结果，分析市场可行性（盐雾效果不稳定）；次要：4.主材料及贸易品货期跟踪5.跟踪研磨砂纸使用状态，及时反馈供应商改进；6.透镜产能上升，需配置设备及辅助工具；7.FN+项目跟踪；8.处理采购异常，退、换货、不良品跟踪，补偿事宜的处理；辅助：9.完成其他事项.此课件下载

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