施工组织与概预算练习题[建筑专业]

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1、《施工组织与概预算》练习题一、基础知识1、施工组织总设计的编制对象是建设项目,施工组织总设计的核心是施工部署。单位工程施工组织设计的编制对象是单位工程,单位工程施工组织设计的核心是施工方案。施工进度计划是施工方案在时间上的体现,施工平面图是施工方案在空间上的体现。2、单位工程施工平面图设计时,一般先确定起重运输机械,施工现场平面布置时,砂石等材料应靠近搅拌站布置。3、施工组织设计原始资料调查包括工程勘察和技术经济调查。“三通一平”是指水、电、路通和场地平整。4、单位工程施工程序的一般原则是先地下,后地上;先土建、后设备;先主体、后围护。5、图纸会审与设

2、计交底时,参加的相关单位有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质监站等。6、施工进度计划的图表一般有横道和网络图。7、流水施工的工艺参数有施工过程数和流水强度,何谓流水节拍、流水步距?8、某分项工程工程量为5000m3,该分项工程人工产量定额为5m3/工日,计划每天工作两班,每班安排50人完成该分项工程,则其持续时间为()天。9、某基础土方开挖总量8000m3,分4个施工段组织全等节拍流水,两台挖掘机施工,每台班产量定额为100m3/台班,其流水节拍为()天10、某分项工程量1500m3,分5个施工段组织全等节拍流水,安排10个人施工,产量定额为1

3、0m3/工日,按一班制施工,其流水节拍为()天。11、组织加快成倍节拍流水时的流水步距确定方法12、某工程分5个施工过程,4个施工段,流水节拍均为3天,施工过程之间的间歇时间分别为0、1、2、2天,该工程的总工期为()天。13、当组织有层间关系的流水施工时,当施工段数m小于施工过程数目n时,则施工队不能连续施工,工作面没有空闲。14、利用网络图表示工程进度计划的优点是工序间逻辑关系明确。利用横道图表示工程进度计划的优点是能明确反映计算工期。15、双代号网络图以箭杆表示工作,节点表示工作间的逻辑关系;单代号网络图以节点表示工作,箭杆表示工作间的逻辑关系。

4、单代号网络图与双代号网络图相比,单代号网络图没有虚箭杆,双代号网络图中钢筋绑扎等工作用实箭杆表示,虚工作用虚箭杆表示。16、有A、B两项连续工作,A、B工作的最早开始时间是第6天、第15天,其持续时间分别是4天和5天,B工作的最迟开始时间是第18天,则A工作的总时差是()、自由时差是()。17、双代号网络图中,共一个开始节点的工作,它们的最早可能开始时间肯定相等,双代号网络图中,共一个结束节点的各工序,它们的最迟必须结束时间肯定相等。节点的最早时间与以该节点为开始节点的所有工作的最早可能开始时间相等;节点的最迟时间与以该节点为结束节点的所有工作的最迟必

5、须结束时间相等。18、关键线路是指工作持续时间之和最长的线路,也即工期最长的线路。双代号时标网络图中波浪线的水平投影长度是自由时差。时标网络图中关键线路是指自始至终没有波浪线的线路。19、在工程网络计划执行过程中,如果发现某工作完成时间拖后而导致工期延长时,需要调整的工作对象是该工作的后续工作;如果某非关键工作拖延的时间超过其总时差,则网络计划中关键线路改变。20、网络图的中间节点有外向箭杆和内向箭杆,网络图的终点节点只有内向箭杆。21、按ES时间绘制的双代号时标网络图中,自由时差是波浪线的水平投影长度,从图上可直接看出的时9间有工作最早开始时间、最早

6、结束时间、自由时差、工期。22、安排生产时,使用总时差不会影响紧后工作的最迟开始时间。在计划执行中,当某项非关键工作延误的时间小于该工作的自由时差时,则该工作延误不影响计划工期,不影响紧后工作的最早开始时间。23、网络计划的优化有工期优化、费用优化和资源优化等三种。24、按现行建筑安装工程费用组成,现场搭建临时设施、混凝土模板及其支架的费用属于属于措施费。25、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。其中人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。驾驶施工机械、运输机具的工人工资应计入机

7、械费。间接费由规费和企业管理费组成,其中规费是不可竞争费用。26、工程施工中所消耗的材料按其消耗方式可分为实体性材料和周转材料,实体性材料消耗量由材料净耗量和材料损耗量组成。27、人工消耗量定额、机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表达形式。28、按《全国统一建筑工程预算工程工程量计算规则》,计算砌筑工程量时,基础与墙身使用同一种材料时,基础与墙身的分界处是设计室内地坪;基础与墙身使用不同的材料,且材料分界处距室内地坪大于300mm,基础与墙身的分界处是设计室内地坪。29、工程量清单应由招标单位填写;工程量清单计价格式应由投标单位填写。30、计算墙

8、体工程量时,不应扣除梁垫、0.3m2以下孔洞所占体积。31、依据《全国统一建筑工程预算工程量计

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