《保利公司简介》PPT课件

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1、中国保利集团公司保利慨况公司管理保利文化企业简介企业历程业务要览组织机构人事制度企业形象企业精神公益事业http://www.poly.com.cn中国保利集团公司企业历程1984年1月，根据党中央、国务院、中央军委领导人的指示，原总参装备部和中信公司共同出资成立保利科技有限公司，从事军事装备进出口业务。1992年，根据国家改革开放和我军装备建设发展的需要，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上正式组建。1993年2月在国家工商局注册。1999年3月，根据党中央、国务

2、院、中央军委关于“军队、武警部队和政法机关不再从事经商活动”的重大决策，中国保利集团公司由原隶属总装备部划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。2003年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责，中国保利集团公司成为国资委管理的大型中央企业。企业简介中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。成立以来，中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”之宗旨，在激荡的国内外市场大潮中艰苦创业、自强

3、不息，业已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发为主业的“四轮驱动”发展格局。集团公司下辖5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、沈阳、长春、包头、济南、青岛、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、广州、深圳、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和办事处。旗下保利房地产（集团）股份有限公司与保利（香港）投资有限公司均为国内或境外上市公司。2008年底，集团总资产876.2亿元，同比增长28.4%；净资产136.2亿元，同比增长13.3%；实现营业收入2

4、34.4亿元，同比增长66.8%；利润总额48.7亿元，同比增长28.8%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿元。截止2009年6月，集团合并总资产逾1000亿元，同比增长29%，在自身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列，跻身中央企业资产规模第一方阵。业务要览——军民品贸易军民品贸易是国家、军队赋予保利集团公司的政治使命，是保利集团的传统支柱产业，由保利科技有限公司承担，主要经营通用商品和特种装备及技术的进出口业务。在军品贸易方面，公司具有进出口陆海空装备及

5、导弹、电子设备等各种防务装备、警用防暴装备器材、军需后勤物资，以及民枪民爆产品的完备资质和强大能力。公司民品业务范围涉及机电、汽车、化工、木材、轻工、纺织服装、塑料制品等，在北京、天津、上海、深圳等地设有多家子公司开展相关业务。业务要览——房地产开发房地产开发经营是保利集团优先和重点发展的产业。经过多年的发展和整合重组，房地产主业形成了保利南方集团及其控股的保利房地产（集团）股份有限公司（SH600048）和保利香港控股公司及其控股的保利香港投资有限公司（HK0119）两个开发平台。业已形成集商

6、务办公、酒店、商品住宅、别墅、文化商业为一体的产品结构，2008年实现销售认购240亿元，排名中国房地产行业的前列。旗下上市的保利房地产（集团）股份有限公司（SH600048）名列中国国有房地产企业品牌价值第一名，房地产上市公司综合实力第二名，被评为中国最具成长性上市公司第一名。业务要览——文化艺术品经营文化艺术经营由保利文化艺术有限公司承担，主要业务有演出组织策划、专业化剧院管理、艺术品经营与拍卖、电影院线与影院经营、影视传媒等业务。保利国际拍卖公司2008年拍卖成交额在大陆艺术品拍卖市场中排

7、名第二。保利文化艺术有限公司被文化部命名为首批“文化产业示范基地”。业务要览——矿产资源投资开发矿产资源领域投资开发是2008年国资委批准保利集团的新主业。保利集团发挥自身特殊优势，积极在国内外投资开发煤炭、石油、铁、金等有色金属资源项目。在国内，已形成煤炭采掘、洗选、炼焦、煤化工、发电、铁路运输纵向一体化的产业链。在国外，保利实施“走出去”战略，已获得石油、金矿、铁矿等矿产资源的勘探权。保利集团将在3至5年内把资源主业打造成为集团公司新的利润增长点，并进入资本市场。组织机构集团企业架构人事制度

8、1．实行公开招考，严把进人素质关中国保利集团着眼优化人员结构，提高人员素质，把好进人关，面向社会，通过公开招聘、平等竞争，积极创建广纳贤才、凝聚人才的机制。2．全面推行和完善聘用制度3、实行岗位管理制度通过建立科学的用人机制，把人才放在最适合发挥自身能力的位置，各岗位普遍实施竞争上岗和双向选择，逐步建立了公开公平、竞争择优、能上能下的选拔任用机制。4．健全分配激励机制中国保利集团建立了以效益指标为主，与劳动贡献值指标、管理指标相结合的配套考核兑现薪酬的办法，按照企业整体和高层管理人员两个层次分别