建筑项目管理中常见的问题与措施建议分析

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1、建筑项目管理中常见的问题与措施建议分析摘要：近年来，随着社会经济的发展，建筑行业也飞速发展起来。许多建筑公司为了提高公司的竞争力和获得巨大的经济效益。由于我国建筑行业发展迅速，对建筑施工管理也愈来愈重视起来。本文主要针对建筑项目管理中常见的问题与措施进行的探讨，希望能为人们解答疑惑。【关键词】建筑项目；管理问题；分析1.前言近年来，随着建筑行业的飞速发展，建筑项目管理也深受着人们的重视。目前，我国建筑项目管理水平也不断的提高，建筑业的发展也离不开建筑项目管理水平建筑项目是建筑施工企业面向市场的关键

2、，是打开市场大门的窗口。建筑项目占据了中国大部分市场，它对中国市场经济造成了一定的影响。但建筑市场也存在着许多问题，例如法律不健全、市场不规范和项目管理不善等。本文主要研究项目管理中存在的问题，项目管理已经推行了许久，但是项目管理中仍然存在着这样或者那样的问题，主要表现在：对项目管理认识模糊、项目管理水平低和缺乏管理型人才等。项目管理过程就是从下至上的信息流动的过程，从下至上的信息流动，以此来达到管理的目的。本文通过分析建筑项目管理中存在的问题，来总结项目管理中解决问题的措施，以此来深化项目管理。

3、当前，住宅工程质量为人们密切关注的问题，建筑是城市的心脏。只有加强项目管理才能解决此类问题。2.建筑项目管理中存在的问题随着社会发展的进步，建筑行业越来越引起人们的重视。在建筑项目管理方面，会存在着诸多的问题。项目管理的不善对市场经济影响较大，建筑项目的不完善，会造成工程出现问题，会使得大量的人力和财力付诸东流。因此，项目管理十分的重要。而其中的问题就包括工作人员对项目管理的认识模糊。项目管理主要由项目管理部门中的项目经理部负责，项目经理部进行项目实施中的物品的优化配置。项目经理部不是永久的机构，

4、它是针对一个项目的临时组织机构。项目经理部主要控制财产的分配，它也控制着工作人员的工资结算。项目经理的责任和权利规定的不明确也是项目管理中存在问题之一。由于项目经理责任不明，项目的亏损与盈利也没有对项目经理明确的处罚与奖赏，项目经理会失去工作的积极性。由于项目经理责任不明，项目经理部可以从资金中捞取利益。再者，就是项目管理水平问题了。在建筑管理中，施工工程顺序的复杂和工作期限的紧张都会引起施工管理中专业协调性较差。如果要建造高质量和高标准的建筑物，就必须将施工过程中各专业的协调和配合管理好，这就是

5、体现项目管理水平的标准。我国还未真正采用现代化的管理手段，在现代化管理方面还处于低水平。不利用项目管理软件，也会影响项目管理水平。现在是计算机时代，将项目管理与网络结合在一起，建立数据库，应用项目管理软件才是实施项目管理的最主要的阶段。但我国大部分地区的项目管理没有应用计算机，项目管理水平还比较低，这不利于建筑行业的发展。软件管理系统是高科技技术，只有将软件管理系统利用在项目管理上，才能提高项目管理水平。最后，缺乏管理型高级人才也是项目管理中存在的重要问题之一，在我国，建筑行业管理型人才较低，从事

6、建筑行业的大多数是农名工，没有较高的文化素质。具有高素质的管理人才和具有组织大型项目管理经验的人才比较缺乏，导致我国施工企业不能与国外的工程企业相提并论，这是项目管理中的不足之处。最重要的一点，就是法律法规的不健全，也会使得项目管理中存在许多问题。在现如今，我们国家施工企业普遍存在这样的管理问题，那就是专业分包现象。施工单位管理的不善，会导致工作人员责任感不强，对工作的积极性也不强。现在的施工单位，对施工中步骤的操作要求不严格，往往在许多细节上忽略问题，许多工作人员在施工中出现差错时，会认为只是小

7、问题，不会引起其重视，会觉得返工就能解决问题，而往往这些小问题就是引起大事故的原因。在项目管理中，要做好每一件事。首先，项目负责人要了解项目的整个施工过程，这样才能更好地去开展工作，减少差错发生的概率。虽然我国建设部门曾发布过《承包公司暂行办法》，但是在这个方面的规章制度中仍存在着许多法律漏洞，许多不法者利用这些法律漏洞来牟取利益。这些就是建筑项目管理中常见的问题。3.建筑项目管理中常见问题的解决措施针对上述在建筑项目管理中存在的问题，我提出一些建议。首先，是建立适应项目管理的新型运行机制，在项目

8、管理过程中，处理好企业层次间的关系十分的重要。建立适应项目管理的新型运行机制，这个机制是企业重组的关键。将管理层组成一个独立的部门，将管理层与作业层分开，使管理层更加稳定。培养作业层的员工独立处理问题的能力和任由其独立发展。提高管理者的管理能力，开展讲座，提高管理者的文化素质，向专业化的企业学习技术与管理的知识。将项目管理形式转变成灵活多样和充满竞争性的形式。其次，是强化项目经理的责任，推进与强化项目经理责任制，经过实践正明，符合市场需求的建筑项目管理制度为项目经理责任制。实行由经