土建《监理实施细则》

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1、土建监理实施细则监理实施细则(土建部分)项目名称:项目监理部:编制:审批(总监理工程师):编制日期:项目监理部(印章):25土建监理实施细则本工程为“”住宅、商业及地下车库工程,本工程位于西安市。有6幢高层住宅建筑,包括11#地下二层,地上20/28层;12#、13#、14#、15#、16#楼地下二层,地上34层及商业配套10#及地下车库二层。建筑高度:98.65m,埋深7.25m。建筑面积约15.8万m2。建筑物结构形式:基础为CFG桩基、条形基础、筏板基础;主体为剪力墙局部框架结构;墙体采用;非承重砌体材料;结构设计使用年限

2、50年;建筑工程等级:一级;防火设计建筑分类为一类;耐火等级一级。工程特点:本工程为高层建筑,包含多种新工艺、新材料并且要进行二次装修设计,建筑面积大,施工需投入大量劳力、机械、对材料供应、堆放、加工,给现场施工组织管理都增加了难度。一、专业工程的特点及内容简述。本监理实施细则是落实本工程监理规划,严格执行本专业规范、标准,实现设计要求,对质量、进度、投资控制的具体作业文件。对于土建工程的监理实施细则,主要包括以下几个方面:地基基础工程、砌体工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程及装饰装修工程。依照本实施细则,对本工程的

3、以上几方面进行目标控制,使此工程土建全过程都处于本专业的监理控制状态,确保工程顺利进行。二、监理工作的流程。为了全面执行《建设工程监理规范》对工程质量控制工作的要求工程质量实施控制的工作程序,为了使监理工作科学、有序的进行,规范化管理,提高工程质量,使得监理过程中按照规定的程序进行,责任明确,方便操作,严格控制工程质量,安全生产,抓工期,节约成本,规范化开展监理工作。25土建监理实施细则分项工程质量控制基本程序现场巡视及旁站监理监理单位分项工程施工施工单位施工测量放线复检监理单位进场材料、构配件、设备检验监理单位按检验批完成后自

4、检施工单位整改施工单位检验结果不合格合格方法:1、现场平行检验2、查验试验室资料3、查验专业检测单位资料4、查验隐蔽工程验收记录填报〈报验申请表〉施工单位检查检验批质量监理单位验收结果不合格合格签署〈报验申请表〉监理单位检查本分项工程是否全部完成监理单位检验结果否本分项工程完成验收25土建监理实施细则1、技术质量控制监理工程师在总监(或总监代表)的指导下熟悉工程设计文件及图纸,参加图纸交底会议,协商解决施工中存在的问题,按照施工规范验收标准,验收各分部、分项工作。审查施工组织设计,质量保证资料,明确重点,控制关键部位,对进场资料

5、、设备、构配件等进行检查,随时检查重点工序、部位进行重点控制,做好监理日志及巡视,平行检查纪录,督促施工单位自检、自查,完成检验批的验收工作,对于不合格产品必须按设计及施工规范,强制性标准施工组织设计或施工方案进行整改。工程质量控制的原则:1、实现本工程施工合同约定的质量目标;2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点;3、正确处理质量、工期、投资的关系,坚持质量控制为主的原则;4、坚持不合格材料、构配件和设备不准在工程上使用;5、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工;6、坚持工程建设重点部位

6、、关键工序实施旁站监理;7、对工程建设的人、机、料、法、环等五个环节要素进行全面的质量控制、监督承包单位管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。2、施工进度控制按照总监理工程师对承包单位提交的月进度计划审批方案,监理工程师在检查督促中发现问题,及时分析、纠偏。对严重偏离计划的,报总监理工程师处理。工程进度控制的原则。1、工程进度控制的依据是本工程施工合同所约定的工期目标;2、在确保工程质量和安全,并符合控制工程造价的原则下,控制进度;3、应加强检查和信息反馈工作,采用动态管理,对工程进度实施主动控制。3、投资控制监理工程师

7、依照施工单位提交的月进度计划工程量报表,按照图纸,变更计算月完成工程量,并报总监理工程师审核。工程造价控制的原则:1、根椐工程建设合同,客观、公平、公正的开展工程造价控制工作;2、严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法;3、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成;4、应在总监理工程师的领导之下开展工程造价控制工作。4、安全与文明施工控制监理工程师做到事前控制,以“安全第一,预防为主”为方针。1、审查施工单位的安全生产管理体系。2、审查管理人员的任职资格。3、审查作业人

8、员的上岗证(操作证)。对施工现场的安全生产检查:1)施工现场安全通道,“三宝四口”25土建监理实施细则防护,脚手架、模板支护、防护网是否符合安全标准、设施是否齐全;2)施工现场用、配电设施(各级配电柜箱)及配电线路是否符合安全标准,运行是否安全可靠;3)深基坑及

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