昆山总部经济案例分析

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1、昆山总部经济案例分析一、昆山现代经济转型升级历程：1、上世纪80年代：农转工昆山从一个农业县，通过横向经济联合，发展起了一大批工业企业，GDP中三次产业由“一二三”转变成“三二一”。2、上世纪90年代：内转外昆山由内向型经济向外向型经济转变，使昆山经济发展驶入国际快车道。3、新世纪：低转高昆山经济发展向高端产业产品发力，高新技术产品产值占到了总产值的三分之一。近年来政府大力扶持总部经济发展，指明了进一步促进经济转型升级的方向。昆山市扶持发展总部经济的政策近年来，昆山市政府非常重视发展总部经济，在昆山市“十二五”规划中，提出“要大力发展总部经济，高起点、高标准规划建设总部园区，不断优化

2、商务环境。到“十二五”期末，各种形态的总部企业达到200家，成为长三角地区重要的区域总部基地。”同时，昆山市也采取了一系列具体的措施大力支持总部经济:1、设立发展专项资金。市财政每年在服务业发展引导资金中安排总部经济发展专项资金，与上级有关部门的专项资金相配套，用于引导、扶持总部经济的发展。2、实施专项扶持办法。对本市新引进的总部机构给予一次性开办资助。引进国内外知名企业等具有较大影响力的总部机构，支持金额一事一议。鼓励总部机构做大做强，对总部机构对地方贡献的新增部分给予适当奖励。对总部机构在本市租赁、购置、自建办公用房给予一定的补助。3、引进和培育总部人才。加大总部机构紧缺人才引进

3、和培养力度。符合条件的，可享受我市《关于加快优秀人才引进与培养的若干政策》、《关于实施加快领军型创新创业人才引进计划的意见》等政策。三、昆山市总部经济发展现状近年来，昆山花桥国际商务城将发展总部经济作为推进产业升级的战略选择，出台了促进总部经济发展的若干政策，通过多种类减免与补贴等措施加大扶持力度，鼓励境内外企业在花桥设立总部，促进了总部经济的加速集聚。作为二产与三产间经济链条的总部经济，经过花桥国际商务城几年的悉心孕育，已凸显“磁场效应”。截至2011年，已有二十多家世界500强企业、国内知名企业的总部项目落户花桥，包括：全球排名第2位的轴承生产商——日本NSK总部大楼于2009年

4、10月正式投入使用，也是NSK全球最大的研发中心和亚太区运营销售总部；香港建滔集团投资2亿美元，在商务城建设大中华区运营总部；福建中城集团在商务城建设中国区运营销售总部；苏豪集团、玉源控股、爱知等多家国内公司的中国区或华东区总部落户商务城o2011年上半年，包括恩斯克投资、好孩子商贸、哈森商贸在内的五大总部企业入库地方税收达3129万元，比上年同期增长326%o四、昆山市发展总部经济的经验1、丰厚的经济转型升级底蕴：昆山借助毗邻上海的区位优势，在政府引导下，从上世纪80年代开始成功实现“农转工”、“内转外”、“低转高”三次产业升级，成功从一个落后的农业县域城市发展成近年来稳居百强县前

5、三的经济强县，长期经济转型的积淀给昆山经济带来的巨大飞跃，也为昆山打造总部经济创造了有利的条件。2、政府政策开放且具有前瞻性：昆山市的几次成功经济转型，都是在政策的大力支持下完成，而且转型的时机每次都位于全国所有城市发展的前列，表明政府政策具有极强创新性和极高的对形势判断的准确性。昆山市政府推进总部经济发展也位于全国县域城市的前列，其对总部经济的效应判断体现出政府政策的前瞻性。3、有效的发展总部经济的措施：昆山市为大力发展总部经济，通过通过一次性资金补贴、高比例稅收奖励、多种类减免与补贴、引进和培育总部人才等大力度的扶持政策，鼓励境内外企业以及其他组织机构来商务城设立总部，取得了非常

6、好的效果。4、率先发展“楼宇经济”继而托起总部经济模式：商务城通过政府投资、企业自主投资等方式，建设高品位写字楼，为吸引企业总部落户花桥提供载体，而且将带动房地产、商贸业、物流业等相关产业建设提速，形成配套产业链和高端服务体系，有效促进商务城经济的发展。5、拥有高素质的人力资源和科研教育资源：商务城大手笔建设人才培训载体，投资3.9亿元的江苏省服务外包人才培训基地已开始运营，引进了安博教育集团，通过先进的教育理念和实训体系，为企业提供研发、管理等各类人才。商务城还大力借助“外脑”，引进各类人才培训机构，先后与美国思科集团、上海国际金融学院等开展合作，为企业培养后备人才。与此同时，商务

7、城还出台了现代服务业人才政策，每年拿出不少于1亿元的资金,大力实施人才战略，为加快总部经济建设提供强有力的人才保障和智力支持。