培训游戏—团队游戏

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时间:2018-07-15

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1、培训游戏—团队游戏—趣味跳绳游戏名称:趣味跳绳  大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。让我们带着这些问题,再玩一次跳绳。  目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。  规则:请两个人各握住绳子的一端,其他人要一起跳过绳子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下。  讨论:  (1)当有人被绊倒时,各位当时发出的第一个声音是什么?  (2)发出声音的人是刻意指责别人吗?  (3)想一想自己是否不经意就给别人造成压力? 

2、 (4)接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才不会发生?  注意:  (1)提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与。  (2)场地宜选择户外草地进行,以免受伤。  (3)合组跳绳时应注意伙伴位置及距离,以免踏伤伙伴或互相碰撞。  变化:  (1)可考虑不同的跳绳方式,如:每个学员依序进入。  (2)可用两条绳子,或变换用绳方向。  教具:粗棉绳一条。摘自/《企业COACH世界》培训游戏—团队游戏—蒙眼三角形游戏名称:蒙眼三角形  蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人,因为我们有着共同的目标,所以我们能行!  目标:使学员互助合作形成共

3、识,完成低难度活动。  规则:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观察一下四周的环境。然后,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子,并将它拉成正三角形,且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。  讨论:  (1)回想一下发生过什么事?  (2)各位是怎么找到绳子的?  (3)各位是如何拉正三角形的?  (4)想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?其他人当时的想法如何?  (5)各位觉得绳子像什么?  (6)这个游戏和工作类似吗?  (7)游戏最有价值之处是什么?  (8)如果再玩一次你会怎么做?  注意:场地应选择

4、在户外草地上进行,以免跌倒受伤。  变化:  (1)可以排列不同队形。  (2)绳子可以用尽(难),可以不用尽(易)。  教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)。摘自/《企业COACH世界》培训游戏—团队游戏—蒙眼作画  人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中,我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时,我们有没有想到可以借助他人的眼睛?试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。目标:  1.使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。  2.说明当我们集中所有的注意力去解决

5、一个问题时,可以取得更好的结果。  游戏过程:  所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。  讨论:  1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不是他们所期望得那样?  2.怎样使这一工作更容易些?  3.在工作场所中,如何解决这一问题?  变化:  1.让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。  2.教员用语言描述某一样东西,让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的

6、图并思考,为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的,在工作时呢?  所需时间:10-15分钟  教具:眼罩,纸,笔摘自/《企业COACH世界》培训游戏—团队游戏—圆球游戏圆球游戏游戏规则:1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。3、球掉在地上一次额外加10秒培训师必读:1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒

7、。2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)培训师点评:  有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”

8、的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做

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