高等职业院校教师教学质量测评研究.doc

高等职业院校教师教学质量测评研究.doc

ID:12815658

大小:23.00 KB

页数:2页

时间:2018-07-19

高等职业院校教师教学质量测评研究.doc_第1页
高等职业院校教师教学质量测评研究.doc_第2页
资源描述:

《高等职业院校教师教学质量测评研究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、高等职业院校教师教学质量测评研究  论文关键词:高等职业院校教师;教学质量;测评  论文摘要:高校逐年扩招,生源逐年减少,高等职业院校受到较大的冲击,甚至带来生存危机,迫使提高竞争力,很大程度上取决于毕业生的质量,依赖于学院的教学质量,最终由教师的教学水平和质量决定。因此,学院必须采取措施实施教学质量测评,优胜劣汰,提高教师的教学水平和质量。  1教师质量测评的必要性  1.师资现状高职院校紧跟扩招的潮流,盲目过度扩张,教学条件逐渐不堪重负,师资力量是最突出的问题,很多高职院校从重点院校引进刚毕业的研究生;从企业引

2、进技术人员;从本科院校外聘等途径补充了师资。  1.2教学现状高等职业教育该如何培养学生?培养学生的什么职业层次?教师的首要任务是用高职教育理念来组织教学。从目前教学情况的督导情况分析,教学不是很乐观,主要表现在:1)来源于重点院校的研究生和本科院校聘请的兼课教师接受的是本科学科式的教育理念,重视理论系统化,轻视能力整体化;2)来源于企业的技术人员,技术上不可挑剔,语言的表述较欠缺,基本采用中职按步就班式的技能培养方式,严重影响学生的可持续发展能力;3)教学目标不明确、混淆知识目标和技能目标,课程的教学和人才培养方

3、案脱节;4)教学情境设计未体现高职教育特点。传统的按教材章节讲授,以教师为主、学生为辅的传授式教学,把知识性的内容牵强的设计成工作任务单等等;5)教学效果不明显。课程结束,往往学生感觉没学到技能,教师觉得自己很努力很认真的教学,埋怨学生主动性差,没按要求去完成任务,学生埋怨教师的教学水平差,加深教与学之间矛盾。  2教师质量测评体系设计从师资现状及教学现状来看,教育理念及教学过程与高职教育特点大相径庭,严重影响人才培养质量。因此,高等职业院校首要任务就是转变教师的教育理念,在此基础上提高教师的教学设计和教学过程,全

4、面提高符合高等职业教育教学质量。  2.1质量测评体系框架构建为了比较全面和客观地评价教师的教学质量,通过对教学部门、教研室及学生的座谈和问卷调研,设计了以学生、教研室及教学管理部门等三方面的测评:1)学生从技能及知识的收获(教师的教学效果)等方面进行评价;2)教研室结合专业人才培养方案及本课程的培养目标的实施过程等方面评价;3)部门教学管理人员从教学成果等方面评价。  2.2质量测评指标设计1)学生评教。从教学态度、教学内容、教学水平及教学效果等四个方面,重点是学生通月十该门课获得了叨陛取哑能力,也就是说教师的教

5、学效果。设计原则是测评指标及测评内容简练,留更多的时间让学生去思考每项测评指标,得出比较客观的测评结果(表1)。22)教研室测评。主要从专业的角度,涉及教学目标、教学内容、教学方法、教学技能、教学效果及教学态度等六方面。为了提高教师的教学水平,学院采取了说课和讲课的方.式来锻炼教师对专业人才培养方案以及课程的乡巴漫,如何进行有效的、符合高职教育的教学晴境断十等(表2)。3)教学管理部门测评。主要从科研成果、团队协作、工作纪律等三个方面测评教师的教学质量(表3)。  2.3综合评价通过指标,学生测评分占60%,教研室

6、测评分占30%,教学管理部门测评分占10%,算出教师质量测评综合分,作为教师评优、评先、评聘职称及教学质量奖的主要依据。3教师质量测评实施测评实施依赖于网络管理平台,学生测评抽样比例为50%,抽取奇数或偶数学号,不对外公开,消除学生因担心任课教师而不客观评价的想法,直接从网络平台给参加测评学生发测评通知,在规定的期限内完成测评。教研室测评通过每周不低于一次的随机抽取听课的方式进行,也就是说随时都可能测评教师,给教师更大的压力,促使教师主动认真备好和上好每堂课,每月组织一次专题教学质量交流会得出本月教研室质量测评分,

7、每学期计算4次。教学部门测评比较简单,平时做好相关记录,掌握教师情况,教学督导部门会将教师的日常教学纪律反馈给教学部门,作为测评的依据之一。2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。