建筑公司管理系统岗位责任制

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1、实用文案总经理岗位职责    负责公司全面工作。  一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作,完成好上级领导交给的各项工作任务。  二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。  三、负责财务收支审批和合理利用资金,执行财经政策,加强管理,提高经济效益。  四、负责抓好安全生产和安全教育工作。  五、负责公司各种协议、合同审查签署,认真履行自己的职责。  经营部(市场部)  经营部负责人岗位职责  一、经营部负责人也是项目协调负责人。项目建设的成功不仅依靠公司的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。

2、应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益,建立良好的关系。协调负责人是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。文案大全实用文案  二、负责拜访当地政府上级主管部门,搞好地方关系。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理一切重大事项。  三、负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。  四、负责对施工中出现的其他突发性事件,确定合理的处理措施进行妥善予以处理。  五、完成领导交办的其它任务。  采 购 部  采购部负责人岗位职责:  1.主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。  2.调查研究公司各

3、部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。  3.审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。  4.监督和参与产品业务洽谈。  5.审核商品采购合同,促销协议。  6.确保供应商费用等指标的完成。文案大全实用文案  7.组织对供应商的评估工作。  8.监督采购员的订货工作,确保材料供应商有充足的库存,同时保证较高的商品周转。  9.按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。  10.掌握市场材料价格变化信息,以便调整材料采购计划。  采购员岗位职责:  1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数

4、量、避免错购。  2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购,积极与供货单位取得联系。  3、严格遵守财务制度,购进的一切货物首先办理进仓手续。  4、与仓库联系,落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量,把好质量关。然后通知项目部,及时办理手续。  5、必须做到单据(或发票)随货同行,交仓管员验收(托收除外),如因外地物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。文案大全实用文案  6、下班前,做好当天工作情况记录和明天工作计划。  经济部(合约部)  经济部负责人岗位职责:  负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分

5、析等技术经济工作。  1.负责项目投资估算和经济分析。  2.负责工程的施工合同的签订与管理工作。  3.组织各项工程招标工作,负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作,并提供投标单位综合评审意见。  4.参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议,参与审核及图纸会审工作。  5.负责工程用款统计,做好月统计报表工作。  6.负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作,并与相关部门联系,作好工程拨款工作。  7.负责行政事业性收费及各种税费的审查工作。  8.负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作。文案大全实用文

6、案  9.及时掌握材料、设备的市场价格信息,负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。  10.负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。  11.参与各阶段的施工验收。  12.完成领导交办的其它工作。  土建造价岗位职责  1.负责对土建工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集工作。  2.参与编制投资估算及成本分析并负责土建、装修、专业的数据分析,并协助上述专业合同的签订与管理工作。  3.参与工程招标工作,负责土建、装修专业招标文件(商务部分)及标底编制,并评定上述专业的投标报价,形成评标意见。  4.负责本专业设计变更及现场签证的造价编制和审核工作,并分析

7、其对原投资估算的影响变化程度。  5.负责土建、装修专业的年度及竣工结算审核,确定结算价款,办理年度及竣工结算手续。  6.负责审核土建、装修专业各阶段的经济指标。文案大全实用文案  7.负责所经办的工程造价档案资料的保密工作,并承担相应的保密责任。  8.完成领导交办的其它工作。  水暖造价岗位职责  1.负责控制水暖工程经济指标,审核工程造价,参与整理及保管相关专业经济档案等工作。  2.参与编制投资估算并负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等专业经济分析,并参与上述

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