施工组织设计、专项施工方案管理制度

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1、施工组织设计(方案)的编制与管理制度 一、施工组织设计编制原则 1、认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行基本建设程序,实现工程项目的全部功能; 2、全面履行招标文件要求和工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用; 3、按照轻重缓急,合理安排施工部署,既要突出重点,又要照顾一般,要充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点,做到各阶段、工序、工种间的有机衔接,统筹安排各工程的施工顺序和进度目标。二、施工组织设计编制依据 1、国家的政策法规、行业标准、技术

2、规程等; 2、设计文件及工程地质报告; 3、招标文件要求和与建设单位签订的合同,招标投标文件,建设单位下发的指导性施组; 4、施工技术调查资料; 5、企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力; 6、类似工程的施工经验; 7、一体化管理体系文件要求。 三、施工组织设计的编制内容 1、说明书文字内容:主要包括:一、编制依据;二、工程概况(工程概述、本标段工范围及内容、工程造价、合同工期、主要技术标准、自然条件、施工条件等);三、管理目标;四、总体施工部署(总体施工方案、施工任务

3、划分、工期安排、临时工程布置等);五、项目组织机构;六、施工准备(临时工程建设、交通及施工场地、电力、通信、水资源,物资、标准试验、施工测量、征地和拆迁、技术准备);七、主要工程项目施工方案或方法;八、施工进度安排(各专业或分单位工程工期安排);九、资源配置;十、关键工序和特殊工序的界定和管理措施;十一、施工过渡方案等重点工艺设施设计;十二、技术组织措施(含工期、安全、质量、冬雨季施工、文明施工、保护地下管线、周围构筑物、交通配合、重大危险源及重要环境因素的识别、水土保持及有关职业健康安全和环境保

4、护方面的管理措施)。2、资源动态配置表1)项目组织机构、人员职责分工表2)主要工程数量表;3)主要机械设备配置表;4)主要测量试验检测设备配置表;5)主要物资及周转材料计划表;6)主要劳动力计划表;7)资金使用计划表。3、施工总平面布置图(含临时工程位置、数量表);4、施工进度计划图(横道图、网络图);四、施工组织设计的审批1、所有工程项目,无论规模大小,均要编制实施性施工组织设计。没有编制实施性施工组织设计或施工组织设计未经上一级总工程师(授权批复的除外)批准的工程项目,一律不得开工。2、施工组

5、织设计审批实行逐级审批制度3、报审的施工组织设计材料包括:施工组织设计、确定主要施工方案的研讨会纪要、本单位评审纪要和根据评审纪要进行的修改情况说明、关键施工图纸(可为电子版)、施工技术调查报告(必要时,应有现场重点工程位置的图片和声像资料)等资料。附件:各种主要施工方案比选资料,机械设备、劳动力等资源配备数量计算资料,结构计算、工序能力计算、临时工程设计等资料。4、施工组织设计审核应在收到施工组织设计上报稿后,7个工作日内完成,需要组织专家评审的也应在10个工作日内完成。五、施组通过审批后,按照

6、合同要求和建设单位、监理单位的要求,及时上报相关单位和部门。1、“实施性施工组织设计”发至施组审查部门、项目经理部领导及其相关生产部门、作业队负责人;“单位工程施工组织设计”和“重难点分部分项工程施工技术方案”发至项目经理部领导及相关生产部门、现场施工的作业队负责人、技术主管、安全质量管理人员等。2、施工组织设计实施前应由编制单位技术负责人组织技术交底,由编制人员向参与实施的管理人员进行交底。施组交底应留存完整的书面交底记录。3、强化施工组织设计的严肃性,各级施工管理机构和部门应严格按照施工组织设

7、计组织施工,做到科学合理、实施到位、监督有力。各级技术管理部门应定期检查施工组织设计的执行情况,对不执行施工组织设计的现象应及时制止。六、施工组织设计的修改1、施工组织设计不得任意修改。需要修改时,应严格按照规定的程序进行。2、遇有下列情况,应对施工组织设计进行修改:1)工期、质量、安全、环保等目标值发生改变;2)施工设计图纸发生重大变更;3)现场施工环境和条件发生重大变化;4)施工队伍、机械设备等方面发生重大调整;5)项目经理部总工程师认为其它需要修改的情况。3、按照谁编制谁修改的原则,施工组织

8、设计由原编制责任单位负责修改,其他单位未经授权不得擅自修改。4、施工组织设计的主体施工方案发生重大变化,或上级施组管理部门要求换版时必须进行换版;其他情况需要修改时,以修改页的形式附于原施组后面,修改页中要注明原施组中作废的内容。5、施工组织设计修改后,应报经原审批单位审批后方可组织实施。未经原审批单位批准,一律以无效文件处理,并追究相关责任人的技术责任。七、施工组织设计的实施效果评价和存档施工组织设计、施工技术方案实施完成后,编制单位应组织参与施工的主要人员进行实施效果评价,写出

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