生产经营单位的安全生产检查篇

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1、生产经营单位安全生产管理知识培训课程生产经营单位的 安全生产检查篇讲师:麦景丰电话:136222844981控制事故的根本措施1.有效控制人的不安全行为;2.及时消除物的不安全状态;3.消除生产经营单位安全生产管理的缺陷,切实加强安全生产管理,以从根本上控制人的不安全行为和消除物的不安全状态。2安全生产检查的目的1.及时发现并制止、纠正违章作业;2.及时发现并消除物的不安全状态;3.及时发现并消除安全生产管理的缺陷。3安全生产检查的对象1.人;2.物;3.管理;4.隐患整改。4安全生产检查的内容(续)安全生产检查不但要查人的

2、不安全行为和物的不安全状态,更要从管理上找出原因并采取改进措施,消除管理缺陷,以从根本上控制人的不安全行为,从根本上消除物的不安全状态。5查人在生产作业现场检查全部生产作业的全过程。查找、发现生产组织、指挥者的违章指挥。查找、发现生产操作者的违章操作、违反劳动纪律;6查物检查所有的生产设备、生产场所环境。查找、发现存在的可导致事故的危险状态。特别是生产设备(设施、工具)、生产施工场所环境不具备国家安全生产法规和国家标准或者行业标准以及生产经营单位的安全生产规章制度规定应该具备的安全生产条件。7查管理1.查安全生产管理的规章制

3、度是否巳建立、健全;2.查安全生产管理的规章制度是否巳严格贯彻执行。8查管理(续)3.追根溯源,查找安全检查发现的不安全行为和物的不安全状态之所以产生、存在的原因,找出管理的缺陷,消除管理的缺陷。9查隐患整改跟踪隐患整改情况,督促被查单位落实隐患整改。10安全生产检查应做到 五个相结合1.政府(上级)检查与本单位自查相结合,以本单位自查为主;2.管理者检查与岗位自查相结合,以本岗位自查为主;3.综合性检查与专项检查相结合;4.经常性检查与定期检查相结合;5.检查与整改相结合。11安全生产检查的形式1.岗位每日的自查;2.安全

4、管理和生产管理人员的日常巡查;3.班组每周的检查;4.定期的(车间每月、厂每季)综合性安全检查;5.专项安全检查;6.季节性安全检查;7.隐患整改跟踪检查。12岗位每日的自查各生产岗位的操作者每天上岗操作前,按照上级制定的安全检查表,自行检查自己操纵的设备、使用的工具和作业场所环境,确认符合安全要求后才进行操作,并做好简要记录。对检查发现的不符合安全要求的问题,应自行解决后方可上岗操作,如自己无法处理,应及时向班组长或上级反映,要求解决,待问题解决后方可操作。13管理人员的日常巡查按照上级制定的安全检查表对管辖范围内各岗位抽

5、样检查:1.岗位每日的自查是否按规定进行。督促未按规定进行岗位每日自查者按规定进行岗位每日的自查,并对其批评教育和依照有关规章制度给予处分。14管理人员的日常巡查(续)2.是否有违章操作或违反劳动纪律。制止、纠正违章操作和违反劳动纪律。对未按规定进行岗位每日自查者、违章操作者和违反劳动纪律者批评教育、依照有关规章制度给予处分。15班组每周的检查按照上级制定的安全检查表,检查本班组各岗位:1.每日的自查是否按规定进行;2.是否有违章操作或违反劳动纪律。督促未按规定进行岗位每日自查者按规定进行岗位每日的自查。制止、纠正违章操作和

6、违反劳动纪律。对未按规定进行岗位每日自查者、违章操作者和违反劳动纪律者批评教育和依照有关规章制度给予处分。16车间每月的综合性安全检查使用安全检查表对属下班组进行检查或抽查:1.查找班组长的违章指挥。2.查找生产操作者的违章操作、违反劳动纪律。3.对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律立即制止、纠正;17车间每月的 综合性安全检查(续)4.查找本车间存在的可导致事故的危险状态,特别是生产设备(设施、工具)、生产施工场所环境不具备国家安全生产法规和国家标准或者行业标准以及生产经营单位的安全生产规章制度规定应该具备的安全生产条件。1

7、8车间每月的 综合性安全检查(续)5.查属下班组是否巳按规定进行了班组每周的检查。6.查本车间是否巳制定了贯彻执行厂安全生产管理规章制度的实施细则。19车间每月的 综合性安全检查(续)7.查厂和本车间安全生产管理的规章制度是否巳严格贯彻执行。20车间每月的 综合性安全检查(续)8.追根溯源,查找本车间安全检查发现的不安全行为和物的不安全状态之所以产生、存在的原因,以及厂和本车间安全生产管理的规章制度未能严格贯彻执行的原因,从制度、教育、检查和奖惩方面找出本车间管理的缺陷。21车间每月的 综合性安全检查(续)9.督促班组长履行

8、职责,按规定进行班组每周的检查;10.督促班组长履行职责,督促未按规定进行岗位每日自查者按规定进行岗位每日的自查。22车间每月的 综合性安全检查(续)11.督促班组长履行职责,制止、纠正违章操作和违反劳动纪律。12.督促班组长履行职责,对未按规定进行岗位每日自查者、违章操作者和违反劳动纪律

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