品质主管的简历模板.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。品质主管的简历模板姓名:刘先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:江西-赣州年龄:35现所在地:广东-东莞身高:169cm希望地区:广东希望岗位:经营/管理类-部门主管寻求职位:品质主管、SQE教育经历1995-09~1998-07江西教育学院机械制造大专培训经历2010-11~至今康达信管理顾问有限公司ISO9001:2008内审员培训内审员资格证2009-05~2009-06百思维培中心企业关务风险控制高级研修班是2008-10~2008-11百思维培训中心如何进行最新深加工结转是20

2、03-08~2003-08英达思顾问有限公司IE;SPC,ISO14001是2001-11~2001-11南晟德顾问有限公司ISO9002:2000内审员培训是2001-09~2001-09南晟德顾问有限公司仪器校验,FMEA是公司(2008-03~至今)公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:品质主管岗位类别:物控经理/主管工作描述:5此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。主要负责公司质量体系(ISO9001)的管理与维护,品质异常的处理(从供应商到产线到客户).主要工作职责如下:一、品保部的管理,发展规划。

3、效率与能力的提升。1.依公司的发展方针,制定公司品保部的发展规划。推进品质提升活动。2.推行部门KPI与方针管理。优化资源、协调工作、人力培训。二、完善品管体系,设定品质目标,降低品质成本。1.制订品质政策、方针与年度品质目标。提请总经理批核。2.年度品质分析与质量成本报告,主持品质周,月会。并向公司高层汇报。3.主导公司年度内、外部审核与管理评审。4.完善ISO9000ROHS体系的运作。组织编制质量手册、程序文件等。5.推行品保手法(SPC、Cpk、FMEA、6σ),降低品质成本。6.制订产品的品质标准及相应品管体系。7.供应商管理及新供应商的评鉴、引入.8.设计阶段

4、的质量控制,新产品量产前的评估,可靠性验证,计量管理。三、品质事件的分析、解决及决策。1.主持处理公司内外的重大品质事件。组织对重大质量问题纠正和预防措施的制订、实施.2.客服主导,与客户的质量标准沟通,组织客诉的处理。工作业绩:1.优化资源与推行统计分析专案.2.推行TQM与6σ专案.3.完善供货商管理体系.公司(2004-04~2008-03)公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:品质主管岗位类别:技术研发经理/主管工作描述:主要负责公司质量体系(ISO9001)的管理与维护,品质异常的处理(从供应商到产线到客户).主要工作职责如下:一、品保

5、部的管理,发展规划。效率与能力的提升。1.依公司的发展方针,制定公司品保部的发展规划。推进品质提升活动。2.推行部门KPI与方针管理。优化资源、协调工作、人力培训。二、完善品管体系,设定品质目标,降低品质成本。1.制订品质政策、方针与年度品质目标。提请总经理批核。2.年度品质分析与质量成本报告,主持品质周,月会。并向公司高层汇报。3.主导公司年度内、外部审核与管理评审。4.完善ISO9000ROHS体系的运作。组织编制质量手册、程序文件等。5.5此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。推行品保手法(SPC、Cpk、FMEA、6σ)

6、,降低品质成本。6.制订产品的品质标准及相应品管体系。7.供应商管理及新供应商的评鉴、引入.8.设计阶段的质量控制,新产品量产前的评估,可靠性验证,计量管理。三、品质事件的分析、解决及决策。1.主持处理公司内外的重大品质事件。组织对重大质量问题纠正和预防措施的制订、实施.2.客服主导,与客户的质量标准沟通,组织客诉的处理。工作业绩:1.优化资源与推行统计分析专案.2.推行TQM与6σ专案.3.完善供货商管理体系公司(2001-09~2004-03)公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:供应商品质管理主管岗位类别:PE/产品工程师工作描述:主要负责供应商

7、来料品质之控制,以及供应商辅导与监督:1.在职期间,辅导供应商用各种品质工具(如:QC-seven5此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。tools,5W1H,8-D,等)解决品质问题,并不断用新的品质工具(如:FMEA,SPC,MSA;6-sigma等)提升产品品质,不断向零缺陷目标迈进.2.监控来料品质,通过供应商出货检验报告,结合实际抽样检测结果,产线生产来料状况反馈,以及客户投诉等,不断完善和提高来料品质.3.建立供应商品质履历,对客户投宿或进料检验发现的品质问题进行跟进,及

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