【8A版】超声科各级各类人员职责汇总.doc

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】超声科人员编制主任:副主任:工作人员副主任医师:主治医师:医师:实习医师:合同制护士:临时护士:(合同、临时护士均为超声报告书写者)超声科主任(副)职责一、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、行政管理。二、制定本科年度计划,组织实施并经常督促实施过程中存在的问题,按时向院长汇报。三、根据本科现有人员情况和工作任务,做的合理分工,以保证对病人进行及时检查。四、经常与临床科室联系随访以及改进工作。五、向院长提出外出进修计划,督促科内人员加强业务学习,做好资料积累与统计工作,鼓励大家总结经验

2、写文章。六、参加教学,组织好对进修实习人员的培训。七、组织本科人员认真执行医院的各项规章制度和技术操作规程,提高业务技能,严防差错事故。八、根据本科现有人员情况,尽力做到对各类人员合理轮转、日常班、值班和休假。九、审签本科耗材和报销,经常检查消耗品、机器使用和保管维修情况。十、副主任协助科主任做好相应工作。超声科主任医师(副)职责【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】一、在医务处、门诊部及科主任的领导下,负做好相应工作。二、指导下级医师进行检查、诊断及特检工作。三、参加值班,负责超声、疑难检查

3、、诊断、会诊工作。四、积极开展科研,引进国内外新技术,提高本科室专业理论水平,诊断水平,严防差错事故,保障医疗安全。五、担任教学、带教工作。超声科主治医师职责一、在科主任领导下负责本科一定范围的诊断、教学、预防工作。二、帮助、指导医师进行检查、诊断及特殊操作。三、参加值班、会诊、出诊工作。四、认真执行医院的各项规章制度和技术操作规程,提高业务技能,严防差错事故。五、积极学习和应用国内外先进技术,开展新技术、新方法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。六、担任教学工作,指导进修、实习医师工作。超声科医师职责一.在科主任和主

4、治医师领导下负责本科一定范围的诊断、教学、预防工作。二.对病员进进行检查、诊断,并书写超声报告,要求在30分钟内完成。检查并改正进修医师和实习医生的报告记录。三.向主治医师报告诊断上的困难,提出相应意见。四认真执行医院的各项规章制度和技术操作规程,提高业务技能,严防差错事故。五积极学习和应用国内外先进技术,开展新技术、新方法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】六.指导进修、实习医师工作。超声科护士职责一.在科主任领导下负责本科接诊及超声报告的书写,

5、服装整齐,仪表端庄大方。二.热情接待病人,认真做好接待窗口的登记、划价、统计、咨询等服务,保持各诊室清洁整齐,就诊次序良好,分诊、咨询服务便捷、周到,经常进行卫生及健康教育宣传。三.组织好患者的候诊与就诊,对病员进行合理分诊,开具收费单;书写超声报告,要求在30分钟内完成,保护患者隐私,对患者态度和蔼,耐心解答,做到:“不推、不硬、不冷、不顶”。四.认真执行医院的各项规章制度和技术操作规程,提高业务技能,严防差错事故。五.预防医院感染,严格执行消毒灭菌。六..维持病人检查秩序,本科室严禁吸烟、严禁高声喧哗、严禁使用移动手机。没

6、有检查单的病人及闲杂人员一律不得进入检查室,以免影响病人的检查。七.搞好科室环境清洁卫生、消毒等工作,更换科室工作床单、被套,保证检查室清洁干净。八.主管护师负责本科室医疗用品、日常消耗品的领取、发放,并记录好。超声科工作流程要求1.每日交接班,认真交接所有仪器及配套设备。2.开机前先启动稳压器电源,电压稳定后再开机,关机时先关仪器开关,待停机后再切断稳压器电源。3需行超声检查的患者,由临床医师开具申请单并注明检查部位。患者带着申请单到我科接诊台按顺序开具收费单,交费后返回到接诊台,预约超声检查,出具超声检查号,并交代注意事项

7、。4.患者按顺序进行检查,当天的病人当天完成,极少一部分病人,因已进食或其他原因,无法完成检查,预约到第二天检查。6.开通绿色通道,急、危、重病人优先。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】7.病人检查时,轻拿轻放探头,减少病人痛苦。检查时仔细,认真,规范化操作,保护病人隐私。8.每次检查结束,及时按冻结键,避免不必要的损耗。之后应用柔软纸巾擦去探头上的耦合剂,以保持探头的清洁,30分钟之内出具报告,并由患者自己带着检查报告返回临床医生那里续诊。一项检查,从开始检查至报告完成,95%以上不会超

8、过半个小时,特殊情况例外。易感染部位应用无菌手套包扎探头(如:皮肤溃烂处,外伤伤口处等)。9.结束一日的工作后,检查仪器及探头是否完好,并做好交接班。10.每周五下午彻底清洁仪器及除尘网一次,做定期保养并登记。超声科工作制度一、实行院长领导下的科主任负责制,健全科室管理,加强

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