品管部工作职责.doc

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除品管部岗位职责此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除1.目的:明确品管部部门、各岗位人员的工作职责,确保品管系统高效运行,以达到提升公司品质之目的。2.品管部部门职责(1)公司品质系统的建立、实施及维护(2)品质活动策划、管理及控制(3)品质相关数据的统计、分析以及相应改善措施的制定(4)品质系统各岗位作业规范、检验标准的建立、实施和维护(5)品质成本统计与分析(6)品质相关知识的培训教育(7)品质改善、预防措施的监督、控制(8)品管部内部人员管理和组织制度维护3.品管部部长的工作职责(1)全面负责公司

2、产品质管理工作,提升公司产品品质,营造持续改进的品质文化;(2)负责部门内部人员的工作指导和培训;(3)负责公司产品品质信息的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类品质问题(4)召开各类品质会议,提高全员品质管理意识,分析质量异常原因并改善、追踪;(5)负责本部门的人员及各项事务管理工作(6)部门成员或品质相关人员的各类培训工作,努力提升部门员工的品质业务水平(7)完成公司或上级安排的其它工作,并对上级负责。4.质量工程师(QE)的工作职责(1)制程品质控制能力分析与品质改良(2)品质异常问题的分析并提出改善意见(3)制定来料、在制品、成品品质检

3、测规范(4)建立原材料、在制品、成品检验记录及品质统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行品质总结分析,提出改进意见(5)及时收集材料和配件在使用过程中品质异常信息,分析其对产品品质造成的影响,并提出解决办法此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除(6)品质异常及客户抱怨或退货的处理工作;(7)可靠性验证和失效分析(8)品管手法与统计技术的设计与督导执行(9)完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。5.数据统计员(SQC)的工作职责(1)负责核查部门各岗位工作完成内容情况,形成不良日报、绩效考核依据。(2)负责部门各岗位工作业绩的统计,在线

4、检验产品数量、不合格数量以及原因分析,改进措施以及落实情况。(3)负责采购零部件、成品供方名录建立、分析、统计、为供方评审收集提供数据。(4)负责部门资料类文件的编制和管理。(5)负责认证标志的发放。(6)负责质量情况数据收集整理,统计与分析。(7)负责部门部相关资料的发放以及相关物品的领用。(8)负责质量管理体系文件记录归档、督查各个岗位质量体系文件记录执行情况、外审。(9)负责部门员工考勤明细记录,对部门QC人员工资进行核算。(10)负责部门区域5S监督检查。(11)负责仪器仪器台账建立;6.来料检验(IQC)的工作职责(1)严格按照图纸、样品承认书、检验标准等标

5、准文件对各类来料进行检验,并记录相关信息(2)根据检验结果对来料接收与否做判定,并对来料品质判定结果负责(3)出现来料不良时及时反馈至相关人员和部门并提供不良样品(4)主动跟踪各种物料品质使用状况,负责生产过程的材料异常投诉处理,针对异常问题点总结经验并以此指导以后的来料检验(5)配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果,提升供应商的供货品质水平;(6)负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果;(7)外购成品的检验和客退品确认工作;(8)完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请

6、联系网站删除7.过程巡检(IPQC)工作职责(1)“6S”检验A)作业环境的检验B)物料摆放的检验C)工位的检验(2)“SOP”文件检验A)“SOP”文件悬挂的检验B)“SOP”文件与生产现状的检验(3)作业人员检验A)作业人员着装、穿戴的检验B)静电防护工作的检验C)作业人员作业与“SOP”文件关联度的检验4)作业环境的境检验A)“ESD”接地与设备接地状态的检验B)作业环境是与“SOP”文件关系的检验C)各类生产使用机器、夹具的技术指标正常与否的检验(5)首检确认A)每次的开机、新产品、换线、换产品、修改作业工艺之首件检验(6)制程品质异常的现场处理,并对已生产的

7、不良品加以标示、隔离。若制程一不良现象>3pcs时并将异常及时反馈至上级主管,并开立《品质异常处理单》(7)品质改善方案、措施的监督执行(8)负责生产车间半成品抽检合格再转序工作,对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序;(9)依据规定的频率(1小时/次)执行巡检动作,并及时将检验结果记录在巡检记录表中;(10)各类检验数据的记录,车间生产品质状况的分析(11)完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除9.出货检验(OQC)的工作职责(1)严格按照相关技术文件标准(或检

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