现代企业经营决策模拟.doc

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1、《现代企业经营决策模拟》实习报告班级：组（企业）号：No.21组员：实习时间：2010/12/24—2010/12/31目录1、实习目的32、实习内容32.1实习主要阶段性工作安排32.2实习主要阶段性工作情况详细介绍3（1）第一阶段4（2）第二阶段4（3）第三阶段（4）第四阶段3、实习结果44、实习总结或体会45、附录4附录1：实习日志5附录2：所有的决策数据记录表56、参考文献51、实习目的在本学期末，根据我们工商管理专业的课程安排，我们在王新平老师、李铁治老师等老师的带领下，进行了为期1周的企业事务模拟实习。 老师组织我们自己先了解，自己查资料先对企事业管理有一

2、个初步的认识，为对企业管理的各部门、各环节进行模拟实践打下基础，同时我们借助管理学院模拟企业事务管理实习实验室，在王新平老师、李铁治老师等老师的指导下去完成我们的实习。借助于实验室里的千姿版模拟软件，将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体，使我们在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试，犹如我们真是一个管理者，获得了在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会，弥补了我们经管类专业学生仅有理论知识，而没有实践能力的缺陷。 同学们在变化多端的经营环境里，需要面对多个竞争对手，正确制定企业的决策，进而达到企业的战略目标。它要求管理者能全面、灵

3、活地运用管理学的知识，如宏微观经济学、市场营销、财务管理等知识和预测、优化、对策、仿真、决策等方法，考察同学们的分析、判断和应变能力，并能培养团队合作的精神。竞争模拟所具有的竞争性、趣味性、实用性是其它课堂教学形式难以比拟的，这点使得同学们对这次实习表现出了极大的兴趣，都十分积极的动手去做。通过模拟实习，使我们对已掌握的现代企业管理理论知识进行创新性的实践性尝试，体会竞争条件下现代企业决策全过程的内在联系，培养和提高我们理论联系实际、分析问题、解决问题和实际经营决策的能力。锻炼了同学们积极思考问题、互相学习、虚心请教、刻苦钻研的精神，通过实习，同学们在产品市场需求分析

4、、销售优化决策、生产优化决策、存储优化决策、全面预算和盈亏计算等方面都得到了锻炼，巩固和实践了所学的理论知识，提高了分析问题和解决问题的能力，掌握了经营决策的基本操作技能，这些对我们以后在社会上的工作帮助是难以想象的。2、实习内容2.1实习主要阶段性工作安排 （1）第一阶段：指导老师介绍实习软件系统及环境实习的相关事宜。  （3）第二阶段：在模拟企业事务管理实习实验室进行具体的实习操作。 （4）第三阶段：将实习过程中所搜集的资料，所或得的信息和所做的记录进行整理，对我们的实习操作过程作出总结，写出完整的实习报告。 2.2实习主要阶段性工作情况详细介绍 （1）实习准备 

5、在实习正式开始之前，老师们先是向我们说明了此次实习的相关事宜，并回去根据实习的要求看阅相关书籍，学会并掌握相关企业事务管理的原理，也就是去图书馆，查阅相关文献、书籍等，了解企业基本的运行流程和原理。 （3）第一阶段 实习的第二阶段从第二个星期开始的，我们就在模拟企业事务管理实习实验室进行具体的实习操作。具体的实习操作开始后，每个组以自己的组号（企业号）进入模拟市场进行决策，每天操作实习半天，另外半天做总结和第二天的预测。操作实习的半天准时于8：30到指定的实验室，进入模拟系统以后进行气割周期的操作即完成一次模拟。每一次的模拟，几近每一个周期，我们都要运用相关的原理，比

6、如增加销售人员可增加销售量和销售额，但当销售人员的费用支出多达销售额的12%后销售量和销售额的增加趋于平缓。同时我们要随时注意我们的竞争对手的种种，市场价格的变化，市场需求量的变化等等情况，即使的在下一周期做出我们的反应。（4）第二阶段 实习的第三阶段是实习的尾声了，也就是实习的第三个星期。我们要做的工作就是将实习过程中所搜集的资料，所或得的信息和所做的记录进行整理，对我们的实习操作过程作出总结，写出完整的实习报告。我们先是把各自比较了解的和掌握得比较好的方面进行了说明，再根据我们各自的了解的和掌握的情况作出了我们组在做实习报告的具体分工，然后再一起经合作把所做的进行

7、综合和分析，形成我们最后的实习报告。 3、实习结果此次试验每天共有7周期。产品生命周期是指产品从试制成功投入市场开始，直到最后被淘汰退出市场为止所经历的全部周期。这段时间称为产品生命周期。我们将产品生命周期分为四个阶段，即引入期，成长期，成熟期和衰退期。 因此我们企业将第一二周期作为引入期，三四周期作为成长期，五六周期作为成熟期，第七周期作为衰退期。 于是针对不同周期采用不同的营销策略。 1、引入期 价格策略：尽量符合顾客要求制定满意价格策略。也可根据市场需求和企业目标采取高价位策略和低价位策略。由于0周期所有企业价位均一致，而且企业处于引入期，所以