海绵宝宝公关策划方案

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1、携手海绵宝宝，共创品牌奇迹——海绵宝宝诺曼底计划暨品牌授权仪式公关策划方案呈：广州艺洲人文化传播有限公司由：广州心裁公关顾问有限公司2008-8-26感谢艺洲人提供了丰富详尽而有效的资料信息，为我们的工作提供了莫大的便利。以此为基础，再整合我公司资源和强大的专业经验，我们成立了专案组，对项目背景及项目本身经过近一个星期来的资料搜集、整理分析、策划讨论，制定了本次方案。由于我们与客户间尚未正式开展合作，以及对动漫产业深度接触时日较短，本方案对关键问题仅做概要性描述。如能对海绵宝宝的推广有所启迪，则荣幸之至。前言•感言可行第一

2、，能做到的才最好借势为上，利用一切可利用的外部力量实用主义，一切从消费者出发制定本次方案的三个指导性原则目录背景分析总体推广思路项目公关策略费用预算项目执行背景分析1漫画和卡通已不是孩子的专利越来越多的年青人加入了动漫一族甚至而立之年的社会精英们也成了动漫迷由他们组成的成人卡通族正在悄悄地形成……全球动漫产业全球动漫及相关产业的经济效益巨大全球动漫产业产值已经达到近600亿美元，但是相关的衍生产品却达到了近6000亿美元的市场。整个市场在一条完整的“动漫生产——动画片播出——衍生产品开发——衍生产品销售——收益——再生产”

3、产业链下进行商业动作。2002～2006年全球动漫业产值变动轨迹资料来源：国研网、中国高校财经网、中恒远策搜集整理全球动漫产业从全球市场来看，动漫产业呈现出美、日、韩三足鼎立的局面。美国最大的动漫产业强国：它每年动画产品和衍生产品的产值高达2000多亿美元，是全球动画产品及其衍生产品年产值最高的国家。早在上世纪90年代中期，美国动漫产品及其衍生产品出口就超过传统工业，仅游戏产业规模就连续4年超过好莱坞电影业，成为美国最大的娱乐产业。日本是世界第二大动漫游戏生产国：动漫产业和出口额是钢铁产业的4倍，年产值高达2万亿日元，是其

4、国内国民经济的第二大支柱产业。同时，日本还是是全球第一动画大国和卡通大国。韩国是第三大开发经营动漫游戏的国家：1999-2002年,韩国文化产业年均增长率为21.1%,高于6.1%的经济增长率；2002年,韩国企业收益中动漫游戏产业占34.3%,达到3.4兆韩元,2003年达到3.94兆韩元，韩国动漫游戏产业超过汽车工业,成为韩国第三大支柱产业。我国动漫产业我国动漫产业前景远大中国13亿人口中，4亿青少年构成了动漫及其衍生产品的庞大消费市场。每年的销售额，儿童食品350亿元、玩具200亿元、儿童服装900亿元、儿童音像制品

5、和各类儿童出版物100亿元以上……在某种程度上，这些行业今后的发展与行销都有赖于动漫产业的带动作用，庞大的市场已经向中国的动漫产业频频招手。我国动漫产业链往往呈“断裂”状况国内的产业环节基本集中在“动画制作”及“电视播出”两个环节上。从资金分配比例看，绝大部分的资金使用量放在前期和中期，后期资金特别是在产品开发、品牌授权等环节中投入微薄。甚至有些公司几乎没有规划和安排后期所需要的市场运作资金，结果往往不得不依赖单一渠道与产品，产品影响力十分有限。成功案例大投入、大制作、大产出、大运作独立开发和市场独立运营单一的原创和国内外

6、并举的市场结构大量中低档动画制作，衍生品设计生产发包给其他国家，降低成本承接世界上三维动画高水平制作媒体的私有为动漫创作、生产和销售融为一体创造最大限度和持久的市场利益美国模式成功案例迪士尼卡通形象的成功塑造“米老鼠”系列故事的背后，是人类自强、自立、乐于助人等美好品质。在童年开怀大笑的背后，米老鼠家庭带给我们的是适应现代社会发展的人生态度：豁达、开朗、幽默、勤奋、上进、诚实等。用心献上最特别的娱乐米老鼠、公主、狮子王等所有的内容永远围绕着家庭、娱乐这个理念，不会有其他的内容。把动画人物搬进主题公园，也是以新的娱乐形式给游

7、客创造欢乐。从单一产品到整合产业链迪斯尼的成功之道，在于从创意逐步扩大到产业，用现代工业化流水线生产的方式，大批量地制作动画片、出版《米老鼠》杂志、制作唱片、打造迪斯尼主题公园等。迪士尼的成功之道成功案例采取多种形式获取作品包装后卖给媒体开发衍生产品日本模式销售集团垄断，创作和制作企业众多原创为主，外包为辅的产业结构国际化和市场化并举的市场结构形成了大中小企业并存的局面以大为支柱，中为补充，小为基础的格局草根式的营销策略造就了Kitty猫的深入人心当年在推出Kitty猫时，三丽鸥公司几乎没有做任何市场测试和广告宣传，而且，

8、只要不给Kitty猫可爱单纯的形象抹黑，三丽鸥公司对任何产品(除了烟、酒及枪支)几乎都会答应给予使用授权。Kitty猫出名后，采用全方位行销的概念，HelloKitty被印在每一种你可以想像的产品，小至贴纸、笔、笔记本、衣服、玩具、手表、杯子、盘子、筷子、手机、烤面包机、垃圾桶，大至电脑、跑步机、汽车，