大学生论文高等教育论文毕业生就业论文

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1、大学生论文高等教育论文毕业生就业论文关于大学生就业压力调查分析摘要：高等教育扩招以来，逐年骤增的高校毕业生数量、学校专业设置与市场需求之间的脱节使大学生的就业形势愈加严峻。对大学生就业的压力来源进行分析，可以发现，社会、家庭、学校、用人单位给大学生求职带来巨大的压力。选择适当的调适方法，采取积极的应对策略，有助于大学生积极应对就业形势，缓解就业压力，从而最终走出就业困境。关键词：大学生；就业压力；调适自20世纪90年代末期高等教育大规模扩招以来，大学毕业生数量逐年骤增。2001年至2006年毕业人数由114

2、万增至413万，2007年为495万，2008年增至532万，2009年突破610万，2010年达到630多万，2011年预计650万。①几百万同龄人在同一个时间段内求职就业的群体效应，极大地增加了大学毕业生就业的压力。加上我国目前人才供需资讯平台和人才供需标准尚处在初级阶段，供需之间的必要磨合在某种程度上也加大了求职个体的心理压力。客观而论，650万大学毕业生数量对于中国社会当前经济发展对人才的整体需求来说，不是过多，而是远远不够。之所以出现大学毕业生就业困难的情况，一方面与高等教育的教育理念和社会转型过

3、程中出现的问题有关，另一方面与大学毕业生自身原因有关。因此，高校毕业生要调整好心态，积极应对目前大学毕业生就业形势严峻带来的各种压力，为实现“学有所长，学有所用”的职业理想打下一个良好基础。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate

4、,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender一、造成大学毕业生就业困难的外在因素分析1.社会因素分析社会每年提供的就业岗位，尤其是被大多数大学生青睐的国家行政、企事业单位提供的就业岗位数量，远远满足不了大学毕业生的期望。近年来，每年国家公务员考试和国有企事业单位的岗位招聘考试形成了“千军万马挤独木桥”的壮观景象。几百人甚至上千人竞争一个岗位，可见就业竞争之激烈。之所以形成这样的就业趋势，是因为传统观念对大学生思想的影响。传统观念认

5、为大学生是社会精英，完成高等教育后成为国家公职人员或从事一份待遇优厚、较为稳定的工作天经地义，否则就会被人瞧不起。在经历了小学、初中、高中若干次激烈的竞争，最后进大学校门之后，大学生大多都有一种“人上人”的优越感，这种优越感必然会导致他们对工作岗位和工作地点的挑剔，导致就业困难度的上升。2008年以来，大量海外高端人才和出国留学人员在美国次贷危机的影响下纷纷学成归来。这些人才被“求贤若渴”的中国内地城市如上海、北京、深圳、杭州等持续引进，无形中给国内的高校毕业生也造成了巨大的心理压力。2.家庭因素分析长期以

6、来，“望子成龙、望女成凤”20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender一直是中国家庭父母不惜本钱培养子女成才进而

7、改变家庭命运的人生目标，几乎每个家庭都对大学生子女有较高的就业预期，尤其是经济欠发达的农村家庭和经济比较困难的城镇家庭，把改变家庭命运的希望寄托在刚刚毕业的大学生身上。家庭的殷殷期望给大学生带来了较大的心理压力。3.学校因素分析随着高等教育改革的深化，高校招生规模在短时间内呈现几倍甚至几十倍的增长，在量上取得了比较显著的成效。但与此同时，其对大学生专业技能和综合素质的培养却没能得到同步提升，在质上远远不能适应市场经济发展对人才的要求。现行的高等教育体制存在行政化色彩太浓问题，统得过多，管得过死，课程设置僵化

8、滞后，对创新型人才的培养还落实不到教学实践中。“学有所专，学有所长，学有所用”的人才培养理念，也还不能转化为市场对学生们所期望的能力。由此，大学生自身存在就业方面的素质欠缺和准备不足，加上国家不包分配的政策，加重了其就业的压力。4.用人单位因素分析目前，大多数国有用人单位在一定程度上存在这样的困惑：他们特别需要的人才招不进来，不需要的人却因人情关系出不去，人才流动滞缓。大多数民营企业由于自身生存和发展的压力，其人