三级医院科教管理制度(2011版)doc

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1、学习参考：某省会三级医院科教管理制度一、科研工作管理制度1二、临床带教管理制度3三、教研室制度6四、教学查房制度7五、继续医学教育管理制度8（一）学历教育8（二）初级继续医学教育9（三）中高级卫技人员继续医学教育9（四）学术会议10（五）进修11附：《省继续医学教育学分授予与管理办法》12六、住院医师规范化培训制度16七、重点专科建设管理办法18八、住院医生24小时负责制、12小时留院制20九、考试管理条例2120一、科研工作管理制度为规范我院科研工作管理，推动我院科研工作的积极开展，促进科研学术水平的提高，更好地提升科技创新能力以及人才的培养，结合我

2、院实际，特制定本制度。（一）科研项目申报要求和条件1．根据“自愿申报，专家评审，择优遴选”的原则组织申报。2．项目申报者填写《医院科研项目申请书》，并根据不同项目的申报要求附上项目说明书、查新检索报告等资料，按规定时间上报科教科，逾期不予受理。3．申请书各项内容实事求是，认真填写。4．所申请项目应有一定的创新思维或应用前景和社会、经济效益。5．要求学术思想新颖，立题依据充分，研究目标明确，研究方法和技术路线合理可行，可获得新的科研成果的研究。6．申请者与课题组成员具备实施该课题的研究能力、工作基础并有基本的研究条件。（二）科研项目申报程序1．项目申报者

3、在有资质的查新机构做好查新检索报告。2．填写《医院科研项目申请书》，经科内讨论，科主任同意。3．在规定时间内把申请书和查新报告上报科教科。4．院学术委员会论证、评审。5．院领导审批同意。6．向相关部门申报立项。（三）科研项目管理和评估1．医院对各类在研项目实行全程管理，定期进行检查评估。2．项目负责人按要求提交项目进展情况（计划的执行情况，指标、预期目标的完成情况，经费的投入、使用和配套条件的情况，存在困难和问题、解决方法及发展设想）。3．未能按规定的进度和要求实施的项目，应分析原因，提出整改措施。对项目无研究进展、经费使用不当或不按期结题的，经院学术

4、委员会审核确认后，除终止经费资助外，以后医院对该项目负责人不再同意其申报其它任何科研项目。4．对因失职或责任事故造成的严重损失，将视情节轻重给予撤消研究项目、追回拨款等处理。5．项目负责人对课题的实施及完成负有全部责任，必须亲自参加研究工作，认真做好本课题组织、协调和对课题组成员的考核工作。项目负责人如因外调等原因离开课题组，应委托或移交该项目第二负责人负责，办理相关手续，并按时验收。（四）科研项目验收程序201．科研项目完成后，课题负责人应及时写出研究论文，作出技术总结及经费决算报告，做好项目结题报告书，接受上级主管部门的验收。2．填写《项目验收申请

5、书》，确定验收形式、时间、地点，建议验收组人员名单，提供验收资料。3．经各级部门同意后，组织验收，填写《项目验收证书》。4．项目验收所需费用，有科研经费的，该项目负责人在科研经费中开支；无科研经费的，向医院申请，审批后，由医院开支。（五）科技成果奖励1．上级部门各级各类科技成果奖励归属课题主要完成者和有关的研究人员。2．同一课题各级科技成果奖励，院部按其中获奖金额最高的一次给予1：1配套奖励。3．科技成果奖励应按贡献大小进行分配，奖金的70%应分配给课题主要完成者，30%分配给与该成果有关的人员。（六）学术论文奖励(以第一作者、本单位名义)1．发表在S

6、CI收录论文以影响因子（IF）确定:IF£1.0——奖励2000元1.0

7、（指与科研有关的设备、实验室）。1．科研经费实行专款专用，专项管理。严禁以其他名义开支或挪用。2．获得上级部门经费资助的项目，上级部门已明确规定配套金额，按上级部门文件执行；上级部门未明确规定配套金额，医院按1：1给予配套。3．已被立项但未获得上级部门经费资助的项目，医院给予适当资助。4．配套对象均以本院为第一完成单位，即：医院，本院人员为第一完成人。5．特别重大项目或基础研究项目，资金缺口较大时，由课题组申请，科教科核实、监督，院长办公会议讨论决定。6．科研经费开支范围：20（1）科研项目所需的材料消耗、设备购置、实验及测试费。（2）聘请科研人员实施

8、研究的费用。（3）参加科研学术活动的费用。（4）专家、导师的指导费。（5）论文版面费及图书资料