作业分析和改善(外部)

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1、作业分析和改善01.作业分析的目的2.作业分析的展开方法3.重点分析4.作业改善11.作业分析的目的1-1.作业分析的目的●作业的细分化与对事实进行没有遗漏的调查将工作细分化来发现一般不会察觉的细小浪费。●根据对事实的定量化的把握，正确认识现行的方法为了消除浪费和更有效地开展工作，有必要以更具体的形态来认识和理解现在的工作●消除工作中的浪费与建立改善的第一步在进行了要素作业的改善及其周边环境（夹具、工具、设备、加工条件、部件精度等）的改善之后所建立的第一步。1-2.作业分析的粗细程度图表-1作业的粗细程度的分割动作分析作业分析粗细（细微动作）动作（要素作业

2、）单位作业测定方法高速摄影机·Therbrig·PTS法MTMWF直接分析（Time-study）PTS简易法BWFMTM-ⅡMTM-Ⅲ2作业分割时的一种表示粗细程度的单位，一般可以用秒表来测定的最小单位（5/100分左右）。比如说，以图表-2为例，以「取工件」、「喷涂A面」等为目的的最小作业单位。要素作业是指作业分析基本分析重点分析（单独）作业分析联合作业分析人—人联合作业分析人—机联合作业分析1-3.作业分析的体系水准WorkUnit案例6最终产品･汽车组装･制造5中间产品大工序･引擎组装･机械加工4作业工序在决定好的作业领域中的一个整合好的作业，作

3、业循环已完成的单位。･齿轮加工･车体焊接说明为了达成目的所需的作业･业务的整和单位。由工序积累而成的最终输出经好几个工席，中间阶段的作业已整合好的完成状态。2要素作业･取材料･以锤子敲打1动作･伸出手･抓住东西3单位作业･材料切断･挖洞由好几个动作组合而成的一個作业的区分。可以用秒表测量的最小单位。作业中最小的单位区分。构成要素作业的可测量的最小单位。完成作业的最小单位，可具体评估作业努力程度及作业结果的最小单位。32.作业分析的展开方法2-1.作业的分割方法将构成一个作业的一连的动作分割成适当的单位称为分割要素作业。一般要素作业是指比「单位作业」要小、比

4、「动作」要大的数个作业单位⑴要素作业尽量细分化，但必须是能够观测的大小程度（即≥3秒）⑵必须区分主要目的的要素与次要目的的要素（主要目的）……·书写·切削·组装·分解等（次要目的）……·取部件·放置部件·走至机器旁·拂拭切屑·换型号作业等⑶在小组作业、联合作业方面，作业者单独进行的要素作业必须分开⑷必须区分作业者要素与机械要素机械加工为中心的作业上，区分人的作业时间与机械的作业时间⑸尽量区分作业目的不同的要素作业区分加工、移动、检查、等待等不同的要素⑹区分规则的要素与不规则的要素规则的要素……每一作业或一道工序的周期中都要发生的要素·把部件安装至机械·把部

5、件从机械上卸下不规则要素……可能在某一作业中是必要的，但与规则性或在基本要素的发生周期间隔相比，以较少规律性发生的要素作业。·以测定器测定（产品）尺寸·清扫刀头上的切屑·用磨刀石研磨刀头42-2.作业的表现方法与分析记号⑴调查对象作业是否正常，是否按照作业标准进行⑵调查原材料与正规的是否一致⑶调查机械设备及工具是否使用了作业标准中规定的⑷调查作业现场的配置是否符合规定状态⑸调查其他条件是否处于规定状态中如果已经实施了上述项目的确认，下面进一步就要素作业进行观察⑴分割作业内容，并按作业顺序记入观测表的作业栏中⑵确认观测表中所记录的作业顺序⑶绘制作为作业对象的

6、部件及作业场所的配置情况分析记号名称内容加工材料和零件必须根据作业的目的，予以物理、化学变化。并进行下一道工序的准备□，◇检查用什么方法测定材料和零件，这个结果和基准相比较，测定是否合适。（□是数量检查，◇是质量检查）○移动使材料和零件的位置移动到其他位置。工序内的步行搬运▽等待加工材料和零件，不检查称为等待状态52-3.作业时间的测定方法⑴秒表法秒表、观测板、观测次数、笔⑵录象法观测要点：①向作业者充分说明观测目的，得到协助②确认作业状态及内容③观测数个循环，充分理解作业内容④将作业切割为较易观测的作业区分⑤观测时记录作业单位的读时⑥决定作业时间的代表值

7、⑦选择协助型的作业者或熟练作业者时间观测必将因测定方法不同，明确地得出「好结果」、「坏结果」、因此避免对工作现场的不良刺激，不要破坏人际关系是非常重要的。为此，应与现场有关人员充分协商，充分说明对象作业、时期、期间等内容他们的理解。应避免想当然的行为及观测与分析。时间观测时的注意事项6图表-6举例：Shaft磨削作业的连续观测法7图表-7「更换台车作业」的非反复作业观测事例观测时，因观测者的不注意，遗漏该记录的时间，必须在作业读取时间一栏中写明「M」（错误的省略）·观测性作业省略应用「↑」来记录。82-4.作业分析的程序体系分析目的明确化分析准备确认作业程

8、序时间测定数据整理图表化改善研究·计划、认可、创造气氛·用具的准备