产品研发项目管理培训教材(意识与行动)

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1、<产品研发项目管理培训>在复杂多变的环境中如何办好一件事！如何正确做事？如何做正确事？立规矩，定流程重实践，常创新常常带着思考做事,深刻理解吃亏是福(项目经理既要做好当下，更要构想未来；通过现有项目派生未来项目为终极思考)要我做——>我要做<三边工程>——管理项目的误区（一）走一步，看一步<六拍运动>——管理项目的误区（二）谋划计划预防评审变更总结<反思>无论是在工作中还是在日常生活中，我们都会经常遇到‘三边六拍’的场景。为什么这样的情形会经常发生？我们应当从中吸取什么教训呢？为了尽量提高生活和工作中事务运作的成功率和效率

2、，我们迫切需要项目管理一、沟通与分享企业文化概念太大，我们先谈谈价值观（企业价值观由企业中大多数普世观一致的个体组成；群体和个体间相互影响，是一种辩证关系）我们的价值观（或者我的价值观）是什么？我们产品研发部门的共同愿景（使命）是什么？使命立足安徽用电领域稳定产品持续创新我们唯有团结一致，上下一心心做事进取之心做人平常之心协作奉献之心研究敬畏之心拥有进取心是一种积极的心态,能带动团队每个人更加努力，就会更加懂得严格要求自己，对自己有所要求，会用一种认真的态度对待事情。保持一颗平常心,待人会更宽容。有了好的心态,就会遇事多往

3、好处想,就能迅速发现团队成员的长处,就能够从心里坦然地接纳团队中的每一个人。做技术，做研究要对关键技术、关键业务、客户需求、科技发展常怀敬畏之心。为此才知深浅、才懂差距；亦如此方知进取目标。当团队合作是出于自觉和自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。奉献之心是团队凝心聚力的关键，唯有此才能干好自己的事，帮助团队成员干好项目组的事。产品=人心的投影，它浸入了我们的思想、汗水、血液以十倍用心做出优于对手三倍的产品；才能决胜于千里之外人心是最大的政治：苏共在拥有20万党员时夺取政权、200万党员时打败法西斯、2000万党员

4、时却丢失政权。借用“不患寡而患不均”，在项目的管理上，项目的任务应该分配得当，奖惩符合法度。领导者成功的关键在于用人，在于打造卓越的团队运筹帷幄、决胜千里，吾不如张良。镇国家、抚百姓，吾不如萧何。战必胜、攻必取，吾不如韩信。此三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用，此其所以为我擒也。汉高祖刘邦二、项目过程域项目与项目管理的概念2021/7/22项目VS日常运作项目管理五大过程组项目管理的十大知识领域项目管理十大知识领域的层次关系1/2项目管理十大知识领域的层次关系2/2三、项目经理要求项目经理的地位：项

5、目委托人的代表，项目全过程管理的核心，项目班子的领导者，项目有关各方协调配合的桥梁和纽带。修身、齐家、治国、平天下项目经理1)保证项目业主和其它各有关方面满意2指导和控制项目的日常工作3)要善于应变4)如实反映情况5)及时收回和支付所有应当收进和支付的款项项目经理的职责项目经理应该：1、尊重和关怀所有员工2、让每一位成员明确理解他的工作职责及工作准则3、员工既是单个成员，又是团队整体，要与他们进行良好的交流4、为个体成员和团队树立起明确的目标5、对团队工作及为团队建设付出的努力适当进行奖励6、表现出对团队的忠诚-----善

6、于发现、任用、培养、推荐人才：“发现人才的方法是找那些最忙的人。”项目团队对项目目标的清晰理解对每位成员角色和职责明确并有期望目标导向高度的合作互助高度信任有成效项目团队的特点1、每个周末，找出几个（2-5个）下周要完成的目标。2、每天结束时，列出第2天要做的事情（任务跟踪表）。3、早晨的第一件事是看一下，并且整天都要看这个表。4、控制干扰，不要让电话、邮件或随意来访者打扰你的工作。5、学会说“不”。6、有效利用时间（零碎时间）7、尽量一次性处理大部分时间8、周末，如果你完成了全部目标，就奖赏你自己。有效地管理时间体现力体

7、现力领导力执行力推动力推动力哲学素养行为能力环境能力技术能力管理力知识经验素质本质能力本质力管理力体现力个人魅力组织能力协调能力控制能力指导能力学习能力……沟通能力创新能力讲演能力分析能力综合能力合作能力体现能力环境能力管理能力推动力领导力执行力技术能力项目经理的能力本质能力素质经验经验知识知识哲学素养行为能力要有教练技术123456做好要夸赞做不好再做看做给他看说给他听让他做做看让养成习惯项目管理知识的主要内容明确目标实施与动态控制目标分解任务分解项目管理哲学确定范围项目管理艺术资源负荷图累计费用曲线里程碑图甘特图挣值方

8、法网络计划技术工作分解结构项目管理评估项目收尾统筹安排责任矩阵项目管理技术方法工具项目管理软件项目论证评估与决策原理、方法、程序、文档项目管理知识的层次结构理念环境思维能力哲学软技术行为能力艺术硬技术技术能力（技术、方法、工具）科学项目经理的知识结构项目管理知识社会人的基本知识应用领域的专业知识标准、法