安全生产报告范文.doc

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1、201X年工作总结及201X年工作计划第一部分 201X年工作总结一、公司年度安全指标执行情况截止201X年XX月XX日项目二期在建单体共7个,在公司和项目领导的大力支持下、部门员工共同努力下,现场死亡、重伤率为零,轻伤率为零,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,201X年各项安全目标、指标均达标。二、项目安全体系运行情况1.安全体系建设与推动项目部紧密围绕公司职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准结合施工现场实际情况,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确

2、保了各项安全工作稳步提升。2.开展项目安全标准化达标工作为有效提高现场安全生产水平,从201X年XX月组织开展安全标准化达标建设工作,开展三个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和项目实际,编制各种安全管理制度和安全标准化工作任务资料分解,并下发至施工单位(八冶)要求规范基础资料和现场管理,后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。三、现场安全工作开展情况1.加强安全生产负责制落实⑴编制二期项目HSE管理计划,以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继

3、续推行全员参与、区域管理负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任,使安全生产管理工作制度化。⑵201X年根据公司工程部和科技质量安全部下达的安全生产目标指标进行分解,结合二期项目实际情况,与分包单位签订安全生产协议书5份(八冶4份、建设1份),并要求层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。2.持续隐患治理排查工作⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查8次,节前后安全检查2次,综合大检查3次,检查出各类隐患违章200多项;⑵加大施工现场每日安全巡检频率,检查覆盖面包括公司在建工程的施工现场安全生产、文明施

4、工、特殊工种持证情况及生活区管理等,对存在的各类隐患下发安全隐患整改通知单14份,工作联络单4份,并进行跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理;⑶要求各分包单位开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。⑷加大现场习惯性违章和查处力度,下发罚款单8份(八冶7份,建设1份),累计考核金额1.4万元(八冶1.2万元,建设2000元);3.强化员工安全教育培训⑴按照公司工程部要求组织项目部全体管理人员学习4次(工程部修订、新增4个文件学习;集团秋季大检查督查情况通报学习;全员安全教育培训;甘肃省建设工

5、程质量和建设工程安全生产管理条例)并形成学习纪要;⑵与业主安全环保部、原料车间共同对一期动力煤棚改造项目所有施工人员进行安全技术交底和安全培训3场,培训人数80余人次;⑶加大安全培训和新入场员工三级安全教育的力度,项目累计安全交底9次(其中对项目部所有管理人员进行安全教育和安全交底1次),入场培训人数240余人;4.严控现场作业审批⑴加强危险作业许可审批的管控,严格落实厂区煤气放散装置施工、动力煤棚改造动火作业安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;⑵对筒仓、镍渣受料仓、动力煤棚、煤气放散施工中的高空作业、吊装作业、临时用

6、电、施工平台、脚手架等进行重点监控;加强作业许可管理,特种作业人员均100%持证上岗,高空作业人员体检合格,临时用电符合规范要求,现场做到作业有许可、作业有规范、作业有交底、作业有监护;5.应急保障⑴建立了与本项目生产安全特点相适应的应急救援预案,并按公司科技质量安全部要求在镍渣受料仓组织进行坍塌实地演练,总包项目经理冯爱民和八冶相关领导分别对演练的效果进行了总结评估分析。⑵对项目部生活区所有消防器材定期进行检查,并按照相关要求配置急救药品;4.充分识别危险源,有效控制风险⑴配合公司科技质量安全部对项目进行贯标体系检查,对存在的14项

7、安全问题逐一进行整改,整改率100%,并书面回复;⑵结合现场安全生产特点,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别,并制定了重大危险源管理方案,有效的控制危险源,防止事故的发生。5.安全文化建设⑴贯彻落实国家《安全生产法》宣传周活动,组织全员学习,粘贴各类条幅,全面营造安全生产遵法、守法、学法的浓厚氛围,持续提升全员安全意识,为公司安全可持续发展保驾护航。三、其他相关工作1.一期项目竣工收尾工作⑴竣工图的整理盖章,对江苏院发来的6份竣工图进行整理分类后通知各施工单位领图,按照规范要求进行叠图盖竣工图章。由监理审核后提

8、交业主归档,并由业主提交市开发区对竣工图进行归档。⑵配合公司采购部、费控部进行一期项目竣工结算(包括图纸和设计变更发放记录核对、工程签证单的收集与整理、施工月报、周报、工程联络单、图纸会审记录等相关资料的整理),对费控部

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