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    人才工作调研汇报材料

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    人才工作调研汇报材料

    -1- 人才工作调研汇报 **县人社局局长 *** (2014 年 10 月 15 日) 各位领导 **县近几年的人才工作得到了较大的发展,但也存在着一些 问题。下面,我就服务企业人才方面简单地汇报三点。 一、人才服务工作的政策、做法和成效 (一)人才服(一)人才服务务政策逐步完善政策逐步完善 一是海内外人才一是海内外人才专项奖专项奖励。励。我县对企业引进海内外高层次创 业、创新人才,以及申报入选“千人计划”的优秀拔尖人才,由县人 才资金给予 5-150 万元的安家补贴和专项资助,以及 100-400 万元 的创业补助资金。二是提供人才居住二是提供人才居住证证。 。具有中级以上专业技术资 格以及硕士研究生以上学历等人员来本县工作或者创业,可申领 **县人才居住证。三是人才子女入学三是人才子女入学优优惠。惠。符合一定条件的企业 人才,其子女可在该人才所服务企业的学区按相对就近原则优先 安排指定公办学校入学。四是四是见习见习基地基地补补助。助。确定为高校毕业生就 业见习基地的企业,县财政按当年度城镇职工月最低工资标准的 50进行补助。五是五是继续继续教育教育补补助。助。 企事业单位在职工作人员攻 读硕士、博士学位,毕业后在**从事本专业工作满 2 年的,给予一 次性经费补助(博士学位 2 万元、硕士学位 1 万元)。六是六是奖奖励骨干励骨干 团队团队。 。优秀学术技术骨干团队,给予每个一次性奖励 5 万元。对入 -2- 选省级、市级重点创新团队,在 3 年内,每年分别给予资助省级 20 万元、市级 10 万元的专项人才奖励。 (二)人才服(二)人才服务举务举措有力,成效明措有力,成效明显显 1.深化招才引智,推深化招才引智,推进进人才扶持人才扶持 一是加大人才引一是加大人才引进进力度,力度,构筑绿色通道,每年十余次组织企业 赴北京、上海、武汉、哈尔滨等地开展招才引智,引进一批急需的 对口人才。今年已引进各类人才 1761 人,其中为 10 家企业引进 8 位硕士研究生和 3 位高级工程师。二是加大人才扶持力度,二是加大人才扶持力度,着力牵 线搭桥、完善机制,申报引进国外技术、管理人才 13 个项目,积极 组织、成功评选 3 位“西湖友谊奖”获得者、6 位“雁荡友谊奖”获得 者和 5 位“151 人才”,7 名“海外工程师”共获得 120 万资助经费。 三是加大博士后工作站管理力度,三是加大博士后工作站管理力度,加强与**特种泵阀产业基地博 士后工作站、**科技集团有限公司等几家博士后工作站的沟通与 协调,采取有效措施,积极帮助企业开展博士后工作,建设好国家 级博士后工作站 1 家,省级博士后工作站 2 家,市级博士后工作 站 3 家。四是加大四是加大优优秀拔尖秀拔尖专专技人才技人才选选拔力度。拔力度。进一步创新举措, 开展县级拔尖人才和优秀专业技术人才的选拔工作,目前已举办 8 轮,共选拔 400 余人。 2.加加强强就就业见习业见习,推,推进进校企合作校企合作 一是一是强强化高校化高校毕业毕业生就生就业见习业见习。 。确定**集团、**县中医院等 42 家企事业单位作为高校毕业生就业见习基地,提供了 350 个见 习岗位,今年已安排 544 位高校毕业生参加见习。近 5 年,我县的 -3- 见习基地数和见习人数,都名列全市首位,独占三分之一。比如** 鞋业是国家级大学生见习基地,***鞋业是省级大学生见习示范基 地,每年接纳毕业生从事管理、行政、一线生产等不同岗位锻炼, 留在企业工作的比例在 85左右,很好地促进了高校毕业生就业。 二是二是强强化校企化校企对对接合作。接合作。大力促成***集团在华中农业大学、东北 农业大学等 4 所高校设立了“***班”,量体式、定单式培养技能人 才,大部分毕业人员直接留公司工作。成功牵线**集团与**职业技 术学院、**阀门与**大学、**科技与**科技学院等校企合作,通过 职业教育定单式培养,为企业培养了急需的技能型人才。三是三是强强化化 供求平台搭建。供求平台搭建。每年或单独、或联合其他单位,在企业密集、经济 较强的**,举办公益性人力资源招聘会(含网上招聘会)近 20 场次, 全力破解招工与求职“两难”问题,促进人才就业环境良性发展,今 年已对接落实就业 3372 人。 3.抓好抓好团队团队建建设设, ,发挥发挥群体力量群体力量 一是抓好技能大一是抓好技能大师师工作室工作室评选评选。 。大力扶持以“攻关、传艺、研发、 交流”为职责的技能大师工作室,通过搭建高技能人才研修平台, 扶持一批能够继承传统技术工艺的能工巧匠。去年已评出 5 家县 级技能大师工作室,到 2015 年将评选出共 20 家县级技能大师工 作室。二是着力重点二是着力重点创创新新团队团队建建设设。 。首批“**市重点创新团队”全市 共入选 20 家企业,我县有**鞋类研究中心技术创新团队、**集团 自动控制技术创新团队等 4 家企业榜上有名,为我县争取到 120 万的专项人才奖励。同时,它们分别是制鞋和教玩具行业当中唯一 -4- 上榜团队。三是推三是推进进开展开展职业职业技能大技能大赛赛。。近几年,我们结合***旅游 和农家乐现状,大力开展了“***杯”农家乐烹饪技能大赛,吸引了 **各县市区 60 名选手参加比赛。活动激发了热情,提升了技能,展 示了形象,宣传了旅游。四是推四是推进职业经进职业经理人成理人成长长。 。2004 年开始, 每年精心组织民营企业人力资源经理联谊会 2 期,迄今已举办 42 期。通过专题讲座和相互探讨交流,相关业务科室负责人与会进行 业务政策解答,达到增进学习、增进感情的目的,取得良好成效。 积极推荐和帮助*****鞋业的人力资源总监***从“第四届中国长三 角十佳 HR 经理人”评选活动总决赛中脱颖而出,以总分第*的好成 绩勇夺十佳称号。 4.健全服健全服务务措施,提高服措施,提高服务务能力能力 一是一是创创新外延新外延职职称称评审评审工作。工作。解决民营企业技术人员评职称 难的问题,为企业的转型升级提供人力支持,我县在具有地方产业 特色的钮扣、拉链、教玩具、泵阀、鞋革、服装等企业,积极开展外 延职称评审。今年已有 350 多人通过评审,最大限度地发挥了职称 工作的效能,加大了为企业服务的力度。二是推二是推进进人才自主人才自主评评价体价体 系。系。选定浙江**阀门股份有限公司等 15 家企业作为我县企业技能 人才自主评价体系创建试点单位,充分发挥企业主体作用,通过企 业自主评价模式进一步完善企业技能人才评价措施,建设一支技 能精湛、素质优良、结构合理、可持续发展的企业技能人才队伍。 三是三是实实施人才全程服施人才全程服务务。 。简化办事程序,完善岗位责任制、服务承 诺制、一次性告知制等制度,做到“一个窗口办理、一次性告知、一 -5- 条龙服务。建立健全与企业的沟通渠道,及时将省市县的人才相关 政策汇编成册,免费提供给企业。完善“回*”高校毕业生数据库,共 录入信息近 4 万条。深入开展“驻企”服务,积极解决企业难题。四四 是健全人力是健全人力资资源管理网源管理网络络建建设设。 。收集全县企业人力资源经理人通 联方式,建立经常性联系的畅通工作机制。开通人力资源 QQ 工作 群,实现即时交流,解答企业人才工作中碰到的问题。利用移动办 公助理,第一时间免费向各类服务对象发送人才人事、人事考试、 人才招聘等最新信息。 二、人才服务工作中存在的问题 1.企企业业人才意人才意识识比比较较薄弱。薄弱。一些企业对人才工作的重要性认识 不足, “以人为本”的观念还没有深入人心,重使用轻培养,重眼前轻 长远的问题还不同程度地存在,没有营造人才发展的良好环境,在 一定程度上影响了人才的积极性和创造性。 2.人才使用存在局限性。人才使用存在局限性。一些企业引进外国专家来指导工作仅 局限于机器调试和工艺设计上,没有更深层次地从产品质量、生产 开发、经营管理和人才培养上充分挖掘,没有充分发挥外国专家的 特殊优势,也没有很好地利用外国专家创造可观的经济效益和社 会效益。 3.人才引人才引进进渠道不渠道不够宽够宽。 。尽管我县每年举办一次高层次人才交 流会,但效果不明显。企业所需的人才主要通过外地同行的推荐、 本地同行业间的互相挖人或是人才的自我推荐。企业所需的紧缺 人才,特别是钮扣、拉链、教玩具等行业人才难以寻找。而且受到 -6- 经济条件的限制,引进的人才难以留住。 4.人才工作机制不人才工作机制不够够完善。完善。人才工作方面的资金、政策等方面 的投入不足,人才市场建设等硬件措施尚不完备。企业人才引进载 体有待加强,特别在人才和企业对接上还缺少有效渠道。 5.人才流失的人才流失的现现象比象比较较突出。突出。我县经济同沿海地区相比相对落 后,工资待遇、发展机遇、人文环境等难与周边大中城市抗衡,使 不少人才“孔雀东南飞”,远走他乡。 6.高技能人才培养有困高技能人才培养有困难难。 。高技能人才培养任务太重,企业和 职工对参加高技能人才培养积极性不高,无有效的奖励机制,高技 能人才培养项目和企业实际需求有所脱节。 三、人才服务工作下一步打算及建议 下一步,我们拟从以下四个方面着力推进工作 一是加大支持力度。一是加大支持力度。在原有的高层次人才引进政策基础上,在 人才创业创新、国外引智、博士后等方面努力提高资助力度,组织 企业博士后工作站负责人赴先进地区学习考察,开阔视野思路,营 造我县良好引才育才用才氛围。 二是加大走二是加大走访访力度。力度。深入调研我县大中型企业,了解企业人才 住房需求,研究多种人才住房保障方式,进一步打造栓心留人环境, 了解人才引进、培养、使用和激励等方面存在的问题,依据现有政 策,积极破解企业难题。 三是加大关三是加大关爱爱力度。力度。建立新一轮领导联系优秀人才机制,联系 对象主要为在永创新创业且列入“省千”和市“521”计划的海外高层 -7- 次优秀中青年人才和外国专家,以及重点企业高学历高职称研发 人才等,激发其创新创业的积极性。 四是加大培养力度。四是加大培养力度。积极组建高技能人才培养基地,认真组织 开展各类技能大赛,深入推行职业资格证书制度和职称评审工作。 围绕我县地方特色产业,组织开展专业技术人才知识更新等专项 培训,认真做好选派高校毕业生服务城乡基层项目和优秀专业技 术人才到农村基层开展支援服务。 同时,我们也想借此机会向省市领导提几点建议 一是要加一是要加强业务强业务指指导导。 。作为基层,平时在业务工作上基本就是 上级下达任务,对应科室去落实和上报数据,工作单一,业务指导 缺乏,使人才工作与时俱进的步伐太慢。 二是要加二是要加强队强队伍培养。伍培养。基层县局从事人才工作的工作人员流 动比较频繁,工作人员对人才政策的掌握和业务的办理都存在不 足,而上级对有关工作人员的培训却寥寥无几,希望能向像劳动监 察人员培训一样,加大定期学习培训。 三是要加三是要加强强扶持力度。扶持力度。多组织人才参加大型评比交流和学习 提升活动,互相促进,创新思维,做好人才自身建设方面的激励。 同时,加大人才资金支持,改善人才工作环境,吸引人才,留住人 才,发挥好人才作用。 四是要加四是要加强强政策落地。政策落地。多年来,基层县都存在着人才专项资金 和补助不到位的情况,省市资金到县里,财政部门对人才还没有做 到全力支持、足额补助。希望上级加大督察力度,促使政策落地。 -8- 五是要加五是要加强联强联通交流。通交流。省里跟各县的业务工作联系太少,有隔 山打牛的现象,在工作对接上存在不足,希望加强直联直通和兄弟 县市的横向交流学习。

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