2019预算员述职报告_1

2019预算员述职报告_1

ID:40998353

大小:26.24 KB

页数:16页

时间:2019-08-13

2019预算员述职报告_1_第1页
2019预算员述职报告_1_第2页
2019预算员述职报告_1_第3页
2019预算员述职报告_1_第4页
2019预算员述职报告_1_第5页
资源描述:

《2019预算员述职报告_1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、预算员述职报告  述职报告  尊敬的各位领导:  我于20XX年3月加入*****工作,至今已有四个月之久,这段时间里在各位领导和同事的帮助下自身业务有了一定的提升,切身实践、学习了很多内容,回顾四个月以来的工作情况我将具体工作内容和自身不足陈述如下。  上场初期,我们在公司成本部领导的组织下,完成了项目前期成本测算工作,编制了项目前期策划书,并对项目在今后施工过程中的成本控制做了总体规划,找出了主要盈亏点、分析了主要盈亏原因,此项工作将会为后期施工成本过程控制奠定基础。彻底转变了从前无目地施工、不把握重点,在关键环节上不注意成本的预测、控制、核算,使得问题延续而得不到有效解决的工作

2、模式。  按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对工区每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书与实际情况按每个施工部位进行对比,找出施工中超出预期计划的亏损点,另外根据公司合同范本并结合工区的实际情况,起草了劳务合同,上报公司审批同意后签订劳务合同,并在工作中对劳务合同进行跟踪管理。在物资、材料使用方面,与物资部、工程部配合实行定额领料和成本跟踪控制,为工区的成本控制提供一些合理化的保证措施,并且及时提供了经营资料及数据,与各部门协作,做好本工区的成本核算工作,在此项工作过程中树立了严  谨的工作作风,保证数据的真实有效,不谎

3、报瞒报,能切实反映实际情况。且树立“等不起”、“慢不得”的观念,提升工作的执行力,推动各项工作快速落实。  通过四个月的工作和学习发现,由于从前工作单一,现场实践较少、缺乏经验,是我自身的不足之处,比如对相关工作文件了解不够深刻,特别是对以往资料了解不够及时、对预算工作缺少真实的接触性,对此我将要加强自我学习,把现场实际情况与预算项目类比、结合,多看多学习定额和清单计价规则,主动发扬优良的学习作风、跟进步伐,把学习作为工作和生活的需要,不断地提高自身业务和思想素养。少失误,少走弯路,工作中不断总结经验和不足,加强工作上的反思和反省,通过学习提高工作的实际水平和工作能力,以达到提高工作

4、效能的目的。  从个人执行力方面从前也存在一些不足,比如经常容易产生惰性思维,今后我将会把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务,充分发挥主观能动性,摒弃从前战略不清晰、跟踪不及时的工作作风,做到有的放矢。  另外上场以来我们还分阶段学习了“改变工作作风,提高执行力、诚信教育、提高个人素质”四项内容,改变工作作风和提高执行力我已结合自身工作情况,叙述了一些我对以上两点的理解,下面就诚信教育、提高个人素质两方面,讲述一下我个人的见解和看法,首先诚信就是诚实、守信,是忠诚直言,言行一致,是表里如一,遵守诺言,不虚伪欺诈,“言必行,行必果”“一言既出,驷马难追”这些

5、千古流  传的古话,都形象的表达了中环民族的传统美德,其次诚信始终用感恩的心对待身边的每一个细节,是  我们为人的基础,是我们品德优劣的衡量标准,也是是否受人尊重的基本准绳。而在当今社会特别是对于我们这样接触面交复杂的施工单位,更要把诚信放在首要位臵,这样一些想要趁机钻空子、投机取巧的施工队伍就不会有机可乘。以上为本人工作四个月以来的工作总结,因时间较短有些问题可能比较片面,工作之中还存在的不足之处敬请各位领导、同事在今后的工作中多加指正。  述职人:****  ************  述职报告  新一年的开始也预示着于20XX年加盟公司以来,已将近三年的时间了。回顾三年来的工作

6、与成长,是离不开公司领导及各位同事的大力支持与帮助,从而使自己在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,简述主要工作如下:  20XX年参加工作至今,我一直从事的工作便是招投标工作,当然主要是商务部分及技术标部分文件的制作,随后因新公司成立,我又从事了部分办公室的工作,到20XX年下半年我开始正式接触预算这个行业,近三年的工作经历使我有了一个质的转变,也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。所以在新的一年的开始,我要做的便是抓紧一切学习的机会补充知识,迅速提高自身的能力,确保在这个职位

7、上可以起到领头人的作用。可以带领计划经济部更好更精确的完成计经工作。  任何一个项目都要走的流程手续是招投标→工程中标→工程施工→工程竣工决算。投标工作占据首位,也就是说投标工作是重中之重。从投标文件的制作到包装每一项工作都是不可以出错的,总结之前的投标工作因各种原因导致工程废标的案例也是不少的,废标的原因有很多,比如外包封密封章盖错,投标函不签署名字,或者是标书里缺页少页。这都是一些细小的原因,但是造成的后果却是极其严重的,废了标,我们就无从谈起竞争力,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。