家居陈设(装饰)“生意经”.doc

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1、家居陈设（软装饰）“生意经”　　独占鳌头　　双向准备：设计+产品　　三重优势：专业化、国际化、市场化　　四手渠道：产品、设计、经营、合做  　　家居陈设（软装饰）设计师有很多的发展方向，究竟是选择做装饰公司、做设计工作室、还是开家居配饰店，都能够凭借独特的眼光、专业设计能力和市场渠道的把控能力而在其所在的城市独占鳌头，成为引领当地市场的事业新贵。这些正在凭借家居陈设（软装饰）掘金的人和想要投入到这个行列中的人想要取得更大的回报，则都需要一本助推成功的“生意经”！　　一、优质产品渠道合作，以款、以质取胜——获

2、得100%赢利  　　无论是壁纸、布艺纺织品、家具、灯饰等配饰品，无论进口品牌产品还是设计师产品，都要另辟蹊径，找一条与当地大众产品类型不同的产品线——物以稀为贵，只有掌握特殊的产品渠道，才能真正做到跳出竞争圈，决胜于当地家居产品行业。这一点家居陈设（软装饰）设计师是很明确的，在他们学习的时候，就已经通过学校掌握了产品合作平台，多个美国家居品牌产品足以让他们引领当地市场了。特殊的产品线加上专业的店面商品陈列能力，一定会大大刺激消费者的购买欲，形成忠实的客户群体，获得市场100%赢利！　　二、严密的设计策划、

3、制定灵活经营模式——竞争中脱硬而出　　怎样经营自己的设计或产品，需要针对自己的能力和特点，严密制定一条适合自己发展经营模式——装饰设计公司、陈设（软装）工作室、家居配饰店、代理经营……无论是哪种方向，企业文化、品牌形象、店面终端形象、市场推广，都要结合自己本身的特点，寻求专业的突破，设计一种区别于其他同行的概念。这些足以在未来的家居陈设（软装）市场竞争中脱颖而出！  　　三、定位与设计管理——独占市场熬头　　单纯的产品经营，还是产品带设计，或者是设计带产品、人脉带产品、人脉带设计——准确的经营模式奠定了赢利

4、点，从各种经营模式中寻求一种市场稀缺的，而又是自己的优势项目，才能获得最大的经营回报。准确的定位是获得最大利益回报的首要，家居陈设（软装饰）设计师既掌握了设计资源，又有了产品和合作渠道，同时终身制的学习又获得了更多的人脉资源，这样多重结合的优势，只要定位准确，就可以独占市场熬头！　　四、启动资金优化分配——成功掘金  　　前瞻市场型的管理模式，人资管理、产品供销管理、设计合作管理、设计资源管理、客户渠道管理、推广合作管理——都是一个成功团队必需具备的管理内容，也是成就一个品牌、市场收益的根本。启动资金的分配

5、往往是所有创业者最大的难题，究竟产品、人力、运转、推广等方面资金投入比例怎样分配一直是最纠结的问题，店面设计装修（租金）、产品引进（库存）、人资团队构建、市场推广及营销策略施行，都要考虑其分配份额，那么资金的优化投入就成为了事业启动能否成功——是否可以成功掘金的首要！  　　成功投身家居陈设（软装饰）市场，首先需要具备一份专业的姿态，和一份市场化、国际化的眼光高度，前提需要掌握产品、设计合作渠道——专业人才加事业发展“生意经”才能决胜于家居陈设（软装饰）行业，引领当地市场，成就一番事业。