企业战略管理技巧培训

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1、企业战略管理技巧培训讲师：谭小芳战略管理课程有哪些？战略管理培训讲师有哪些？战略管理内训师哪位最权威？战略管理方面的培训讲师哪里找？国内最知名的战略管理培训师是哪位？欢迎进入著名战略管理培训专家谭小芳老师的经典课程《企业战略管理技巧培训》！助理：13938256450官网www.tanxiaofang.com培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业战略管理技巧培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:1.战略管理过程2.行业与竞争分析3.企

2、业资源与能力分析4.不同行业的竞争战略5.战略与组织结构6.战略与企业文化7.战略的实施与控制培训大纲：谭小芳老师的《现代酒店管理技巧培训》部分程主要内容概括：第一部分战略管理过程第一讲企业的远景与使命第二讲企业的目标第三讲企业的战略第四讲企业战略的层次第二部分行业与竞争分析第一讲企业宏观环境分析第二讲行业经济特性与成功关键因素第三讲经验曲线、规模经济与范围经济第四讲行业竞争力分析第五讲行业内战略群体分析第三部分企业资源与能力分析第一讲企业的资源与价值第二讲SWTO分析法第三讲投资组合分析第四讲企业的价值

3、链第四部分竞争战略第一讲一般竞争战略第二讲动态竞争战略第三讲互联网条件下的竞争战略第五部分不同行业的竞争战略第一讲新兴行业中的竞争战略第二讲成熟行业中的竞争战略第三讲衰退行业中的经营战略第四讲分散行业中的竞争战略第五讲经营单位的投资战略第六部分跨国经营战略第一讲国家竞争优势的分析第二讲国际市场的进人模式第三讲国际化经营的战略类型第七部分公司战略与优势第一讲公司战略的形成第二讲进入战略第三讲企业并购第四讲相关多元化经营战略第五讲不相关多元化战略第六讲合作战略与竞争优势第八部分战略的评价与选择第一讲战略制定的

4、程序与方法第二讲战略评价第三讲战略选择第九部分战略的实施与控制第一讲战略制定与实施的关系第二讲战略计划与实施模型第三讲战略控制类型与过程第十部分战略与组织结构第一讲公司治理结构第二讲组织结构与战略的关系第三讲组织结构的设计第四讲组织结构的类型第十一部分战略与企业文化第一讲企业文化的概念第二讲企业文化的构成要素第三讲战略与企业文化的关系第四讲战略与文化关系的管理第五讲企业文化的再造企业战略管理技巧培训总结