产品外包流程

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1、产品外包流程一、产品外包流程明细表产品外包申报审批生产部门网上发起《产品外包申报审批》院管项目需：生产部门与设计运营中心联系、考察供方单位，召集总工办，进行产品采购会议评审，并记录、整理《产品采购要求评审会议记要》(附表1)。生产部门网上发起《产品采购要求评审》，并将供方单位的营业执照、资质证书、服务措施、相关业绩及报价等资料交至设计运营中心。产品采购要求评审生产部门网上发起《合同（协议）审批》，上传外包合同文本。合同（协议）审批生产部门根据评审结论和生产部门与供方沟通、洽谈，签订外包合同。外包合同履行评价签订外包合同外包工作完成后，生产部门根据外包工

2、作的完成情况对供方单位进行打分。附表1：产品采购要求评审会议纪要编号：QP-04-07合同号设计阶段□方案□初设□施工图承担所(室)工程代号工程等级项目负责人建设单位工程名称工程特征规模面积(m2)结构形式□新建□扩建□技改内容阶段□方案□初设□施工图参加评审人员供单位名称方资质□甲级□乙级是否通过质量认证□是□否单位法人设计负责人注册资格□国家一级注册建筑师□国家一级注册结构工程师□注册设备工程师□注册造价工程师设计负责人单位地址电话/传真1、[能/不能]保证对客户进度的要求。2、[能/不能]保证对客户质量的要求。3、对产品的生产[是/否]具有经验。

3、4、现有设备、人员的配置[能/不能]履行合同。5、营业执照、资质证书[是/否]有效。6、其他（承担合同风险能力、服务质量、报价合理性等）产品采购报价确定合同价项目负责人：日期：所（室）负责人：日期：评审意见：总工办负责人：日期：评审意见：设计运营中心/国际项目部负责人：日期：审批意见：主管院长：日期：注：1、院管项目由设计运营中心或国际项目部召集、主管院长主持评审并审批；2、供方提供的资料证明由设计运营中心保存。产品采购要求评审会议纪要（续）编号：QP-04-07工程名称工程代号评审内容：二、管理系统中各流程样表1、产品外包申报审批2、产品采购要求评审

4、注：①委托单位及设计单位目前均填写供方单位；②除工程代号外，其余各项均为必填项。3、合同协议审批注：①合同类型请勾选外包合同；②因我院综合管理系统原因，外包合同协议审批流程与签入合同一致，故外包合同协议审批表中甲乙双方与实际相反，建设单位填写供方单位名称，设计人（乙方）勾选湖南省建筑设计院。4、外包合同履行评价注：①外包工作完成后，请如实对供方单位的外包工作进行评价并保存提交。