施工组织设计 周61井单井拉油工程

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1、周61井单井拉油工程(道路、桥梁工程)施工组织设计施工单位:江苏苏油建设有限公司监理单位:江苏石油勘探局工程监理部建设单位:江苏油田分公司试采一厂日期:2010年月日日期:目录1.1工程概况1.1.1工程主要情况1.1.2项目主要工程施工条件1.2施工部署1.2.1工程施工目标1.2.2进度安排和空间组织1.2.3对工程施工的重点和难点分析1.2.4工程管理的组织机构形式1.2.5项目经理部的工作岗位设置1.2.6在本工程中使用的“四新”1.2.7对分包施工单位的选择要求及管理方式1.3施工进度计划1.3.1施工进度计划表1.

2、4施工准备与资源配置计划1.4.1施工准备包括技术准备、现场准备1.4.1.1技术准备1)分部施工(专项)方案的编制计划2)检验试验工作计划3)样板制作计划1.4.1.2现场准备1.4.1.3资金准备1.4.2资源配置计划1、劳动力配置计划2、物资配置计划1.5主要施工方案1.5.1主要分部、分项工程划分1.5.2道路施工方案1.5.3桥梁工程方案1.6施工现场平面布置1.7雨季施工措施1.8质量保证措施1.9工期保证措施1.10安全生产、文明施工措施附件:道路计划投入的主要施工机械设备表1.1工程概况1.1.1工程主要情况序

3、号项目内容1工程名称周61井单车拉油道路及桥梁工程2工程性质公路工程3项目规模井场道路长718.97m×宽3.5m,路幅组成3.5m车行道+2×0.5m路肩,会车道共4处;3m×10m×4.5m单排灌注桩板桥2座4投资规模220万元5地理位置江都市周西镇、新保村境内6业主单位江苏油田试采一厂7设计单位江苏油田勘察设计研究院8监理单位江苏油田工程建设监理部9承包(分包)范围工程总承包(钢材、水泥甲供)10合同对工程的重点要求无11其它应说明的情况无12建筑设计简介1、井场道路长718.97m×宽3.5m,路幅组成3.5m车行道+

4、2×0.5m路肩,会车道共4处;2、沿K0+254.237-290.277(1号桥)和K0+539.424-569.424(2号桥)处设置3m×10m×4.5m板梁桥2座。13结构设计简介1、道路结构:6%改善土+20cm10%石灰土+16cm泥结碎石+C30砼厚20cm,道路表面拉纹。2、桥梁通行设计能力为汽20-挂100,具体结构为:单排Φ1.2m深18.6m钻孔灌注桩4根,上接悬臂盖梁,安装长10m、宽1m预制Φ0.36m中空钢筋砼中板9块、边板6块,12cm厚C40细石钢筋砼桥面铺装,高30cm*宽50cm钢筋混凝土护

5、轮带,两侧安装高80cm钢筋混凝土预制栏杆,伸缩缝采用XF-Ⅱ型。3、涵洞部分:Φ1000双管涵洞长15m×2道;Φ500圆管涵3道共长34m;另外Φ500圆管涵预设7m×2道。1.1.2项目主要工程施工条件序号项目内容处理方案1现场气象状况受梅雨季节影响较大,常年降雨量为***mm,主要集中在*月2施工区域地形平原水网地区3水文地质状况(地下水位、土质等)4地上(下)管线情况无5地上(下)建(构)筑物情况无6河流状况K0+000-K0+252段两边为鱼塘,跨过两条20米宽河流,均通航7进场道路状况北端有6m宽沥青乡村路,桥梁

6、施工要修180米油管排便道8建材供应情况钢材水泥甲供、其它能满足工程要求9设备供应情况能满足工程要求10电力供应情况周60井场有380V电源11水源供应情况河水12现场排水情况自然地面和河流能排除积水13工农关系涉及一个村两个生产队14其它因素1.2施工部署1.2.1工程施工目标序号项目目标1进度目标日历工期110天。即从2010年9月1日开工至2010年12月20日竣工。2质量目标质量合格,观感得分率达到95%以上。3安全目标无重伤和死亡事故。4环境目标创造文明安全工地,做到无污染、无噪音、无垃圾。5成本目标1.2.2进度安

7、排和空间组织2#桥施工灰土路基施工1#桥施工砼路面施工施工准备土路基施工完工泥结石施工进度安排说明:1、先将JD3至2#桥路段路基先施工,保证2#桥梁工程正常施工。2、1#至2#桥道路路基施工完成,保证1#桥梁正常施工。3、施工K0+000-K0+252段路基处理。4、最后施工道路结构层及混凝土路面。工序逻辑关系说明:1.2.3对工程施工的重点和难点分析:项目重点难点组织管理桥梁分包队伍的管理工农关系处理交叉施工单位多,对外和内部协调工作量大施工技术钻孔灌注桩的施工沟塘和拓宽路基处理:软基处理工程量大,约16000M3,对后续

8、工程和工期有很大影响桥梁工程的外观质量雨季施工,受雨天气候影响大。桥梁水上作业和吊装难1.2.4工程管理的组织机构形式:质量安全部项目经理生产技术部机料保障部财务后勤部桥梁队砼路面队路基队1.2.5项目经理部的工作岗位设置:管理人员姓名职责划分或证号项目经理刘国荣主持全面工作

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