无人值守变电站发展趋势

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1、第5章无人值守变电站发展趋势5.1转变无人值守变电站的管理方法5.1.1调度运行管理模式在之前无人变电站的运行管理方式里,管理人员不仅需要担任使用调整自动化来对变电站的多种数据信息展开自动化的监督管理工作,同时还需要担任远距离的遥控管理工作。此外,管理人员还必须在对电网运载能力、工作稳定以及相关模式等方面进行管理工作,在实际的装置管理控制中投入大量的时间和精力,与此同时对电网的正常稳定工作也产生了一定的干扰。出于上述因素的考虑,变电站就必须对管理人员的基本工作内容进行合理化的调整改革,使用局域网将体征自动化体系应用在操作部门,不

2、仅让他们监管数据信息、载电负荷以及各种装置,同时还需要对变电站开展远距离遥控工作。5.1.2操作队运行管理方法通常把将操作部门划分为两大组,一组是电站运行巡视管理班,负责检查电站的实际工作情况,与此同时还负责变电站的远距离遥控工作;二组是电站巡视操作班,负责检查无人变电站的工作现场以及刀闸开启等工作,在执行具体的控制命令的时候,调度班对运行检测班下达指令,运行检测班必须严格按照调度班的指示来执行工作,远距离控制工作是由运行检测班负责,在开展现场控制工作的时候,巡视操作班必须严格按照运行巡视管理班的指示开展工作并进行汇报。5.2重

3、新划分通信远动系统主要职责为了符合调度工作的主要规定,同时完成调度体系的自动化,成立起了通信以及远动控制体系,它们是调度体系的辅助装置,最初是由调度室负责检测维护工作,对主体系的正常工作不会产生很大的作用。然而,随着无人变电站的逐渐发展完善,5在控制体系里的通信以及远动装置的影响力产生了巨大的改变,发展成为远距离检测以及控制管理的关键方式,它的工作状况以及运行效果是否正常对整个体系的正常运行造成直接的影响作用。变电站的远距离信息资料收集装置通常都是由两部分构成的,也就是最初的RTU装置以及系统自动化装置,前者主要是对所收集的信息

4、资料展开处理、传送与接收工作,功能比较单一,与其他维护设备具有明确的任务分工,通常是由远动控制班负责维护管理工作。而在使用了完全自动化装置之后,可以及时的检测各种装置的工作情况,不仅令装置的自动保护功能可以充分发挥,同时也达到了电力体系的“四遥”作用,结合了许多功能特点。收集信息资料以及传送接收和保护设施集合在一起,远动检测与保护管理班之间的装置维护分界点也逐渐模糊起来。所以,可以把变电站的信息资料收集、四遥控制都放置在保护检测班中,调整主站的检测工作由远动班担任,变电站信息资料的传送方式使用了光纤传送,同时在电力体系的光缆中都

5、使用了电力线路架设的方式,令光缆与线路安置在一个通道中。5.3重新建立并完善运行管理制度变电站想要正常、高效的工作,就需要由相关的法律法规来制约。在上述规章制度制定的时候,各个管理部门都需要参与进来,进行交流沟通。无人变电站的专业性比较强,只有成立起一系列综合完善的运营管理模式才可以确保变电站的有效工作,才可以让各个管理部门之间达到协调统一。通常使用的是岗位责任制,这种方式必须确定变电站中每一位工作者的具体工作范围,使各个管理部门之间实现相互合作,认真依据变电站的规章制度进行工作,每一位工作者必须明白自己的工作责任,提高责任意识

6、,即使无人看守,但必须有专门管理。在实际的管理工作里,必须提高装置管理力度,要成立一个专门的装置管理制度,所有的装置、通讯以及5远距离装置都需要由专门工作人员进行定期维护与管理检修,实施记录下工作运转情况,在检修装置的时候,必须留意检测工作票与控制票。5.4提高变电运行技术人员综合素质变电站想要正常、高效的工作,第一步要提高对工作人员的专业知识培训工作,从多个方面提升他们的文化知识水平。变电站装置的有效工作和广大使用者的利益息息相关,所以,所有的电站工作人员都必须具有充足的责任意识,不仅要系统的掌握了解有关的专业技能,还必须十分

7、熟悉远程检测体系的工作状况,充分掌握信息资料的传送技术。同时,工作人员要重视交接班的时候,必须严格遵守交接班的规章制度,假如接班的工作人员还没有接班,上一工作人员就不可以离开岗位,从而保证变电站系统可以正常有效的运行工作下去。在变电站的运行工作中,通常都是提前定制一个季度的工作方案。要认真开展倒闸控制工作,管理人员按照相关的规章制度,先制定出管理命令票的有关内容,在模拟处理工作之后,就可以向值班人员传送操作指示,在操作指示完成之后,相关的工作人员必须向上级汇报工作情况。调度所是电网运行工作的重要管理部门,下属班组重要有调度班、操

8、作队、运动组以及通讯组。每个班组的工作职能依次是:调度班负责管理电网的正常工作、载荷检测、管理控制,包括调度形式等;操作队,负责变电站的正常运行与对各种装置的控制操作,主要是由检测班与巡视控制班构成,使用各种的管理体系对变电站的进行实时检测与设备的远程控制。而巡

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