吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003 学习型组织的特点可以归纳为

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1、企业管理学1多选题1学习型组织的特点可以归纳为（）ABCDA愿景驱动型B善于不断学习型C自主管理的“扁平型”D具有创造能量的组织2企业的管理的基本职能有（）ABCDA计划B组织C领导D控制3企业核心能力的构建包括（）。ABCDA识别成功的关键B确定核心部门C集中配置资源D形成独特能力4管理控制系统的要素ABCDA控制环境B控制变量C控制标准D衡量与评价纠正偏差5心智模式的特点（）ABCA根深蒂固B影响认知与行为C人无完人D自我实现6企业愿景的构建过程有（)ABCDA由个人愿景到企业愿景B把握方向，塑造整体图像C提炼使命宣言D发展核心价值观7

2、企业产业启动阶段的战略包括（）ABCA掌握核心技术B培育市场基础C建立强势品牌D取得相对成本优势8企业事业领域的内在统一性包括（）。ABCA技术的统一性B市场的统一性C文化上的统一性D愿景上的统一性9作业组织虚拟化的途径（）ABA核心化B网络化C合作化D一体化10共同愿景的特点（）ABA衷心共有B有强大的号召力C集中配置资源D形成独特能力2单选题1企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。AA契约B合作C互惠互利D自主经营2企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。BA人力资源运行B资金流运行C固定资产运行D能源运行3（）是

3、部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。AA组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度4现代公司是公司制的（）形态。CA初级B发展中C成熟D衰落5国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。CA企业资金B股东的资金C国有资金D企业的固定资产6（）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。AA传统的工业化时代B现代工业化C定制生产D市场化生产7（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营

4、过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。CA股东大会B董事会C管理组织D职代会8（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。CA组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度9（）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。CA计划B组织C领导D控制10管理目标创新就是从追求经济指标到（）CA追求管理指标B追求企业利润最大化C创造整体价值D实现企业愿景11（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。BA组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度12由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提

5、随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）DA计划B组织C领导D控制13作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。DA外部资源的整合B人力资源的整合C财力资源的整合D内部资源的整合14财务计划的结果和主要表达形式是（）AA财务预算B财务报表C财务控制D广告投入15梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。BA自我实现B心理和社会C企业愿景D自尊需要