项目四入库管理.ppt

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1、货物入库与出库管理学习目标知识目标1.掌握入库前的相关准备工作2.了解商品接运的方式3.掌握商品入库验收的方法及工作程序4.掌握在商品入库验收过程中,常见的问题及处理方法5.掌握货物入库作业流程技能目标1.能够做好入库前的准备工作2.能够做好货物接运工作3.能够做好货物验收工作4.能够办理各种入库手续和凭证5.能够正确处理入库验收过程中发现问题项目预期目标项目知识准备入库作业是仓储业务管理的开始。入库工作的好坏将直接影响物资的在库保管和出库作业的工作质量和作业效率。物资入库一般包括入库前准备,物资接运,卸货,核对凭证,商品

2、的初步检验和交接,验收、货物交接及办理入库手续等环节。具体工作如下:1.货物入库前准备2.入库货物的接运3.入库货物的检查验收4.货物交接5.办理入库手续入库准备入库手续验收接运交接任务1入库准备一、货物入库前准备1.熟悉入库货物掌握入库货物的品种、规格、数量、包装状态、单件体积、到库确切时间、货物存期、货物的理化特性、保管的要求。2.熟悉库场情况(1)了解货物入库、保管期间的库容、设备、人员的变动,以便安排工作;(2)对仓库进行清查、清理,以便腾出仓容。知识准备3.做好货位准备(1)结合分区分类保管要求,核算货位大小,根

3、据货位使用原则,妥善安排货位及验收场地;(2)进行货位清理,清理排水管道,做好消毒防虫、铺地准备工作,详查照明、通风等设备,若发现损坏及时通知相关人员修理。知识准备例题:1.今有840件箱子到库,单件外形尺寸为60×60×60cm,外包装上堆码极限为6,需要为此准备多少平方米货位?2.某仓库只储存两种物资,一种物资就地码垛,其单位面积储存定额为0.5t/㎡,已分配的储存有效面积为250㎡;另一种物资存入货架上,它的有效容积为500m3,每个货架的有效利用高度是10m,单位面积储存定额是0.8t/㎡,问该仓库的总储存能力是多

4、少?S=(入库总件数/允许堆码层数)×单件底面积=(840/6)×(0.6×0.6)=140×0.36=50.4(㎡)Q1=0.5×250=125(吨)Q2=500/10×0.8=40(吨)Q=Q1+Q2=125+40=165(吨)答:该仓库总储存能力为165吨。4.准备苫垫材料与作业用具(1)通常使用的苫盖材料有:塑料布、席子、油毡纸、苫布等;(2)通常使用的垫垛材料有:枕木、石墩、水泥墩、木板、防潮纸等。知识准备5.做好验收准备仓储管理员应根据货物情况和仓库管理制度,确定验收方法。准备验收所需要的点数、称量、测试、开箱

5、、装箱、丈量、移动照明等工作用具。6.装卸搬运方案设计根据货物、货位、设备条件、人员等情况,科学合理地制订卸车搬运作业方案,保证入库作业的效率。7.文件单证准备仓管员要提前准备好商品入库所需的各种报表、单证、账簿等,如入库单,理货检验单,入库记录,退货单、料卡、残损单等,以备使用。任务2商品的接运二、货物接运1.商品接运的主要任务是要及时而准确的向交通运输部门提取入库物资,认真填写货物接收单,做到手续清楚,责任分明,为仓库验收工作创造有利条件。接运员收货仓库运输部门交接交接发货方2.接运的目的是防止将运输过程中或运输之前已

6、经发生的货物损坏和各种差错带入仓库,减少或避免经济损失,为验收和保管与保养工作创造良好的条件。3.接运地点:(1)机场、车站、码头、铁路专用线提货。(2)供货企业提货。(3)库内接货。4.接运的方法:(1)首先进行验单,检查随货物的货单与货物各项标志逐项核对。(2)发现错送的应当拒收退回,无法退回的货物要清点后另行存放,并做好接运记录;(3)如果核对无误,可进行卸货。5.接运异常的责任划分责任划分的一般原则是:1)在交给运输部门前和承运前发生的货损或者由发货单位过失、处理不当发生的货损,由发货单位负责。2)从交通运输部门向

7、发货单位接收货物起,到交付货物给收货人时止,发生的货损(除自然灾害,货物本身性质和发、收、中转单位的责任造成的损失外)由运输部门负责。3)收货单位与交通运输部门办好货物交接手续后,从提货后所发生的损失或由于收货单位工作问题发生的损失,由收货单位负责。4)从接收中转货物起,到交付转运时止,所发生的损失或由于中转单位工作问题运输部发生的损失,由中转单位负责。6.接运时货损货差的处理应保护现场,做好事故记录,划清责任界限,作为处理和索赔的依据。1)货运记录(旧称商务记录)铁路运输中,表明承运单位负有责任事故,收货单位据此索赔的基

8、本文件。2)普通记录单承运单位开具的一般性证明文件,不具备索赔的效力,仅作为收货单位向有关部门交涉处理的依据。3)公路运输交接单(或三联单)公路运输中,发生损失或差错,确定责任属于承运单位时,所编写的书面凭证,是收(发)货单位向承运单位提出索赔的依据。货运记录菏泽发三明整车,货检苫盖苫盖路布一块,绳索捆

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