施琰博：非上市公司股权激励与股权设计实战精华班

《施琰博：非上市公司股权激励与股权设计实战精华班》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、【导师介绍】施琰博东方华智教育集团总裁智盛企业咨询总裁中国股权激励实战导师《股权资本论》学术理论创始人被企业家誉为：国内股权资本第一人中国唯一拥有自己学术理论的股权资本学者建议：决策者带队参加企业现场设计股权激励方案！一对一精细化诊断、辅导!【课程姙】——全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险；——帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法，了解其优点及缺点；——将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业；——科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题；——股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示。股权激励方案设计要解决的关键命题:

2、股权激励的设计，需要明确其根本的目的是什么，而不能把它作为一种借机揽财的机会,当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业股权激励方案设计，要解决以下关键命题：股权激励的目的、价值、风险是什么？股权激励?股权奖励？股权福利？激励模式?持股方式?如何定人？定量？定条件？如何定价、定时间及确定股份资金来源?——如何进行后续的考核调整？如何进行股权管理?施琰博导师股权资本课程大纲第一章：股权激励概论第—章：股权激励模式第二章:长期动态优化股权激励模型L什么是股权激励2.股权激励的核心内涵3.股权激励的价值4•股权激励的智慧、原则与风险5.股权激励成功的关键因素6.与股权相关的理论知识7.股权激励所涉及到

3、的法律法规案例分享:1.实股模式2•期股、期权模式3.虚拟股模式4.实股、期权/期股、虚拟股模式的结合和对比5.十大真实案例详细解析股权激励模式特点6•五个不同企业适1.长期动态优化股权激励模型2.股权机构动态模型M激励模式动态模型4激励数量动态模型5•股权价格动态模型6收益机制动态模型7.进入退出动态模型案例分析:某集团公司股权激励计温氏集团股权激励的成功典范合的股权激励模式S硏讨案例分析：华为的虚拟受限股模式1第四章:股权激励方案设计六大要素第五章:分配体系设计第八章:股权激励方案设计1定人：如何确定激励对象2.定量:如何确定价格数量3.定价：如何确定授予价格4.定条件：如何确定授予条件

4、、考核条件、退岀条件5.定时间：如何把握好各个时间点6.定来源：股份来源、资金来源案例硏讨：民营设备制造企业股权激励方案设计1.岗位价值评估2.职能等级设计3.宽带新酬设计4提成奖金设计5.绩效体系:L非上市公司股权激励模式2•拟上市公司的激励模式3•上市公司的激励模式•案例分享：非上市/拟上市/上市企业模式第七章:股权激励方案落地实施第八章：股权管理第九章:配套工具1.股权激励十大常见问题2.操作股权激励要做好哪些准备3.股权激励实施的几大阶段4.如何收集资料5.如何访谈1.谁来管理股权2.股权管理的内容3.股权动态管理4.股份退出机制1.必备文件2.可选择性文件3.其他配套工具6.如何进

5、行问卷调查7.股权激励落地推进流程及方法