新建千伏薛家沟变送电线路工程项目管理施工组织设计（可编辑）

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1、内业新建110千伏薛家沟变-曙光变双回架空线路工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位:批准:年月日审核:年月日编写:年月日目录一、编制依据…………………………………………………………………………………………01二、工程概况与工程实施条件分析…………………………………………………………………012.1工程概述………………………………………………………………………………………012.2工程设计特点、工程量………………………………………………………………………012.3施工实施条件及自然环境分析…………………

2、……………………………………………01三、工程施工管理组织结构…………………………………………………………………………023.1项目管理组织机构……………………………………………………………………………023.2.项目管理职责………………………………………………………………………………023.3.工程主要负责人简介………………………………………………………………………06四、工期目标和施工进度计划………………………………………………………………………064.1.工期目标及分解…………………………………………

3、…………………………………064.2.施工进度计划及编制说明…………………………………………………………………074.3.施工进度图表………………………………………………………………………………084.4.进度计划风险分析及控制措施……………………………………………………………09五、质量管理体系……………………………………………………………………………………095.1.质量目标及分解……………………………………………………………………………095.2.质量管理机构………………………………………………………

4、………………………095.3.质量管理主要职责…………………………………………………………………………105.4.质量管理措施………………………………………………………………………………115.5.质量薄弱环节及预防措施…………………………………………………………………17六、安全管理体系……………………………………………………………………………………22.6.1.安全目标及分解……………………………………………………………………………226.2.安全管理组织机构…………………………………………………………

5、………………236.3.安全管理主要职责度………………………………………………………………………236.4.安全控制措施………………………………………………………………………………266.5.危险点、薄弱环节分析预测及预防措施…………………………………………………29七、环境保护与文明施工体系………………………………………………………………………317.1.施工引起的环保问题及保护措施…………………………………………………………317.2.文明施工的目标、组织结构和实施方案……………………………………………

6、……32八、工地管理和施工平面布置………………………………………………………………………338.1.施工平面布置………………………………………………………………………………338.2.工地管理方案与制度………………………………………………………………………37九、施工方法与资源需求计划………………………………………………………………………389.1.劳动力需求计划及计划投入的施工队伍…………………………………………………389.2.施工方法及主要施工机具选择……………………………………………………………39

7、9.3.施工机具需求计划…………………………………………………………………………399.4.材料、消耗材料需求计划…………………………………………………………………419.5.资金需求计划………………………………………………………………………………42十、施工管理与协调…………………………………………………………………………………4210.1.技术管理及要求……………………………………………………………………………4210.2.物资管理及要求……………………………………………………………………………4410

8、.3.资金管理及要求……………………………………………………………………………4410.4.作业队伍及管理人员管理要求……………………………………………………………4410.5.协调工作……………………………………………………………………………………4510.6.分包计划与分包管理………………………………………………………………………4510.7.计划、统计和信息管理……………………………………………………………