产品环境分析和策略

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1、---营养快线娃哈哈环境分析当果乳饮料做成中国明星饮料品项的时候，众多的竞争对手都在摩拳擦掌，试图分得一杯羹。面临可口可乐美之源果粒奶优、旺旺营养速补分化出的新市场，营养快线应该根据市场，来调整自身的策略。娃哈哈营养快线产品主要包括1升装产品，很显然属于家庭装产品,终端零售价格6.80元/瓶,主要依靠节假日家庭购买形成的市场空间；500毫升装产品，营养快线500毫升产品是一个独立性很强，是一款即时性消费产品，终端零售价格3.50元；280毫升装产品，营养快线280毫升产品也是一个容量上设计比较独特的产品，终端零售价格2.50元，然后就是属于乳饮料系列的产品乳

2、娃娃与爽歪歪，终端零售价格在4—5元/饼，平均大约在0.80—1.00元/瓶。现状动向分析2003年度，娃哈哈营养快线产品研发成功，并进行命名、包装设计、口味调研等细致的上市前期筹备工作。2004年度，娃哈哈营养快线正式上市，《家庭篇》和《白领篇》两支广告锁定目标消费群。2005年度，营养快线率先在东北、华东等地取得销量突破。2006年度，280ML、利乐装等多种规格的营养快线包装面世，扩大营养快线的阵容。2007年度，营养快线继续推出1.5L大瓶装；同时，与网易《梦幻西游》开展合作。2008年度，营养快线新广告《美女》篇推出，进一步引导消费。2009年，娃

3、哈哈营养快线卖了120亿人民币，赶超“中国第一罐”王老吉，成为销量最大的饮料单品之一。在中国饮料帝国娃哈哈400多亿的销售额中，营养快线占据了1/4之多。营养快线不仅占有了即饮市场，对餐饮市场也形成了很大的冲击，在部分城市替代了汇源、可口可乐、雪碧。营养快线在最初的三款口味之后不断创新，推出了新快线，但销售情况一般。2009年，营养快线推出升级产品“幸福牵线”，目前有四个口味，销售情况非常好，使营养快线又迈上了一个新台阶。优点：1.销售人群广泛，口味符合大众化。2、拥有世界一流的自动化生产线，以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，技术实力强。3、品牌知名

4、度高，产品质量优良，企业形象良好。缺点：作为带有“家族式”血统的哇哈哈，企业管理过程中，认为因素影响严重1、我国是个人口大国，内需市场广大。2、我国饮料行业尚处于发展的上升阶段，有着巨大的增长空间。3、近年来，我国饮料行业均已两位数的高速度增长。4、金融危机使得饮料行业内部重新洗牌，喂哇哈哈扩充提供机遇。5、国家为几次经济，推出4万亿投资等刺激方案，地方政府也纷纷出台优惠政策。机会目标市场通过对市场以及消费者的分析，根据消费者的年龄、教育、收入、地区别布、购买动机和购买行为特征，以及娃哈哈营养快线的品牌定位，我们开端确定的目标市场：写字楼年青上班族（70年代

5、后人群）和大、中、小学生人群，这部分人群年青，生活不变，有稳固且持续的消费能力。或者忙于工作或者忙于学习，对信息需求量大，好奇心强，求知欲强,总在不断地寻找新信息和新刺激并乐于体验，大部分人有很强的进取心，有收入人群所构成的市场。威胁可口。百事等世界实力雄厚的饮料王国在中国的饮料市场份额日益扩大以汇源、王老姐、康师傅等为代表的国内品牌在饮料市场上竞争金融危机一定程度上影响了饮料行业的市场需求。产品策略一.核心产品纯正果汁与香浓牛奶的完美结合，让营养快线不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质，而且还有来自果汁的丰富维生素。人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B1

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