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时间:2020-07-06
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1、团队创业计划书队长:队员:一、事业描述1.产品/服务介绍(1)产品/服务是什么(2)产品/服务的优势是什么(3)定价2.目标客户界定二、市场分析1.客户在哪里2.要用哪种营销方式(通路是直销还是要找经销商)和营销策略3.市场规模三、竞争分析1.谁是最接近的竞争者2.竞争者的业务如何,与他们业务相似的程度,从他们那里学到什么3.如何形成自己的竞争优势四、管理与组织机构1.创业团队成员如何分工2.公司的组织机构3.成员间的分配关系(收益和责任)五、人事1.人事需求是什么,有专业技术的人在哪里、可否引入2.如何引进人才3.如何留住人才六、财务1.如何获得资金2.筹资/融资款项要如何运用七、风险1.风
2、险预测2.如何应对风险八、成长与发展(规模、盈利)1.短期目标2.长期目标
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