S寿险分公司财务管理体制分析与设计

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1、S寿险分公司财务管理体制分析与设计4.5寿险分公司财务管理体制现状及问题分析4.15寿险分公司基本情况四川省共管辖18个地级市、3个自治州;43个市辖区、14个县级市、120个县、4个自治县。目前，在四川省的保险公司主体众多,共有保险公司49家。其中，寿险公司26家，产险公司23家。表4・1四川保险公司总体状况年度保险市场总保费（亿元）寿险公司保费（亿元）保险机构总数（家）寿险机构数（家）2007335.80241.8619172008494.27384.5022202009579.03430.322232010

2、年1・3月260.11212.692326数据来源：四川省保监局2007-2010年3月统计数据。S寿险分公司是A寿险公司在蓉设立的省级公司，目前在川内绝大多数地市分层级设有营业总部，屮心支公司、支公司、县级营销服务部等机构网点一百多家，开办险种近二百个，覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域，员工近万人。2009年，S寿险分公司规模保费收入42.8亿元，标准保费21.4亿元，市场份额位列第三，多项指标在省内同业中都名列前茅。一、S寿险分公司本部组织机构图S寿险分公司本部组织架构二、S寿险分公司

3、分支机构情况S寿险分公司共管辖109机构，其中，中心支公司14家，支公司11家，县级营销服务部82家，2家营业部（成都本地营业总部、三、S寿险分公司队伍情况S寿险分公司全辖管理人员1264人，销售人员9159人。其中:1・分公司部门级干部：43人；2.中支公司班子成员：44人；3•县级机构负责人:118人；4•银保区域经理：85人；5•中支部门经理:126人；6.后援员工:848人；7.个险销售:8064人；8.团险销售:心人；9.银保销售:886人；10.续收管理:104人•数据截至2010年4月30日四、S寿

4、险分公司经营状况I•超额完成总体目标表4・2S寿险分公司目标情况表年度规划保费（亿元）一完费元一同比增长（%）系统内排名一达率务Q一任成<2006年14.1314.70/49104.032007年2025.9276.2928129.62008年3044.7972.8323149.32009年4042.8443533107.1数据来源：S寿险分公可内部数据和四川保监局2007-2009年统计数据。S寿险分公司完成保费额从2006年的14.7亿增加到2009年的42.4亿，增长率达188.4%。2006年至2009年

5、每年均超额完成规划目标任务，市场地位从2007年以來均排在前三位，系统内部从2008年以来一直排名前三位。2•市场地位，稳居前三表43同业比较主要同业市场份额（％）市场排名（名）2007年2008年2009年2007年2008年2009年中国人寿38.6138.1834.94111S寿险10.9912.0210.17223平安寿险10.758.889.84354新华人寿7.688.908.79645泰康人寿8.299.9211.04432太平人寿8.465.355.42466数据来源：S寿险分公司内部数据和四川保

6、监局2007・2009年统计数据。3•经营实力，不断增强。表4・4S寿险分公司可用费用表年度可用费用（亿元）同比增长（％）2006年132/0007年2.3074.24年82003.8868.702009年L4167.22如表4一4所示，2009年可用费用是2006年的3.巧倍。业务的快速发展取得了大量的可用费用，为解决遗留问题奠定了物质基础;可用费用的增加，促进了业务进一步快速发展。4.25寿险分公司财务管理体制现状4.2.15寿险分公司财务体制管理现状一、矩阵费用管理模式S寿险分公司作为一家上市的全国性保险公

7、司的省级分公司，主要是在集团和总公司的领导下为客户提供各种类型的寿险产品，这些寿险产品构成了我司的主营业务，也是S寿险分公司收入和利润的主要来源。S寿险分公司以市场为导向、以客户为屮心、以业务条线为主线、强化分公司的管理职能、加强中心支公司和县级营销服务部的管理职能的条块结合的矩阵式组织结构，实施“条块结合，责权利统一，，的矩阵式经营管理模式（如图4一3所示），即分公司各业务管理部「丁对本条线业务费用进行管控，并对条线经营成果负责;中心支公司主要负责本地市场拓展及公司口常运营，在分公司全面预算管理范围内，对本机构

8、预算执行情况及经营结果负责;县级机构负责个险市场的拓展，在屮心支公司预算管理内实施报账核算，并对关键性考核指标负责。四川分公司不断探究总公司的战略发展方向和改革目的创新性地提出了“三横六纵”的条块结合以条为主的矩阵式经营管理模式。个险..85团险♦♦•图4-3S寿险分公司三横六纵矩阵式经营管理模式“三横”指的是分公司、中心支公司、县级营销服务部；“六纵”指的是个险、团险、