内部审计学第三章

内部审计学第三章

ID:44790019

大小:2.65 MB

页数:113页

时间:2019-10-29

内部审计学第三章_第1页
内部审计学第三章_第2页
内部审计学第三章_第3页
内部审计学第三章_第4页
内部审计学第三章_第5页
资源描述:

《内部审计学第三章》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、内部审计学商学院会计系李栋辉第三章经营活动审计第三章经营活动审计亨利·法约尔(1841—1925),法国古典管理理论学家,与马克斯·韦伯(MaxWeber)、弗雷德里克·温斯洛·泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856—1915)并称为西方古典管理理论的三位先驱并被尊称为管理过程学派的开山鼻祖。法约尔最主要的贡献在于三个方面:从经营职能中独立出管理活动;提出管理活动所需的五大职能和14条管理原则。这三个方面也是其一般管理理论的核心。法约尔在管理方面最重要的著作:《工业管理和一般管理》商学院会计系李栋辉管理的五大职能:计划、组织、指挥、

2、协调、控制管理的14原则:劳动分工;权力和责任;纪律;统一指挥;建立完善组织;个人利益服从整体利益;人员的报酬;集中等级制度;秩序;公平;人员的稳定;首创精神;人员的团结。第三章经营活动审计商学院会计系李栋辉第三章经营活动审计技术活动商业活动财务活动会计活动安全活动管理活动企业经营活动商学院会计系李栋辉主要内容第1节.财务管理活动审计第2节.会计核算活动审计第3节.人力资源管理审计第4节.供产销业务审计第5节.管理审计第三章经营活动审计√商学院会计系李栋辉1.企业财务管理活动主要涉及哪些内容?2.企业财务管理面临的主要问题?3.如何进行企业财务管理审计?

3、第一节财务管理活动审计商学院会计系李栋辉一、企业财务管理的内容二、财务管理审计的计内容三、财务管理审计的要求四、财务管理审计案例分析第1节财务管理活动审计商学院会计系李栋辉投 资经 营分 配筹 资内部筹资退出企业外部筹资一、企业财务管理的内容商学院会计系李栋辉筹集资金发行股票、债券、银行借款偿还借款、支付利息和股利筹资应考虑的问题:什么方式筹集资金?筹资资金的时间长短?筹资中可能存在的风险。1.筹资引起的财务活动留存收益一、企业财务管理的内容商学院会计系李栋辉投放资金对内投资对外投资投资应考虑的问题:什么方式投放资金?投资的回报如何?投资中可能存在的风险

4、。2.投资引起的财务活动购买机器设备、厂房变卖设备、厂房购买股票、债券出售股票、债券一、企业财务管理的内容商学院会计系李栋辉日常收支销售商品取得现金收入现有资金不能满足经营需要,向银行进行短期借款采购原料、支付工资和费用3.企业经营引起的财务活动资金营运应考虑的问题:如何才能提高资金的周转速度,使之产生更高的效率?一、企业财务管理的内容商学院会计系李栋辉利润分配分配应考虑的问题:以什么方式进行分配?分配多少是对公司和股东都有利的?4.企业分配引起的财务活动缴纳税金向投资者分配利润一、企业财务管理的内容商学院会计系李栋辉一、企业财务管理的内容二、财务管理审

5、计的计内容三、财务管理审计的要求四、财务管理审计案例分析第1节财务管理活动审计商学院会计系李栋辉筹资管理首先,筹资方案的合法性、合理性;其次,筹集资金是否按照计划要求及时到位,资金的使用效果,是否满足生产经营需求;最后,筹资的经济性。二、财务管理审计的内容审计资料:筹资方案、预算、财务报表、不同筹资方式的证明资料(银行存款证明、借款协议、上级主管部门批文等)商学院会计系李栋辉投资活动首先,投资决策是否科学、合理;投资决策过程是否规范,方法是否适当,可行性研究及相关的技术评价是否到位等;其次,投资过程是否严格执行了投资决策要求,投资管理是否规范,各种支出是

6、否合理最后,投资的效率、效果和收益实现情况。审计资料:投资可行性研究报告、投资风险评估资料、财务报表、投资过程中的相关资料(银行转账证明、投资协议等)二、财务管理审计的内容商学院会计系李栋辉经营活动中的财务收支资金的使用是否合理,能否加速资金周转提高资金利用效率。审计资料:财务报表、相关指标(资产周转率、资产报酬率等)二、财务管理审计的内容商学院会计系李栋辉一、企业财务管理的内容二、财务管理审计的计内容三、财务管理审计的要求四、财务管理审计案例分析第1节财务管理活动审计商学院会计系李栋辉1.注意审计时间的选择和把握筹资投资:生命周期经营活动:业务的职能特

7、征利润分配:会计年度2.注意审计重点的选择和把握内部审计:3E,增值,全程跟踪外部审计:合法,公允,事后审计3.注意发现舞弊线索4.注意审计独立性和客观性的把握三、财务管理审计的要求事前:咨询事中:查错纠弊事后:绩效评估商学院会计系李栋辉成长期成熟期衰退期财务战略选择的方式引入期财务战略关键:吸纳权益性资本筹资战略:筹集权益性资本股利战略:不分红投资战略:不断增加对产品开发推广的投资财务战略关键:企业的高增长与资金的匹配,保持企业可持续发展筹资战略:大量权益性资本,适度债务资本股利战略:不分红或少量分红投资战略:对核心业务大力追加投资财务战略关键:处理好

8、日益增长的现金流量筹资战略:债务资本代替权益性资本股利战略:较高的股利分配投资战

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。