学校后勤范文之总务处工作总结四.doc

学校后勤范文之总务处工作总结四.doc

ID:55447293

大小:32.00 KB

页数:9页

时间:2020-05-13

学校后勤范文之总务处工作总结四.doc_第1页
学校后勤范文之总务处工作总结四.doc_第2页
学校后勤范文之总务处工作总结四.doc_第3页
学校后勤范文之总务处工作总结四.doc_第4页
学校后勤范文之总务处工作总结四.doc_第5页
资源描述:

《学校后勤范文之总务处工作总结四.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学校后勤范文之总务处工作总结四一年又一年,年华如白驹过隙,看不见踪影,叹息中,年末将至。2011即将过去,回眸一望,我们总务处在校长的直接领导下,在全校教师的大力配合下,在全体后勤人员的共同努力下,后勤工作取得了较为令人满意结果。对照学期初的总务工作计划,各项工作基本完成,总结如下:一、部门管理我们后勤组全体人员按照开学初制定的工作计划,认真学习有关文件和学校制度,增强服务意识,提高工作效率,使每一位后勤人员在自己的岗位上真正做好自己的本职工作,真正做到有品位。另外,加强对临时聘用人员的管理,使他们在思想和工作上真正融入

2、学校。二、常规工作1、加强服务意识本学期有许多教师开设公开课、参加区教研活动,经常需要准备教室、课桌椅以及教具,这给我们的工作带来了一定的难度,但我们及时安排满足教师的要求,及时维修水、电、门、窗及课桌凳和花草养护等,及时发放课本。本学年学校有许多的大型活动,如举办骨干教师评课、创建现代化小学等总是尽可能的提前做好各项准备工作,使每次的活动顺利举行。2、食堂管理学校的食堂好坏直接关系到每一位师生身体健康,关系到整个学校的正常运作,所以我们总是尽可能的对食堂的进货质量加以检查,强调质量的重要性,对教师和学生提出的合理建议及

3、时反馈食堂操作人员;平时对食堂卫生和个人卫生进行严要求,严格按照食品卫生操作要求进行。一年来,由于食堂工作人员的努力,食堂伙食令人满意。3、安全卫生为了学校师生的安全和教学秩序的正常进行,我们强化了对警务站的管理,制定各种制度并成立了校卫队严格执行外来人员及学生家长来访登记制度。经常在周工作计划中要求班主任加强对学生进行安全教育,提高自身的安全意识。一年来,未发生重大安全事故。另一方面,切实作好校园卫生环境的巡视、检查工作,发现问题及时处理,使广大师生在清洁、干净、美好的环境中工作与学习。本学期我们严格按照上级的规定,执

4、行收费标准,规范收费程序和使用票据,规范一切收费行为,与校长室一起做好各项消费开支、杜绝浪费。财务人员在规范工作的同时,要加强与结算中心的联系,保证学校财务符合上级工作要求。在校产管理方面,我们克服了困难,满足教师领用物品的要求。做好对学校财产领用登记工作、学校财产清查、整理工作。三、做好现代化迎检工作总务处对现代化的迎检工作做了很多,我们置办了班级书柜,我们给部分班级更换的课桌椅,接着检查的契机,我们对学校的各功能室的器材和设备进行了更新,进一步规范了各功能室的管理。同时对图书室的装备也进行了一定程度上的提高,设立了电

5、子图书室。四、教育装备工作今年,我校接受了市教育装备的督导工作。根据学校总体发展规划,对照江苏省教育技术装备配备的二类标准,坚持“以学习为先导,以研究应用为核心,以实践——总结——反思——提高为策略”的教育技术装备管理工作思路,不断开拓创新,构建学校教育技术装备较为完备的工作体系,不断提高学校教育技术装备工作水平,逐步实现教育技术装备工作标准化、规范化和现代化。(一、)合理装备,服务教育教学2007年,抓住了区域教育现代化创建的契机,投资千万元,重新规划、改造、扩建了校园。现在,学校校园布局合理,乐学、善思、明理、博艺、

6、进德五栋楼房,漂亮现代,色彩鲜艳明快,和谐搭配。既展现了新孔小多姿多彩的校园生活,更昭示着学校蓬勃向上的活力与崭新的未来。羽毛球活动中心、师生阅览中心、信息技术中心、美术室、科学实验室等设备先进、配套完善的各类专用教室29个,达到并超过了江苏省教育技术装备二类标准。拥有了漂亮的塑胶操场,排球架、篮球架、乒乓球台等体育活动器材,给孩子们带来了快乐和发展。其中,师生阅览中心273平方米,图书16308册,电子图书3396册。食堂按A级标准配备,设施齐全。建成了2个新的信息技术中心。生机比达7.5:1,教师人手一机,师机比达1

7、:1.1,多媒体教室26个,班机比达1:1.2。学校一流的现代化教学设施,夯实了教育技术装备工作发展的基础。(二、)建章立制,健全组织网络学校将《江苏省中小学管理规范》的有关制度细化、量化、具体化,分工明确,责任到人。形成了多层次、全方位齐抓共管的局面。为进一步做好教育装备管理工作,学校坚持以“用”为中心,建、配、管、研齐头并进的原则,建立健全完善一套完善的教育技术装备管理制度。做到层层有人抓,室室有人管,道道关口有人把,处处责任有人负。抓住期初、期中、期末三个重点时段,突出目标责任制度、日常管理制度、学习培训制度、督查

8、考核制度等建设。经过努力,学校不仅逐步完善了现代化教育教学设施,而且还逐步培养了一支专业素质较高、教育理念先进、信息素养过硬的优秀师资队伍和管理队伍。学校成立了以校长为组长的教育技术装备工作领导小组,确立了一名副校长分管教育技术装备工作,明确了小组成员的工作职责和要求。同时,加强对全体教师的宣传和对专职管理员的培训,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。