公司经营文档:某公司薪酬体系设计.doc

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1、薪酬设计公司薪酬体系设计薪酬设计目录第一篇一A公司现状分析(一)企业简介(二)企业管理体制二A公司人力资源状况(一)企业组织结构企业人力资源结构(二)企业人力资源状况分析第二篇一公司薪酬管理体系设计总则(一)设计目的薪酬设计(一)设计原则(二)设计流程二公司薪酬管理制度三公司薪酬设计内容(一)工作分析(二)岗位评价四公司薪酬的构成(一)基本工资(二)薪酬工资(三)奖励薪酬(四)福利五新进员工的薪酬设计六薪酬方案的实施及管理.第一篇一公司现状分析(一)企业简介A公司,创办于1994年,是一家专业开发、生产各种五金精密模具及五金冲压制品的企业。公司注册资金100

2、0万元,薪酬设计在管理上不断引进经验丰富的技术及管理人员,提升内部管理水平,于2006年导入并通过ISO90001:2000版认证,2008年导入ISO/TS16949:2002管理体系,计划于09年12月份通过认证,能为广大客户提供更完美的产品。公司计划于2010年底成立有限部,开拓国外五金模具及冲压件市场,并重点寻求汽车零件的模具制造及五金件加工,能为汽车厂提供配套完善的配合。(一)企业管理体制公司目前采取总经理负责制,下面设各个职能部门分别管理,岗位分为管理类、技术类、销售类、生产类。与大多数小型企业一样,公司目前公司结构较简单,结构也不复杂。我们常见

3、的组织结构有四种类型,根据资料,公司目前的组织结构为功能性组织结构。一公司人力资源状况(一)企业组织结构总经理人力资源部财务部生产部PMC营业部质保部工程部后勤部(二)企业人力资源结构公司现有职工150人,公司的岗位可以划分为管理类、技术类、营销类、生产类等。其中管理类包括总经理、各部门经理以及财务部、人力资源部的人员;技术类包括项目部门的人员、PMC部成员;销售类包括各营业部门的成员。管理部门人员学历较高,基本上是本科生以上,约8人,占公司员工总数的5%,公司的部门主管共14人,占员工总数的9%。总体上看,该公司是一个知识化、专业化的公司。薪酬设计(一)企

4、业人力资源状况分析公司的人力资源结构资料中我们可以看出,公司目前员工规模不大,员工流动性高,因此需要有较有竞争性的薪资政策来留住这些员工,同时需要给予其较为满意的长期激励与发展。公司人力资源结构图如下:总经理人力资源部经理财务部经理生产部经理PMC经理营业部经理质保部经理工程部经理后勤部人事专员会计出纳技术员采购员仓管员营业人员质保人员技术人员研发人员司机、门卫保洁员具体人员分配如下表:部门人员配置总经理1名人力资源部部门经理1名,人事专员3名财务部部门经理1名,会计2名,出纳1名生产部部门经理1名,技术员52名PMC部部门经理1名,采购员5名,仓库管理员3

5、名营业部部门经理1名,营业人员12名质保部部门经理1名,质保人员18名薪酬设计工程部部门经理1名,技术人员30名,研发人员8名后勤部司机,门卫,清洁员等8名第二篇一公司薪酬管理体系设计总则(一)设计目的为了改善现有人力资源状况和薪酬体系存在的缺陷,使薪酬体系适应公司的发展战略和经营目标,促进企业经济效益的提高,结合薪酬发展的最新趋势,薪酬体系设计的主要目标有:l为企业战略目标的实现提供支撑。以可变薪酬体系为主导,提高薪酬与企业战略和经营目标的关联度,引导员工的个人目标与组织目标达成一致。l以工作分析、岗位评价为基础,薪酬政策向岗位价值高的重点管理岗位及出口部

6、岗位倾斜,吸引、留住作为企业价值创造主体的核心人才,提高薪酬的激励性。l根据公平理论,保证薪酬水平在劳动力市场上具有较强的竞争优势,吸引优秀人才加盟,提高薪酬的公平性,减少人员流失。l以薪酬考核结果为依据,加强薪酬体系与薪酬考核的关联性,对于员工的薪酬及时给予合理的报酬,进一步强化员工的薪酬,改善薪酬体系的评价性和公平性,发挥薪酬体系的激励功能,增强员工对薪酬的满意度。l以人力资源规划为指导,合理控制人力资源成本,保证企业的产品竞争力。(二)设计原则1、公平原则薪酬设计根据公平理论,设计薪酬系统首先考虑的是公平,只有在公平的基础上,才能使员工产生认同感和满意

7、感,才能发挥薪酬的激励作用,进而提高职工的忠诚度。员工对公平的感受体现在:①内部公平,员工将自己的薪酬水平与企业内相似岗位薪酬水平相比较而获得的公平感。新宇轩模具有限公司通过工作分析与岗位评价,用不同的薪酬水平去体现企业中各个岗位之间的相对价值差异,从而解决内部公平问题。②外部公平,员工将自己的薪酬水平与其它的企业相似岗位薪酬水平相比较而获得的公平感。对本地区和本行业进行薪资调查获取有关薪酬信息,考虑劳动力市场上的薪酬水平,确定本企业有竞争力的薪酬策略,吸引高层次人才,留住企业所需的优秀职工,从而解决外部公平问题。③自我公平,员工将自己的劳动付出与所得相比较

8、获得的公平感。完善薪酬考核体系,将员工的薪酬和工作薪

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