成都蒙彼利埃监理规划

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时间:2019-10-02

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1、一、工程概况建设工程名称:成都高新区蒙彼利埃小学。建设工程地点:成都市高新区建筑工程组成及建筑规模:木工程为成都市高新区蒙彼利埃小学主楼子项;包括1、2、3、4、区共4个钢筋混凝土框架结构单位(布置少量支撑),层数为4-5层,高度为16.5~20・5米。1区地下室框架抗震等级为三级(与主楼相邻两跨框架抗震等级为二级),与支撑相连接的框架(包括框架柱和框架梁)抗震等级为一级,其余框架抗震等级均为二级。除大跨度桁架腹杆用普通钢结构外,其余框架间支撑均采用曲屈约束支撑。本工程使用年限为50年,抗震设防烈度7度,建筑耐火等级为二级。主要建筑结构

2、类型:本工程采用独立基础、独立基础加防水板及条形基础。建设工程计划工期:建设单位:成都高投建设开发有限公司勘察单位:中冶成都勘察研究总院有限公司质监单位:设计单位:中国建筑西南设计研究有限公司监理单位:四川元丰建设项冃管理有限公司施工单位:二、监理范围(-).本工程设计施工范围内的土建、装饰、安装工程。(二)、本工程的质量及进度监理。(三)、本工程投资控制监理。(四)、本工程施工安全按合同、信息监理。三、监理工作内容要以高度负责的精神,做到优质、高效的服务态度对本工程项耳进行监理工作,保证建设项冃按计划和建设单位的要求,使质量、进度、投

3、资、安全目标顺利实施,达到工程建设的预期效果。监理单位参与项目建设的宗旨是代表业主的权益,从项目目标控制出发,结合项目各阶段的工程内容制定方针和措施。对项目进行主动管理和动态管理,以“守法、诚信、公正、科学”执业准则,以科学管理和较高的技术水平进行优质服务,使工程建设冃标得以实现,在合同管理上进行与业主单位、施工单位、设计单位、材料、设备、建筑构配件供应单位等做好协调工作。主要监理工作如下。(一)、施工准备阶段监理工作的主要内容:1、编制指导工程建设质量、安全、进度、投资、合同管理、信息管理、旁站监理工作的监理规划和专业工程的监理实施细

4、则,并组织实施。2、审查施工单位选择的分包单位的资质。3、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。4、参加设计单位向施工单位的技术交底。5、审查施工单位上报的实时性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见。6、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,控制桩撅是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。7、对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。8、监督落实各项施工条

5、件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查。(二入施工阶段监理工作的主要内容1、施工阶段的质量控制(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。(2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。(3)检查确认进场工程材料、构件和设备质量,并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地使用和投入使用。(4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工

6、,严格执行施工合同。(5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。(6)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作岀综合评价。(7)对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检查,不定期地进行抽验,保证质量资料的准确。(8)监督施工单位对混凝土试件按规定进行检查抽查。(9)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。(10)对重大质量事故以及其他紧急情况,及时报告业主。2、施工阶段的进度控制(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。(2)监理工程极度台帐

7、,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3、施工阶段的投资控制(1)审查施工单位中报的月、季计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证。(2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。(3)建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算。(4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。(三)、竣工验收阶段监理工作的主要内容1、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理施工单位报送的单位工程竣工验收报告,捉出监理意见;检查工程实体施工质量,发现问题要求施工单位及吋

8、整改。2、提出单位工程质量评估报告。3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。(四)、合同管理工作的主要内容1、合同执行情况的分析和跟踪管理。2、协调处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。(五)、信息管

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