欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38392474
大小:70.00 KB
页数:7页
时间:2019-06-11
《涉农事业单位绩效考核实施细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、岳农字【2009】23号长沙市岳麓区农业林业水利局关于印发《岳麓区农业林业水利局2009年涉农事业单位绩效考核实施细则》的通知局属各涉农事业单位: 《岳麓区农业林业水利局2009年涉农事业单位绩效考核实施细则》已经局务会议研究通过,现印发给你们,请认真遵照执行。二○○九年八月二十七日主题词:绩效考核实施细则通知 报:区委办、政府办长沙市岳麓区农业林业水利局2009年8月日印发 长沙市岳麓区农林水利局涉农事业单位目标绩效考核实施细则(试行) 为增强广大干部职工争先创优意识,提高创业
2、创新的能力,更好地完成年度工作任务,全面评价各涉农二级机构单位及人员工作实绩,充分调动广大干部职工的工作积极性,促进工作作风转变和工作效能提高,根据有关规定,结合本局实际,特制定本考核细则。 一、考核范围和对象 各涉农事业单位,包括坪塘、含浦、莲花、雨敞坪四个林业站,岳麓、坪塘、含浦、莲花、雨敞坪五个动物防疫站及洋湖垸、丰顺垸、麓山垸泵站、泉水冲水库管理所和岳麓农机站、岳麓河道管理站等15个单位,涉及所有在岗在编工作人员。 二、考核原则 坚持实事求是的原则
3、,务求实效;坚持公平、公正的原则,力求公正;坚持择优的原则,注重平时和年度考核相结合;坚持创业创新的原则,注重创新工作。 三、考核内容 依据单位工作绩效和自身建设及社会公认情况评估和工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面的内容,重点考核各涉农二级机构单位和每位工作人员公共目标执行情况和业务目标实施及完成情况。 (一)公共目标占40分,主要包括:政治态度、思想作风、敬业精神、依法行政、工作作风、廉洁自律、遵章守纪以及自身建设和社会公认情况评估等。 (二)业务目标
4、占60分,主要包括:岗位责任目标及衡量标准、完成时限及质量要求,创新创优目标及产生的效益等。单位年度业务目标由局各科室负责人依据每条线工作实际和年度工作目标及各自岗位职责拟定,年终分线进行考核审定。每位工作人员则根据单位年度目标进行分解细化,并认真作好工作日记,为考核提供依据。 (三)设立加扣分项目。加扣分分别累计不超过20分,此项考核由各单位自行申报,各科室提供依据,局务会议审定。具体如下: 1、被考核单位有下列情况之一的给予加分: 一 是单位获得国家有关部门和省
5、委、省政府表彰奖励的,加5分;二是单位获得市委、市政府表彰奖励的,加3分;三是单位获得省级、市级有关部门表彰奖励的,加2分;四是单位或个人组织撰写的理论(科研)文章或调研报告在国家、省、市刊物发表并获奖的,分别加3分、2分、1分;五是单位某一项工作受市领导(省相关部门领导)批示表扬或转发推广的加2分。 以上加分,累计不超过20分,年终考核时均需提供原件或复印件等相关材料,同一项工作多次表彰或批示表扬的以最高项为准。 2、被考核单位有下列情况之一的实行倒扣分: 一是业务
6、工作受上级主管部门通报批评或新闻舆论曝光,情况属实的每次扣3分;二是不依法行政,服务质量差的,引发群体性上访事件去北京上访每次扣5分,去省城上访每次扣3分,去市政府上访每次扣2分;三是不及时接受农民咨询服务,被群众投诉且投诉内容属实的,每人次扣2分;四是工作人员当年受行政记过以上处分的每人次扣2分;被依法追究刑事责任的每人次扣5分;五是发生涉农安全生产有连带责任事故的,每次扣2分,有直接责任事故的每次扣5分。 四、考核程序 1、自评:各单位在年终对本部门年度共性目标和业务目标完成
7、情况进行总结自查,按照实事求是的要求逐项进行自我评估,自我打分。 2、考评:由局分管领导组织相应科室人员对各相应单位完成共性目标和业务目标情况进行考核。考核采取实地考察、听取汇报和检查相关台帐资料的办法进行,并进行综合评估打分。 3、互评:局分管人事的负责人及人事专干组织各涉农二级机构事业单位负责人进行互评,组织局领导班子成员及各科室负责人进行联评。 4、考核结果:局分管人事的负责人及人事专干将各单位的自评、考评及和互评情况汇总后报局务会研究审定,确定考核结果。
8、 五、考核结果及运用 1、工作人员绩效考核分“好”、“较好”、“一般”、“较差”四个等次。得分在90分(不含90分)以上的为“好”,得分在80-90分的为“较好”,得分60-79分的为“一般”,60分以下的为“较差”。 2、工作人员绩效考核评为“一般”、“较差”等次的,局领导及单位负责人对其进行诫勉谈话、限期改进,并取消年度考核奖金;连续2年考核得分60分以下的,予以辞退。在绩效考核评为“好”的等次内
此文档下载收益归作者所有