建设项目多目标评标的决策分析

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1、第26卷第9期技术经济Vol26,No92007年9月TechnologyEconomicsSep.,2007文章编号:1002-980X(2007)09-0045-04建设项目多目标评标的决策分析12王建春,魏胜男(1中交隧道工程局有限公司第二工程公司,西安710002;2武汉大学经济与管理学院,武汉430072)摘要:建设项目的招标投标在我国应用已经非常广泛,评标的方法也越来越完善,但评标指标的权重不明确仍然是限制评标过程公平公正、科学合理的

2、关键因素。本文通过研究在评价指标的权重不确定的条件下,提出了先优化每个投标方案的综合属性值,确定评标指标权重,再进行组合赋权并对投标方案进行排序的评标多目标决策方法。该方法避免了获取偏好信息的困难,有利于科学、公平、公正地进行评标,确定中标人,且易于计算机上实现。关键词:建设项目;评标;权重;多目标决策中图分类号:TU7232文献标志码:A我国建设项目的实施已逐渐与国际接轨,开展1建设项目评标多属性决策分析公平竞争、低耗高效已成为主流。招投标工作的关键任务是评标,评标方法的科学性直接影响评标质11确定

3、建设项目评标的指标体系量及建设项目的实施。建设项目的评标范围广,包目前建设项目的评标指标体系有很多,但其主括技术、经济、社会等多方面,同时投标单位较多,技要指标包括质量、工期、报价、施工方案、业绩等。术水平、管理水平参差不齐,众多的因素使得公平公质量,是指内在系列特征满足要求的程度,即建设项正、科学合理的确定中标人成为了一项复杂的多目目所在国现行的法律、法规、规范、规程、技术标准、标决策任务。设计文件及建设项目合同对项目的安全、适用、经建设项目评标,旨在为拟建项目选择最优投标济、美观等性能在规定期限内的综合要求。项目

4、质人,即对投标文件明确的工程质量、施工工期、投标量越高,项目成本越大,劳动消耗量也会增加。一般价格、施工方案、投标人及项目经理业绩等,能否最用优良率、合格率或满意率表示。!工期,指建设项大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标目完成的持续时间,它等于总工程量与流水强度之准进行评审和比较。有关建设项目评标模型、指标比,一般可用年、月或日表示。相对于正常工期而体系及各指标权重的确定已有不少方法,比如模糊言,缩短工期(即加快项目进度)会引起直接费用的[1]综合评判法、灰色多层次综合评判、方差最大化线增加和间接费用的减少

5、,反之,相对于加快的最短工[2]性规划等决策方法,而且取得了比较好的效果。期而言,延长工期(即放慢项目进度)会引起直接费本文在已知评价指标的权重范围的局部信息下,提用的减少和间接费用的增加。所以应慎重确定项目出了首先建立建设项目评标的指标体系,然后通过工期。∀报价,指投标书上的投标价格。#招标投标优化每个投标方案的综合属性值得到相应的目标权法∃第41条规定在满足招标文件的条件下%合理最重,再进行组合赋权并对投标方案排序的评标多目低价&可以作为中标价,但是对于过分低于标底总标标决策方法。该方法避免了获取偏好信息的困难,

6、价的报价,如果投标人不能合理说明该报价的可行有利于科学、公平、公正地进行评标,确定中标人,且性,那么该报价是不应考虑的。∋施工方案,包括施易于计算机上实现。工组织设计、重点工程主要施工方法、质量保证措施、安全保证措施和劳、材、机安排计划等。(业绩,收稿日期:2007-04-23作者简介:王建春(1967),男,河北张家口人,中交隧道工程局有限公司第二工程公司工程师,从事工程项目管理研究;魏胜男(1984),女,湖北石首人,武汉大学管理科学与工程硕士研究生,研究方向:房地产经营与物业管理。45技术经济

7、第26卷第9期一般是指投标人在最近三年到五年内承包的业务量∗,n),从而构成了投标人的效果矩阵A=(am+nij)。以及完成情况。)其他。由于各指标间的不可公度性,需对效果矩阵A=12投标人效果矩阵的确定(am+nij)所有数据进行规格化处理,消除原有各指标假设某大型建设项目的评标指标体系由m构的量纲,使各指标之间具有可比性。经规格化处理成,有n个投标人。投标人Aj在指标i下的评价值后,其参数为:称为该投标人的效果值为aij(i=1,2,∗,m;j=

8、1,2,图1建立评标指标体系层次图aij-ai解此模型,将得到对应各投标人Aj(j=1,2,rij=(1)i(j)(j)(j)∗,n)的最优目标权重向量w=(w1,w2,∗,nn1212w(j)T其中:ai=,aiji=,(aij-ai),m),j=1,2,∗,n。nj=1n-1j=12)综合属性值最优的指标权重矩阵。根据规范

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