生管部其他位说明书.doc

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1、PMC职位说明书职位名称称PMC所属部门生管部直属上级主管职位等级薪资标准定员人数编制人员/日期审核人员/日期批准人员/日期岗位目的根据生产订单合理安排生产计划，有效的控制生产，工作内容：订单交期分析，下达生产任务，协调生产；生产材料预算与请购，订单交期回复。1依公司运营目标，销售计划与客户订单，实施产能负荷分析；2跟据订单核算生产所需材料，并提出采购申请；3拟定日生产计划，提交制造单位执行；4掌握物料、设备、人员状况及控制生产；5业务部有关订单与交货事项，协调处理；6紧急订单之安排、通知及进度、交期的管理事项；7生产异常时的

2、处理与报告；8上级领导具体交办的各项工作，并落实910岗位职权1承办2关键绩效指标任务指针1：根据订单制成生产计划，任务指针2：合理安排生产，节能降耗，为公司节约成本任务指针3：满足客户交货期，不影响客户生产任务指针4：任务指针5：工作流程图培訓管理业务部，采购部，工程部，财务部績效管理PMC生管主管副总经理日常工作管理帐务，资料管理生产部，品管部，行政部，仓库任职资格教育背景：高中以上学历。培训经验：经验：二年以上PMC/资材类管理经验。技能技巧：1、对PMC流程熟悉，能独立作成生产计划表。2、对数据较敏感，会电脑操作，并能

3、利用相关函数制成数据库3、能看懂工程图纸，懂产能分析与达成率统计态度：1、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力。2、高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。3、善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件工作场所：办公室环境状况：舒适危险性：基本无危险直接下属：PMC仓管出货间接下属：无晋升方向：经理转换岗位：生产主管其他说明：仓管职位说明书职位名称称仓管所属部门生管部直属上级主管职位等级薪资标准定员人数编制人员/日期审核人员/日期批准人员/日期岗位目的管理仓库物料，便于生产物料能更准

4、确的满足生产，工作内容仓库规划，物料帐务管理，领/退料管理，物料进出管理，物料摆放与环境管理，材料保存与废料的管理1对仓库物料的摆放，场地的划分进行规划；2来料接收与送检入库；3物料进出仓帐务管理4物料出仓/退仓的作业流程及相关单据整理与注意事项；5仓储管理（物料摆放，标识揭示，存卡计入，温湿度管理，先进先出）6不良品/呆料的管理7仓库人员的工作调整与安排；8上级要求的其它事项。9岗位职权1承办2关键绩效指标任务指针1：物料摆放整齐，帐物卡一致任务指针2：物料出库错误率为零任务指针3：月末盘点准确率任务指针4：任务指针5：工作

5、流程图培訓管理业务部，采购部，工程部，财务部績效管理仓管生管主管副总经理日常工作管理帐务，资料管理生产部，品管部，行政部，PMC任职资格教育背景：高中以上学历。培训经验：经验：二年以上仓库工作经验。技能技巧：1、对仓库物料收存发流程熟悉，了解仓储管理知识2、对数据较敏感，会电脑操作，3、懂仓库规划及管理理念态度：1、具有很强的沟通、协和推进能力。2、高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。3、善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件工作场所：办公室环境状况：舒适危险性：基本无危险直接下属：无间接

6、下属：无晋升方向：主管转换岗位：出货员其他说明：出货跟单职位说明书职位名称称出货跟单所属部门生管部直属上级主管职位等级薪资标准定员人数编制人员/日期审核人员/日期批准人员/日期岗位目的根据出货计划安排出货，使成品出货更流畅工作内容满足客户交期，确保出货单与实际数量无误。已出货数量及时入帐1整理客户提供的出货计划；2确认生产进度及仓库库存，掌握出货进度；3出货单及其它与出货相关联的单据的作成与核对4出货数据的录入管理；5出货安排（快递或公司自送）岗位职权1关键绩效指标任务指针1：根据订单制成生产计划，任务指针2：合理安排生产，节

7、能降耗，为公司节约成本任务指针3：培训部门人员，使其业务能力不断提高任务指针4：满足客户交货期，不影响客户生产任务指针5：部门人员流失率为零工作流程图业务部仓库PMC出货跟单生管主管生产部，品管部，行政部任职资格教育背景：高中以上学历。培训经历：经验：二年以上PMC/资材类管理经验。技能技巧：1、对PMC流程熟悉，了解仓储管理2、对数据较敏感，会电脑操作，3、对生产订单管理及各类单据管理熟悉态度：1，具有很强的沟通、协调和推进能力。2、高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。3、善于与各类性格的人

8、交往，待人公平。工作条件工作场所：办公室环境状况：舒适危险性：基本无危险直接下属：无间接下属：无晋升方向：主管转换岗位：仓管其他说明：送货员职位说明书职位名称称送货员所属部门生管部直属上级主管职位等级薪资标准定员人数编制人员/日期审核人员/日期批准人员/日期岗位目的确保货物准