大连理工大学管理学基础课件06-领导

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1、管理学讲课人:黄学文54312领导的概述领导的方法与艺术沟通激励领导理论六领导课程目录6.1领导的概述引言起之为将，与士卒最下者同衣食。卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。卒有病疽(jū，毒疮)者，起为吮之。卒母闻而哭之。人曰：“子卒也，而将军自吮其疽，何哭为。”母曰：“非然也。往年吴公吮其父，其父战不旋踵，遂死于敌。吴公今又吮其子，妾不知其死所矣。是以哭之。”——《史记•孙子吴起列传》将者，智、信、仁、勇、严也。——《孙子兵法•计篇》王侯将相宁有种乎。——《史记•陈涉世家》天下非一人之天下，唯有德者居之。——姜太公《六韬》6.1.1领导的定义

2、6.1领导的概述什么是领导？6.1.1领导的定义美国前总统哈里•杜鲁门曾说，领导就是让人们做他们不愿意做的事情，并使他们愿意做的能力。领导包括了领导者、被领导者、环境三个因素。作动词解释时，领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。作名词解释时，领导等于领导者。6.1领导的概述6.1.1领导的定义领导与管理的联系领导是从管理中分化出来的。在一般意义上，领导的范围比管理的范围小一些，领导更强调领导的艺术性；目的具有一致性。无论领导还是管理都是通过一系列的行为努力来实现组织的既定目标；人是管理工作的核心，两者都强调以人为

3、本。6.1领导的概述6.1.1领导的定义领导与管理的区别战略性：领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统筹，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；超脱性：领导不需要处理具体、琐碎的事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动；领导权力既可以建立在合法的、强制性的权力基础上，也可以建立在个人影响力和专家权威基础上；管理的权力是建立在合法、强制性权力基础上的；领导者不一定是管理者，管理者一定是领导者。6.1领导的概述6.1.2领导的职能指挥：领导者必须带领下属完成组织目标，如同乐队的指挥一样，如，卡拉扬（奥地利）、小泽征尔（日本）；激励：在特定环境中，领导者通过

4、直接相互作用对他人施加影响，从而使人们的行为集中于完成特定目标的过程；协调：领导者通过优化组织结构，协调组织内部力量，使整个组织形成的总体效应远大于自然状态下的各成员力量的简单汇总。6.1领导的概述6.1领导的概述6.1.3领导者的素质领导者的素质是指领导者之所以成为领导者必备的条件。领导的三要素：领导者必须有部下或追随者，否则谈不上领导；领导行为的目的是实现组织的目标；领导者必须具备影响追随者的能力。6.1领导的概述6.1.3领导者的素质领导者需具备的能力有以下几种：职位权力：是由于处在组织某个岗位而使领导者本身具有的影响力;专家权威：如果领导者具备

5、某种知识专长，在某一个技术领域具有权威性，就会对被领导者产生很强的影响力;个人影响力：与个人品质、经历和背景相关的权力。如果一个人拥有独特的个人品质、超凡的个人魅力，会使别人很自然的尊敬他、认同他，从而建立起领导者的威信，增强领导者的影响力;与人沟通的能力：领导者要学会与人沟通。6.1领导的概述例：刘德华超凡魅力领导，28岁美女林鹃,“不见刘德华今生不嫁人”。《忘情水》——“给我一杯忘情水，换我一生不伤悲，就算我会喝醉，就算我会心碎，不会看见我流泪，啊…啊…！”6.1领导的概述例：领头羊与牧羊犬领头羊：体格最健壮、跑得最快、听力最好、目光最敏锐的——在

6、羊群中具有崇高威望：领头羊的领导作用靠的是诚信和道德情操。身先士卒（陷阱—第一个掉下去；岔路—凭经验做选择；走在队伍的最前头—承担着巨大的危险）；羊群在领头羊之后，信任且心甘情愿地跟着走。领头羊靠”拉动”带动羊群往前走，“顾头不顾尾”。牧羊犬，狗非羊，忠实于主人，对羊群严加管束：牧羊犬的领导作用靠的是法律、法规和规矩：慢了催，散了赶回来，方向错了拦住转向；羊群在牧羊犬的驱赶下，羊群以落伍为耻，争先恐后地往前涌；牧羊犬靠”推动”促使羊群往前走，“一个不能少”。6.1领导的概述例：超凡的领导魅力——羊群集体自杀，跟随领头羊坠崖。2014年5月13日这天，新

7、疆呼图壁县南山牧村，在放牧中，领头羊从百米高的山崖上看到呼图壁河干渠里有水，带着羊群准备下去喝水途中，突然刮起了七八级的阵风，领头羊坠至山崖下，一部分羊也跟着跳到山崖下，造成44只羊当场死亡，15只羊受重伤。54312领导的概述领导的方法与艺术沟通激励领导理论六领导课程目录6.2领导理论领导特质理论领导行为理论权变理论领导理论分三大类6.2领导理论最古老的传统研究方法目的：分离出领导者具备而非领导者不具备的特质。研究方法：调查、归纳那些优秀的领导者在各个方面（身体、知识和能力、性格、社会背景等）所具有的共同特性。结论：领导者具有与众不同的优秀品质和特殊

8、能力（特殊生活经历造成的或与生俱来的）；不可能有一套特质总能把领导者与非领导者区分开来；六项特