AAA施工组织设计

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1、施工组织设计工程名称:得高健康家居厂区3#车间建设单位:得高健康家居有限公司施工单位:青岛华天建设集团有限公司监理单位:青岛明天建设监理有限公司一、工程概况:1、工程设计、结构概况得高健康家居有限公司厂区3W间,建筑面积14728.37r^o本工程采用桩基础,三层框架结构。建筑高度为14.4米。建筑结构的安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,框架柱、梁抗震等级为四级,桩基设计等级为丙级。垫层碇强度为C15,框架柱梁板梯栓强度均为C30,构造柱,后浇混凝土栏板、圈梁、过梁栓强度为C25.本工程由得高健康家居有限公司投资建

2、设,青岛市民用建筑设计院有限公司设计,青岛明天建设监理有限公司监理,青岛华天建设集团有限公司承建。3、现场情况本工程位于胶州市李哥庄镇,四周均是碇硬化路面,交通方便,施工场地平整且较为宽敞,利于机械、现场材料的堆放布置。二、施工条件:场区外道路可满足施工运输要求,施工前应按照施工现场平面布置图分别将施工道路和材料加工及堆放场地进行硬化。电由建设单位提供,引至现场;施工用水采用自来水方式。施工现场的准备情况基本具备施工条件。(详见施工现场施工总平面布置图)三、施工组织机构设置本着优质、高速地建设该工程和为其尽快发挥效益的原

3、则,针对本工程的重要性,为充分发挥我单位的综合优势,选派施工经验丰富,责任心强,素质高的管理干部和技术人员组成项目班了,成立工程项目部,作为公司派驻现场全权组织施工生产诸要素。对工程项目的质量、安全、工期、成本等进行高效益,有计划的组织协调管理。负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产、材料机具供应到工程技术、质量、竣工验收、工程回访等方面的管理,并对建设单位全面负责,并按有关规定建立健全质量保证体系、技术保证体系、质量管理体系,配备合理的专业结构人员,明确各管理层次的管理职责,接受政府主管部门及建设监理单位的监督管

4、理。(一〉管理工作的重要原则1、根据管理工作的需要,坚定不移地建立健全机构和人员配置。2、管理工作以职责细分为前提,在细分之后,各级人员根据各自的职责开展工作并进行相互协作,领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行考核,并协调平级之问和上下级之问的工作纠纷。3、以制度、合同为准绳,规范内部及供货商之间的关系,相互调控的尺度要明确而严厉,杜绝拖拉、扯皮现象。4、严格按照合同加强同业主和监督的联系,按时向业主和监理提供各种报告,样品和其它资料,并及时将业主和监理的指令贯彻到施工各环节中去。5、在健全人员配置的基础上,加强对职

5、工和劳务的控制力度,从而协调有序地完成优质工程目标。6、加强对管理者本身的管理,把对项目部各级管理人员的管理,当作一项单独而重要的管理工作来抓,确保管理机构本身的效率与活力。7、充分发挥各级人员的作用,重视和加强文档的起草、分类、管理和传输工作,确保信息畅通、证据充分。(二)项目部下设各职能部门1、工程技术组负责工程施工组织设计、施工方案的编制,进行技术交底和技术教育及工程变更和施工方法的调整;收集、整理工程技术资料,解决施工中出现的一切技术问题。对原材料使用前进行试验监督;负责调排各种机械设备,安排各阶段的平面布置,并

6、监督控制生产计划及劳动力管理安排。协调土建、安装及甲方分包各施工队伍的工序及进度的安排,编制详细的技术工作计划。2、质量、安全组质量组负责每道工序的质量监督,建立质量保证体系,安排做好自检、互检、交接检,对工程做好评定工作。对作业区施工中的不合格项进行记录,并提出整改或停工通知,对工程质量纠正措施的有效实施进行监督。编制详细的单位工程质量工作内容计划,并严格按照执行。安全组负责工程的一切安全制度措施的监督检查落实,建立安全保证体系,成立工地安全领导小组,由项目经理任组长,安全员任执行委员。3、机械设备组负责材料和机具设备

7、的购置、租赁调配,监督现场各种材料的使用和机具运转情况。4、经营财务组经营负责编制材料计划施工预算、决算等工作,财务负责工程款的调拨、回收、工程成本核算、施工人员工资发放等工作。5、试验计量、检测组负责对原材料、设备机具的检测试验等工作。6、物资供应组负责材料的采购、供应等工作。X各专业施工队土建、安装单位分工合作、密切配合。四、施工力量安排我公司将派管理水平高、技术操作熟练,承担过多项类似工程的施工队伍来承担该工程的施工任务。劳动力安排按期分专业班组组织进场,主要工程工序施工时,不打乱工种界限进行组织施工,同时根据工程

8、综合进度情况随时进行调整,动态管理,各工种在高峰期主要工种投入人数如下:模板工:50人;钢筋工:30人;混凝土工:10人;抹灰工:10人;瓦工2Q机械工:2人;其他:5人。五、施工总体安排根据工程特点,结合我项目部的设备和技术状况,为了充分利用时间和空间,本着始终坚持“质量第一、文明施工、信守合同、用户至上”的经营宗

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