审计方法四维一体思考

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1、审计方法很多且灵活多变，精通十八般武艺是优秀审计人的装逼神技，无招胜有招是卓越审计人的牛逼技能，后一种境界是在前而基础上十年磨一剑的结果。好像开篇就有吹牛的征兆，管他呢，瞎扯一篇乂何妨。不过吹牛不要紧，牛皮吹破就有些丢人了，后一种境界我辈暂H只能高山仰止，仅就审计方法做些零星、肤浅的扯淡。一维、整体分析通常审计前离不开准备，准备屮很大的模块是对审计项口的整体分析。整体分析是指实施审计前围绕审计目的、受查对象展开的整体思路和方案的分析，通过整体分析初步明确较审计目的更详细一步的方向和重点并制定审计方案。分析离不开“知己”“知彼”，“知己”

2、需要知己为何出发；与'诗和远方'的阻隔；如何见山开路遇水搭桥。“知彼”需要知彼江湖地位；招数套路；罩门死穴。整体分析是确定审计项的卜•游，回头想想“为何出发”，审计在可口主决定项目的状况下，需适当考量一项——平衡。企业屮难免存在审计和其他很多人眼中的'坏事'在整体利益层面可能是好事；审计发现的'坏事'，暴露出来可能是'更坏的事'；审计认为的'坏事'可能是现阶段'最合适的事'等，比如很多民营企业中存在的裙带关系及'政治'环境。冇的事情可以说“不审不报是我的失职，审计上报后至于处不处理是老板的事。”有的则不会如此简单。如可预判，结合环境慎重

3、而为。整体分析是审计正式开展的上游，谨记为何出发，紧盯诗和远方。审计中有很多的发散和聚焦，发散不要舍本，聚焦不口J忘末，方可不会屎在半途或他方。工作中常常会遇到一些跑偏的事情，比如会议如没主持，往往会出现很多不搭喝的话题，审计有时候也会如此，常问下属为什么要这个资料，为什么要这样做，有些时候会答不上来，如果答上来再问和审计目的有什么关系，有些时候也回答不上来。这不是说走就走，走到哪黑哪歇的旅行。不管是大方向还是审计屮做任何一件事情，问问自己“到底是要干什么？”通常审计目的只是个结果或方向，要达到这个目的需要具体分析和分解,比如围绕审计对

4、象发散并通过顺流而下或逆流而上抓出重点。在审计对彖所处的流水线上，哪里可能漏水呢？顺流而下，分析寻找可能的环节，在这些环节上继续顺流而下，持续分析拆解。在这条流水线上，哪些可能防范漏水呢？逆流而上,哪些手段能保障冃的的实现，哪些措施能保障于段的有效，哪些行动能保障措施的落实，……。以顺金字塔或逆金字塔思维的方式持续分解或归纳成适当的模块。发散思考找到尽量多的影响因素，结合各方信息对可能影响目的的因素根据风险评佔和预判进行聚焦，有侧重有先后的进行审计策划。上段中“结合各方面信息”指对审计对象整体和局部从不同维度、层次、立场等诸多方而综合考

5、量。逆向到整体，把整体看作单个体，围绕个体往外发散,考量能影响此个体的、个体对外能影响的因素，诸如企业内外机构、层级、岗位、人员、环境对应的业务联系、资金联系、物资联系、情感联系、利益联系等有正而、负而影响的各类因素。顺向到局部，把整体看作结合体，围绕这个结合体往内拆解，考量构成结合体的架构、环境、流程、制度、岗位、人员、物资、资金、方法及相关的执行度、健全性、合理性、重要性、完整性、优化性等影响成木、影响效率、影响増值、潜在风险诸多事项。整体分析制定的审计方案是审计实施的整体框架，好框架则是好指引。然而,唯一不变的是一切都在变，'死守

6、陈规'是愚蠢的。在审计过程屮可能会出现“意外收获”，审计需要适当调整方向和策略以契合实际环境的需求，比如生产常规审计屮发现舞弊，审计重心可能会调整到舞弊审计，在舞弊审计过程屮发现与采购存在关联，审计可能再延伸到采购及采购相关的审计。二维、问题查找问题是不良结果的体现，结果不同于结论却被很多人当作结论，比如'A物料B供方价格较C供方高出50%，,'呆滞原料金额过高，占原料库存金额的50%',然后分维度列占比配美图，乍一看是橙汁，细一看是屎浆。这些数据从系统屮导出或简单统计即可，即便是经过「辛万苦统计，但作为审计结论或结论仅止于此是有待商榷

7、的。当然，实际中确存在无法追溯和无需追溯的情况，不一概而论。通常状况下，找到问题才是好戏的开始，为了好戏，审计人员应该拿出淫棍找闺房的劲头。问题的呈现方式和隐秘程度不一而论，有的一目了然、浅显易见，比如伙食价格高份量少味道差;有的可凭经验或第六感判断，比如用车不多加油不少;有的需要反馈或分析，比如利用职务之便屮饱私囊；有的需要访谈及勘察；有的需要测试或现场还原。问题的体现需要载体，诸如数据、实物、资金、表单、行为、人员、机构Z类。问题的查找方法诸如比对法、分析法、观察法、盘点法、测试法、访谈法。问题的突破点通常是矛盾点、极端点、平衡点、

8、差异点、纠葛点。矛盾点主要指将同一时空中两个或多个不同因子，不同时空中相同或相似因了进行拼凑、关联、比对，出现不符合常理或规律的状况。例如高铁票A时间B站出发，同期报销中出现A点或者C地打的票，此为两个不同